1.电力安全自检自查报告 篇一
根据自查结果,我们的安全管理工作比以前要好。首先,我们对我们的设备缺陷和数据改进进行了总结检查,针对不安全因素和薄弱环节制定了切实可行的安全措施,并及时补充和改进了数据。
1、首先检查安全工具和施工设备,组织人员进行试压,没有不合格的安全仪器。
2、检查所辖10kv线路和低压线路,检查过程中发现我所辖区域部分剩余电流保护不能正常投入运行;大部分高压引下线都不是绝缘线。配电箱门、锁腐蚀严重;台湾地区标志不全;跌落式保险丝不符合规格;支柱绝缘子安装不完整;低压支线无编号;低压线路两极受损较多;低压线路树障多;断路器和漏电开关烧坏严重;低压线路瓷瓶多断;我们将在11月底前组织专门的班级来处理上述问题。
3、结合《襄樊供电公司创建“无违法企业”活动实施细则》精神,加强施工现场安全管理,防止违章作业违反施工现场技术措施,突出预防人身伤亡事故,加大农电工业务技能和安全知识培训,聘请临时工进行培训和安全教育,签订安全用工合同。
4、在施工过程中,我们严格执行各项安全规定,认真填写安全施工工作票。进入施工现场的施工人员坚持“两穿一穿”的原则,要求营地抄作业必须填写线路第二张工作票,并认真执行监护制度。“二票三制”全面实施,杜绝了拿票、无票、擅自扩大工作范围的现象。在自检过程中,我们随机选取了两个工作点,检查结果非常满意。
安全学习方面,组织全院员工学习《电力工作规则》、《业务管理规则》、《两票实施细则》,并进行考核。上级文件认真传递,做好安全通报,组织大家讨论。认真分析事故原因,指出工作中的隐患,及时采取安全措施消除隐患,树立“责任重于泰山,隐患隐于明火,预防胜于救灾”的意识。
通过这次自查活动,提高了整个研究所的管理水平。我们将坚持“安全第一、预防为主”和“三条铁路”反对“三违”的原则,圆满完成各项安全生产任务,确保公司年度安全生产目标的实现。
2.电力安全自检自查报告 篇二
一、加强组织领导,安全生产管理水平进一步提高
我公司成立了由公司董事长黎勇同志任组长,公司经理刘奎忠同志为副组长,各部门负责人为成员的安全生产工作自查领导小组。并对实施方案进行充分、认真的研究,确保自查的真实性,确保对公司负责。实施工作统一领导,统一安排,统一部署。研究决定解决生产隐患排查、整治中存在的问题,协调整治工作。对全公司各个危险源,对药品生产、检验、储存等环节进行全面细致的排查整治。
二、检查重点
1、库房:存储原辅料和成品的环境。
2、质量部:对化学药品的存放和可能混淆的药品,应分区保存;对危险化学试剂,应加强监控、管理并在公安部门备案。
3、生产车间:操作人员按gmp相关要求进行规范操作,规范管理。
4、办公楼:负责认真排查厂区的用电线路,消防水管,灭火器材,消防通道等。
三、检查内容
各部门负责人组织本部门人员开展自查和隐患的排查,对每个环节、每个岗位、每项安全措施落实情况进行检查。
全面执行医药行业安全生产标准,规范和改进安全管理工作,提高企业生产水平;健全各项安全规章制度和要求,查找岗位责任的落实情况,基础设施,技术指标,环境情况,防控手段等存在的隐患。具体包括如下:
安全生产责任制落实情况:企业负责人与安全负责人签订责任书,安全负责人与实施人签订责任书,确保责任落实到人。安全生产法规制度的执行情况:按照相关法规和gmp规范要求,落实各部门的安全措施。在生产、检验、存储的环节需配置报警器和灭火器材,对设备的重点部位必须有防静电,防爆装置。
隐患排查整改:重大危险源,重要设备、环节要进行监控和应急管理,隐患排查整治建立档案。对易燃的原辅料和包材要有记录。
四、安全制度和责任的落实情况
公司的安全生产管理制度备案存档工作完整,各制度健全,应急预案完整,演练可行,各项操作规程考核效果较好,各级干部职工自觉遵守制度和规程内容,无违章现象。
各班组负责人安全生产意识较强,切实贯彻“预防为主”、“安全生产人人有责”的思想,职工在自己岗位上认真履行各自的安全生产职责,为安全生产各项措施的落实,提供了有力的保证。
五、继续加大宣教教育力度,增强职工安全生产意识
公司根据上级领导的整体安排,组织开展了多种形式的宣教活动。一是深入开展普法教育,通过召开安全生产会议等形式,宣传和学习《安全生产法》等法律法规。二是丰富宣传活动形式,通过组织职工进行安全知识教育,参加消防安全演练,并利用宣传栏、横幅、标语等宣传各种安全知识、及安全法规。使广大员工深入了解安全,广泛重视安全,极大提高了全员安全生产意识。
通过各种形式(警示牌、宣传栏、标语等)使员工明确自己岗位存在的危害因素及预防措施,明确在危害发生时的救护措施。培养员工熟练掌握小型工伤的紧急处理技能,将伤害控制在最小程度。使职工能够熟练的使用劳动卫生防护用品,降低职业病危害,预防职业病的发生。使职工能在突发事故中正确熟练地采取自救和互救措施。
六、落实安全责任和隐患整改情况
设备、管道、安全防护装置及平台、爬梯、护栏、支架等防护设施的保养维护记录齐全有效。设备、管道表面清洁,无破损、裂痕,无跑冒滴漏现象,各种阀门、仪表正常。各种安全消防设施配备齐全、合格有效,操作人员按规定穿戴劳保防用品。
电气设备的安装和维修,由电工操作,非电工不准装修电气设备和线路,对易发生事故的电气设备有专人管理,责任到人。电工人员作业时能够按规定配备劳动保护用品,按操作规程作业,并定时检查线路及一切电器设备,所有高压危险场所,都设置了防护设施和警示标志,非电工作业人员严禁进入配电房或电气设备护栏内、严禁私拉乱挂、严禁靠近高压危险场所。
针对薄弱环节和可能出现的问题,认真进行全面排查,重点检查安全制度是否落实,安全措施是否到位,安全防护设施设备是否齐全完好,漏洞隐患是否纠正。
七、应急预案制定和演练情况
为防止突发事故的产生,公司每年针对部门员工进行至少1次突发事故预案的学习,在学习的基础上针对公司生产的特殊性,模拟了突发火灾消防演练。在演练上着重考察了员工应对突发事故的能力、对突发事件的排查处理及人员自我防护措施等情况。通过实地开展应急预案演练,提高员工和管理人员的安全思想意识,使员工清楚认识到了安全在生产上的重要性,增强了员工应对突发事件的能力,逐步健全和完善应急救援预案,提高员工应急处理及实地救援的技能。
我公司经安全生产工作自查,并没有发现大的安全隐患,但我们绝不会掉以轻心,还将就安全生产工作做好定期和不定期检查,确保春节期间无任何事故发生。
3.电力安全自检自查报告 篇三
一、安全管理机构、人员情况
依据控股公司《电力公司管控方案》,电力公司于20xx年6月成立安全监察部(简称“安监部”),负责安全生产监督管理工作。20xx年,安监部配备2名专职安全管理人员,其他各部门、所属公司分别配备兼 职安全员,符合《天津市安全生产条例》相关规定。
二、主要负责人履职情况
电力公司总经理历来高度重视安全工作,始终把安全工作作为公司发展的关键环节来抓。20xx年,通过建立健全安全生产责任制、组织制定安全生产规章制度和操作规程、督促检查公司安全生产工作等方式,履行主要负责人的安全职责。
三、安全生产责任制落实情况
20xx年8月,公司对安全生产委员会成员进行了调整,并正式发文公布。安委会下设安委会办公室,负责日常监督、指导、检查工作。
公司贯彻落实“谁主管,谁负责”的原则。20xx年,通过将安全工作目标责任逐级分解、全员签订《安全生产目标责任书》,做到各司其职、各负其责,坚持把安全工作作为重要的考核内容,通过安全生产责任制,实现了“层层抓安全,事事重安全,人人想安全”。
四、安全生产管理制度
20xx年,电力公司根据组织结构调整和生产经营实际情况,重新编制了公司岗位安全操作规程22项,补充、修订安全管理制度31项,并全部通过各部门评审、总经理签发,使公司安全工作实现“凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查”。
五、职业卫生管理情况
20xx年,成立职业卫生管理机构,并配备了职业卫生管理人员。根据相关规定,为员工配臵职业卫生防护用品,并建立台账。但职业卫生基础建设工作方案尚未制定。
六、危险源管理情况
电力公司推行全员、全过程、全方位、全天候的安全管理。20xx年,通过全员参与危险源辨识,公司对23项作业活动进行了危害辨识评价活动,最终确定137项危险因素。为消除3级重大危险因素,制定安全管理方案2项并完成落实。
经过危险源辨识,电力公司不存在重大危险源(或危险性较大的分部分项工程)。
七、安全生产会议情况
20xx年,公司安委会坚持每月至少组织召开一次安全生产会议,通报事故防范工作情况,分析近期安全工作形势,布臵阶段性重点工作,协调解决安全工作中存在的问题。各部门、所属公司分别按要求定期召开安全工作会议。
八、安全生产教育培训情况
电力公司总经理、分管安全领导、专兼 职安全员共计11人,全部经市安监局组织培训、考核,取得安全管理资格证。
20xx年,电力公司录用新员工10名,由安监部组织进行了入职三级安全教育;公司对8名员工进行了岗位调整,并对其进行了转岗教育。
20xx年,公司共有特种作业人员136名,全部经培训、考核,取得特种作业人员操作资格证书,实现持证上岗率100%。
九、安全生产档案管理情况
20xx年,公司各部门、所属公司能够按要求建立会议记录档案、安全费用档案、劳动防护用品发放档案、安全教育培训档案、安全设备设施台账、检测检验报告等安全生产档案,做到及时、准确、有效。
十、安全生产隐患排查治理情况
隐患的排查与治理是实现安全生产的重要手段。20xx年,公司电力调度坚持落实每日巡视制度,全年共发现设备缺陷123项,并逐项落实设备消缺。公司安全检查组坚持开展综合检查、日常检查、专项检查和季节性检查,制定检查方案,全年发现隐患12项,全部指定责任部门完成整改并复查合格。
6月至9月,电力公司按国务院、市委和控股公司要求,集中开展安全生产大检查活动。经过自查、复查、隐患整改,切实解决了安全生产中存在的问题,使大检查活动取得了实效,为创建零事故企业打下了坚实的.基础。
十一、安全生产费用提取使用情况
公司的安全资金投入能够得到充分保障。20xx年初,公司制定了年度安全生产投入计划并严格落实。全年支出各类检测费用、仪器校验费用、劳动防护用品与应急物资的购臵费用、安全管理人员培训费用、隐患整改费用、安全咨询费用、其他安全技术措施费用等共计123.4567万元。
十二、相关方管理情况
20xx年,公司严格按《相关方管理制度》对外包方、供应商进行管理。通过资格预审、签订安全生产管理协议、实施安全技术交底等措施,确保相关方作业安全。电力公司未与任何相关方签订“生死合同”等无效协议。
十三、安全生产应急救援管理情况
20xx年,电力公司根据《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》,重新编写了综合预案、专项预案、现场处臵方案共35项,预案对应急组织体系、响应程序、信息报告、后期处臵等内容进行了修订,强调与外部救援力量、周边企业的协作,使应急响应工作更加准确、快速、有效。
20xx年11月27日,公司将应急预案向区安全生产监督管理局备案;12月11日,公司将应急预案向市安全生产监督管理局备案。
电力公司于20xx年1月10日成立义务消防队,并加大资金投入,适时更新、添臵各类设备设施与应急抢险器材,进行经常性维护、保养。同时,积极组织从业人员开展了灭火、疏散、电网事故处理等预案演练活动6次。
十四、安全生产标准化建设
继20xx年区域开始推行安全生产标准化建设工作后,20xx年10月,电监会发布《电网企业安全生产标准化规范及达标评级标准(试行)》。据此,我公司提出了“双达标”的目标要求。公司按照安全生产标准化的要求,全面梳理安全工作,整改不足之处。经过一年多的努力,公司于20xx年12月27日完成工贸企业安全生产标准化二级达标认证工作,取得认证证书。
根据《市安全监管局关于做好工贸企业安全生产分类分级监督管理工作的通知》,已通过安全生产标准化达标的企业,可依据达标等级,直接确定分类分级工作所属级别,无需再次进行打分评级。据此,电力公司为a类、良等级企业。
十五、得分情况
根据以上自查自评情况,所属企业考核单元满分60分,电力公司不涉及项2项,应得分56分,实得分55分,得分率98.2%。
4.电力安全自检自查报告 篇四
一、发现问题
1、工人进入工地能够自觉地佩带安全帽,但个别工人的安全意识较差,过程中还需管理人员不断强调;
2、工人冬季施工取暖注意安全,防止煤气中毒事故发生;
3、大型机械的操作及运作中的指挥应规范;
4、对于车辆的检查应到位。
二、问题分析
原因:施工队管理人员及部分工人的安全意识不够强,自我保护意识比较薄弱;
三、整改措施
1、健全体制、强化管理。
①完善安全文明管理体制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理机构和安全文明生产责任制是安全文明管理的重要内容,是实现安全文明生产管理的组织保证。并制定各施工队安全文明生产责任制,制定严明、职责明确,我电力、变电队成立标准化管理领导小组,保证对安全文明从上至下层层把关;
②建立安全例会制度:工地定期召开会议,分析安全文明生产情况,掌握安全文明生产发展动态,研究解决安全文明生产中的突出问题,确保安全文明生产;
③目标管理:实行目标管理是强化管理者的安全文明 思想意识,提高安全文明管理水平和施工水平,确保建设项目安全、高效、文明施工的有力措施,按上级有关条文规定,结合施工中的实际情况,逐级制定安全管理目标。队上全体员工及施工队伍将紧紧围绕这一目标,严谨的展开各自的工作;
④注重安全资料的整理,要求做到及时性、准确性、完整性。
2、加强安全教育提高安全意识。
①、牢牢把握“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,任何情况下不能放松思想,目标不能变。坚持安全思想教育常抓不懈,结合队上实际情况,利用各种渠道宣传有关国家的安全生产方针、政策,提高全员安全意识。
②、对施工人员坚持定期进行安全生产技术培训,并建立安全教育培训记录。特种作业人员未经主管部门培训、发证,均不得从事特种作业。
3、我队管理人员加大安全检查次数,各施工队每日进行安全隐患排查,加强沟通,如发现问题及时将检查情况向上级报告,以便更好的指导安全生产工作。
安全施工利国利民,在施工过程中,我们把安全放在首位,做到从每位管理人员到每位员工,真正意识到安全的重要性,做到零风险、零事故。
5.电力安全自检自查报告 篇五
在各级政府和有关部门的正确领导和大力支持下,根据上级部门平安建设工作的要求,我公司不断加强社会治安综合治理工作,通过健全安全生产管理体系建设,完善各项规章管理制度,落实安全责任制等防范措施,较好地保证了水泥公司治安保卫及安全生产事故的预防管理工作,确保了一方平安,保障了水泥公司生产建设的顺利进行。现就我公司平安创建工作报告如下:
一、完善安全管理体系,落实安全管理责任
根据各级政府和有关部门的要求,结合实际,自水泥公司成立以来,我公司便成立了社会治安综合治理领导组,公司设置了保卫科,配备了内部治安保卫队伍,对相关人员进行了培训,做到持证上岗。
二、落实法律法规,建立完善各项规章制度。
按照有关法律法规和各级主管部门的要求,进一步加强社会治安综合治理和安全生产管理的制度建设。
1、在治安保卫方面,制定完善了《水泥公司务有限公司值班巡查制度》等几十项制度规定。
2、消防专项管理方面,制定了《水泥公司消防管理规定》、《水泥公司动火管理规定》、《消防器材设备管理规定》以及《水泥公司安全生产事故应急预案》及各类事故现场处置方案;形成了职责分工明确、责任逐级分解、层层负责、人人有责的社会治安管理网络。
3、每年年初,公司与各部门车间均签订了《社会治安综合治理责任书》和《安全生产目标责任书》,具体规定了各部门及生产车间的社会治安综合治理工作目标,明确了全体职工的安全责任。并根据本公司特点,明确社会治安综合治理的重点、难点,并且将安全生产工作作为重中之重,实行绩效挂钩,每月进行考核,将安全责任落实情况与工资直接兑现。
三、治安保卫工作具体做法
一是由公司保卫科每天对辖区重点部位进行夜间守候和巡逻,门卫人员对进出厂区车辆和外来人员进行登记,公司管理层每月不定期到辖区进行检查督促指导各执勤点做好值班执勤工作,确保了公司治安稳定。
二是公司每月通过定期和不定期地安全、卫生等综合工作检查,了解并掌握公司内部存在的薄弱环节以及防范重点,坚持每月召开一次安全生产会议,汇总安全信息,分析安全形势,根据需要布置任务提出要求。在拟定整改措施,强化预警落实的基础上,通过加强宣传与教育,以达到维护公司财产和人员安全以及防入侵、防盗、防破坏等目的。促进了公司稳定和平安。
三是通过对人防、物防、技防硬件改善,堵塞了公司管理漏洞,20xx年5月份,公司投资近8万元对厂区重点部位安装了16个电子监控探头实行24小时对公司动态管理,并对重要部位进行同步数字录像,及时发现各类违章与违法犯罪行为,及时反馈解决,并为侦查破案提供有力证据。
四是为了解决厂区内车辆乱停乱放,特别是在厂内安全通道上乱停乱放车辆,严重堵塞交通,影响厂容厂貌的现象,公司通过规范设置自行车、摩托车棚,规范车辆停放,严禁在安全通道上乱停放车辆,严格整治和管理,教育违章人员,确保了良好的厂区交通秩序。
五是开展对全体干部、职工的法制宣传教育活动,广泛宣传安全生产有关知识,加大了对职工群众的安全意识教育,通过黑板报、班组会议等形式,营造更加良好的舆论氛围。强化了员工安全防范能力,真正形成齐抓共管的工作局面。增强创建意识,调动大家参与创建活动的积极性和主动性。
四、xx年平安创建工作努力方向
xx年至今,虽然本公司未发生一起盗窃、一起安全生产事故、一起打架斗殴事件。但与上级各部门对综合治理、创建安全文明单位和建设"和谐企业"工作的要求,仍存在不足之处,有待在今后的工作中不断改进和完善。
xx年,我们我们将继续加强与镇政法委、镇派出所的联系,在镇政法委的指导下,认真抓好社会治安综合治理各项工作,积极参与到整体联动防范工作中去,立足防范,常抓不懈,我们会不断提高综合治理工作水平,确保公司的长治久安,为地方经济的腾飞做出应有的贡献。
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