1.下列关于施工企业项目经理工作的表述中,正确的是()。
A.项目经理是一个专业人士的名称
B.项目经理应常驻施工现场
C.项目经理可同时在两个同类项目中任职
D.项目经理组建的项目部是企业工程管理系统中的一个独立的子系统
答案B:
解析:建筑施工企业项目经理,是受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。国家已取消了项目经理的资质标准,他只是一个工作岗位的名称;项目经理应常驻施工现场;不能同时在两个项目中任职;此外,过分强调项目部的独立性会产生太多问题。故本题只有B选项正确。
2.某施工企业项目经理在组织项目施工中,为了赶工期,施工质量控制不严,造成某分项工程返工,使其施工项目受到一定的经济损失。施工企业对项目经理的处理主要是()。
A.追究法律责任
B.追究经济责任
C.追究社会责任
D.取消建造师资格
答案B:
解析:项目经理由于工作失误,施工质量控制不严,使其管理的施工项目受到一定的经济损失,该施工企业对其处理主要是追究经济责任。如果由于项目经理违法行为导致企业损失,企业才可能追究其法律责任。企业没有取消建造师资格的权力。故选项B正确。
3.关于施工项目经理的任职资格,下列说法正确的是()。
A.大、中型工程项目施工的项目经理必须由相应资质的注册建造师担任
B.施工项目经理的权限不因所在企业不同而不同
C.注册建造师是否担任施工项目经理由地方政府决定
D.实行建造师执业资格制度后,施工项目经理仍是一种专业执业资格
答案A:
解析:施工项目经理是施工企业中的项目负责人,是一个工作岗位,在这个岗位的权限应由企业法定代表人授权。因此,企业不同,授权也不可能完全相同。由于项目经理只是一种工作岗位的名称,因此注册建造师是否担任施工项目经理应由企业决定。如第二题解析的那样,项目经理已不再是一种专业执业资格。本题A选项正确。
4.在项目实施之前,由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定项目管理目标责任书时,不应作为依据的是()。
A.项目合同文件
B.组织的经营方针和目标
C.项目管理规划大纲
D.项目管理实施规划
答案D:
项目管理目标责任书规定项目目标,明确企业与项目经理部的责权利分配等。项目经理上任以后,组织编制项目管理实施规划。故选项D正确。
5.下列选项中,属于《建设工程项目管理规范》确定的施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中应具有的权限有()。
A.参与项目招标、投标和合同签订
B.参与组建项目经理部
C.主持项目经理部工作
D.制定内部计酬办法
E.选择、调配并管理进入工程项目的生产要素
解析:项目经理的权限有一个前提,那就是企业法人代表的授权。按照《建设工程项目管理规范》,A、B选项为“参与”是正确的,C、D选项是其应有的权限。而E选项涉及分包人和供货单位的选择权,一般情况下应是参与选择。因此A、B、C、D为正确选项。
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