2015年|2016年三严三实学习心得体会模板2000字

按照集团党委的要求和公司党委的统一部署，自2015年6月公司正式启动“三严三实”专项教育活动以来，按照公司《三严三实实施方案》的要求，教育活动已经进入到“严以律己，严守政治纪律”的第二阶段。在这一阶段中，我采取自学和参加公司集中学习结合的方式，研读了《习近平谈治国理政》、《习近平总书记系列讲话读本》等内容，观看了《沉沦》、《代价》、《高墙悲歌》三个反腐专题片。通过学习，使我对“三严三实”的本质内涵又有了更加深入的理解。
　　在十八届中央纪委第五次全会上，习近平总书记提出了“五个必须”，即必须维护党中央权威、必须维护党的团结，必须遵循组织程序，必须服从组织决定，必须管好亲属和身边工作人员。作为党员领导干部必须严格落实“五个必须”的要求，做政治上的“明白人”。
　　一是党员领导干部要严格遵守党章，自觉维护中央权威。
　　“三严三实”是落实党章要求的具体化，是对党员领导干部落实党章更严格的要求。不以规矩，不能成方圆。党章是党的根本大法，是全党必须遵循的总规矩。对于共产党员来说，有无党章意识或党章意识的强弱，实践结果大不相同。党员的党章意识强，就能自觉地坚信和遵守党章;党员缺乏党章意识，就不可能遵守和实践好党章，甚至会犯严重的政治错误。从近年来出现的一些贪腐案件看，其中就有不少人不守纪律不讲规矩，如脱缰之马，最终在腐败面前败下阵来。作为党员领导干部学习党章是基础，贯彻落实是关键。
　　二是党员领导干部要自觉维护党的团结，务实的做好每一件事。
　　维护党的团结，就要始终严守政治纪律和政治规矩，把思想和行动统一到中央的决策部署上来，不折不扣地坚决执行中央决策部署，增强党性、落实制度、强化管理，严格执行中央八项规定。领导干部要胸有全局，正派大气，处理好上下左右各方面的关系，做到关系和谐，工作合作。在各司其职、各负其责、独立负责的基础上，相互尊重、理解、支持、配合。对下属要相互信任和尊重，多通气，多商量，搞好配合。要建立沟通交流机制，经常通气，不做影响团结和有损他人声誉的事，自觉维护领导层的团结、统一和权威，努力营造和珍惜和谐融洽的局面。
　　三是严格遵循组织程序，不超越权限办事，不搞先斩后奏。
　　党员领导干部必须进一步增强决策企业工作的民主意识和责任意识，在重大决策的时候，必须严格遵守“三重一大”决策制度的有关规定。凡是企业需要决策的重要事项、重大决策、重要人事任免及大额度资金使用，都必须经过民主讨论。要主动把权力置于“阳光”下，切实做到按制度、按程序、按规矩用权办事，不专权、不越权、不搞特权。用权有责。权力意味着责任，没有不承担责任的权力。在其位，就要谋其政、负其责。当下，一些权力失控、权力失范的典型案例说明：领导干部责任意识、法纪意识淡薄，才会贪恋权力、滥用权力、以权谋私。每一个领导干部都要时刻自我提醒权力有多大，责任就有多大，要以戒慎戒惧的心态行使权力。
　　四是坚决服从组织决定，不跟组织讨价还价，不欺骗组织、对抗组织。
　　党员领导干部要有组织意识，任何时候都要把自己置于组织之中，在组织中说话、办事、出主意、想办法，严格遵守组织纪律、组织规矩。同时，党员干部要有服从意识。服从体现一个人的素养，是职业精神的精髓。服从是行动的第一步，要求暂时放弃个人独立的观念，听从组织安排和领导决策。我们党的纪律尤为强调服从。具体讲，要坚决服从组织的决定，服从上级领导的安排。工作忙、担子重时，在工作中提高自己，任务少、担子轻时，在学习中修炼自己。要坚持组织原则，绝不能我行我素，自以为是，更不能与组织对着干。
　　五是管好亲属和身边工作人员不搞非法谋取利益。
　　一是要管好自己作表率，按照党章规范言行，严以律己、以身作则，带头践行“三严三实”要求，始终保持足够的定力。二是要管好亲属不添乱，既要在思想上始终保持高度警惕，又要注重加强对亲属的日常教育和约束，始终守住政策法纪的底线。三是要管好下属不放任，切实肩负起对身边工作人员严格教育与管理的责任，依靠组织集体管、健全制度科学管、群众参与共同管，切实帮助他们在廉洁从政的道路上健康成长。
　　我将以这次专题研讨为契机，进一步巩固学习成果，坚 定理想信念，认真解决存在的问题，扎实做好“三严三实”专题教育下阶段的工作。
　　一是进一步深化学习， 提升理论素养，强化理论武装，不断强化党的意识、党员意识、纪律意识、规矩意识，努力在真学、真信、真懂、真用上下功夫，在增强学习研讨针对性和实效性上下功夫。
　　二是坚持边学边改、边查边改，即知即改、立行立改，对专题教育查摆出的“不严不实”问题，逐项列入清单，制定切实有效的措施加以落实，并积极探索专题教育经常化和常态化的新机制。
　　三是以身作则，以上率下，带头搞好研讨，带头查找问题，带头开展批评和自我批评，带头抓好整改落实，将公司专题教育引向深入。
　　四是将深入开展专题教育与做好公司当前各项工作结合起来，坚持两手抓、两促进，为全面完成公司全年各项工作目标奠定坚实基础。

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