71. 绿色施工管理:主要包括组织管理、规划管理、实施管理、评价管理和人员安全和健康管理五个方面
72. 环境保护:扬尘控制、噪声与振动控制、光污染控制、水污染控制、土壤保护、建筑垃圾控制、地下设施、文物和资源保护
73. 施工材料管理措施:易燃易爆及有毒有害物品单独存放,并与生活区和施工区保持规定安全距离,专人管理
74. 机电工程费用项目组成:
⑴按费用构成要素划分:建筑安装工程费包括人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费
⑵按造价形成划分:建筑安装工程费包括分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金
75. 项目施工成本控制的方法:
⑴以施工图控制成本:人工费的控制、材料费的控制、施工机械使用费的控制
⑵安装工程费的动态控制:
①人工成本的控制:严密劳动组织,合理安排生产工人进出场的时间;严格劳动定额管理,实行计件工资制;强化生产工人技术素质,提高劳动生产率
②材料成本的控制:加强材料采购成本的管理,从量差和价差两个方面控制;加强材料消耗的管理,参照定额,从限额发料和现场消耗两个方面控制
③施工机具费的控制:按施工方案和施工技术措施中规定的机种和数量安排使用;提高施工机械的利用率和完好率;严格控制对外租赁施工机械,岩哥哥控制机械设备进出场时间
76. 成本降低率=(计划成本-实际成本)/计划成本 (P252 项目考核成本、项目计划成本、项目实际成本)
77. 工程施工决算中工程计价的依据:
⑴计算设备和工程量的依据
⑵计算人工、材料、机械等实物消耗量的依据
⑶计算工程单价的依据
⑷计算设备单价的价格依据
⑸计算施工组织措施费
⑹政府规定的税费
⑺物价指数和工程造价指数
78. 工程预付备料款扣还:工程预付料款随工程进展应逐步扣还。在工程进度达 95%时全部扣清。起扣点为:T=P-M/N (T—起扣点;P—成本工程价款的总额;M—工程预付备料款限额;N—主要材料所占比重)
79. 工程竣工结算的依据:
⑴该工程签订的具有法律效力的施工合同和补充文件
⑵已颁发的工程造价的政策性文件和相关规定
⑶按国家预算定额及相关取费标准结算的工程,则应依据施工图预算、设计变更技术核定单和现场用工签证
⑷实行招投标的工程已中标价位结算主要依据
80. 竣工验收的基本程序:根据工程的规模大小和辅助程度。机电安装工程的验收分为初步验收和竣工验收。规模较大、较复杂的工程,应先进行初验,初验合格后再进行全部工程的竣工验收。规模较小、较简单的工程可进行一次性竣工验收
正在阅读:
二级建造师《机电工程》常考知识点04-24
普陀区重点小学排名2020:上海普陀区重点小学排名06-28
哄小朋友短篇睡前童话小故事锦集【四篇】09-16
2017广东广州天河区东圃小学音乐代课老师招聘公告11-09
心动的瞬间作文12-15
爱尔兰留学国立梅努斯大学特色专业详解02-02
2021年10月云南高校教师资格考试报名时间、流程及入口【8月23日-9月3日】08-15
2022年贵州考研网上预报名时间:2021年9月24日至27日08-20
加拿大留学签证申请五大误区04-07