党支部发展党员工作自查报告-党委发展党员工作自查报告

【#报告# 导语】自查报告是一个单位或部门在一定的时间段内对执行某项工作中存在的问题的一种自我检查方式的报告文体。以下是®文档大全网整理的党委发展党员工作自查报告，欢迎阅读！

【篇一】党委发展党员工作自查报告

　　一、基本情况

　　我乡党委下设11个党支部，现有党员237名，其中正式党员233名，预备党员4名。乡党委在县委组织部的领导下，认真贯彻《中国共产党发展党员工作细则》，严格遵循“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”十六字方针，扎实做好党员发展工作，2012年培养预备党员6人，平均年龄39岁，高中学历以上2人，农村党员6人；2013年培养预备党员3人，平均年龄25岁，高中学历以上3人，农村党员2人；2014年培养预备党员3人，预备党员平均年龄31岁，高中学历以上3人，农村党员3人。

　　二、主要做法

　　（一）党委重视，支部落实。乡党委把党建工作摆上重要议事日程，把发展党员纳入党建工作述职、评议、考核和党务公开，对发展党员工作进行规划部署，提出目标要求，组织各支部书记和党务工作者学习《细则》，推进《细则》新规定新要求落实。各党支部根据积极分子培养情况提出年度发展计划，从而减少了发展党员的盲目性。

　　（二）坚持标准，严格把关。乡党委始终按照党章的党员标准来全面平衡发展对象，狠抓入党积极分子队伍建设，拓宽党员发展源头，对好的典型（如农村优秀青年、致富带头人）会积极了解其入党愿望，适当放宽条件，帮助他们向党组织靠拢。坚持党性原则，严格执行政治审查等入党手续，把好支部大会讨论关、基层党委审批关、发展党员公示关、预备党员转正关。

　　（三）健全机制，确保质量。结合我乡实际，健全党员发展工作机制。一是测评制：对列入计划的积极分子及发展对象，召开群众意见征求会，广泛征求党内外群众意见，进行民主测评，测评结果将作为讨论的重要依据。二是培养考察制：党支部指定两名正式党员为培养人，每季度对积极分子进行一次考察，期限一年。三是公示制：在支部大会讨论表决前，对确定为发展对象的积极分子和确定转正的预备党员进行公示。四是预审制：支部讨论吸收新党员前，将发展对象材料报乡党委审查，重点查看条件是否成熟、材料是否齐全、程序是否规范，审核通过后方能提交支部大会讨论。五是票决制：讨论吸收预备党员和预备党员转正时，支部大会在集体充分讨论的基础上，进行表决，票决结果作为支部决议的依据。

　　三、存在问题

　　通过自查，我乡发现以下问题：

　　（一）个别支部对党员发展的重要性认识不足，缺乏责任感。

　　（二）有些支部会议记录不够规范，发展两名以上党员时，存在未分别、逐条记录党员发言等现象。

　　（三）党员队伍年龄偏大，老龄化现象严重。

　　四、解决措施

　　（一）针对这次发展党员工作自查中发现的问题，做到缺什么补什么，哪个环节薄弱就重点抓哪个环节。

　　（二）加强对支部书记、党务工作者的党建责任意识教育和业务培训，明确发展党员工作的程序和手续，规范我乡党员发展工作。

　　（三）针对党员队伍年龄偏大问题，我乡坚持控制总量、提升质量的方针，积极发展优秀青年为党员，逐步优化我乡党员结构。

【篇二】党委发展党员工作自查报告

　　自参加开展评议行风工作以来，经过学习公司党委文件及领导的讲话精神，认真对照检查自我的学习态度、工作方法、管理经验及日常管理工作的执行力度等方面都存在着许多不足，有待于经过本次开展的评议行风工作来认识和检查自我，作为一名供电所的管理人员，认识到自我存在着以下三个方面的不足。

　　一、学习不够与现代企业的管理要求有差距作为企业的基层管理人员需要有较高的政策理论水平和较强的业务技能知识。我在学习方面主要存在以下几个方面的不足。一是对学习的必要性认识不足，认为身处基层，只要把公司安排的各项工作做好，把经营任务指标完成，确保不出安全问题就够了，学不学一样能搞好工作；二是把学习的位臵摆的不当，没有挤出必须的时间加强学习，片面的只做具体事，搞自我分管的实际工作；三是学习方法欠佳，没有把理论知识联系实际工作去学，偶尔也就是翻翻书，遇到什么难题看什么资料一晃而过；四是学习资料不够全面，侧重于应付实际技术难题看业务书，而不注重学习政策理论和法律法规及企业管理方面的知识。由于放松学习，使自我的综合素质，没有较大的提高，与现代企业的管理要求有必须的差距。

　　二、工作方法不灵活，实际工作经验不足本人自学校毕业参加工作已经8年时间，可是从一名普通职工成长为一名企业的中层干部基层单位的管理人员才半年的时间，由于此刻的岗位发生变化所处的位臵发生变化，原先在普通职工岗位上的定位所掌握的工作方法和工作经验已不适应此刻的管理岗位，在不断学习和摸索的过程中经常出现工作方法简单，不灵活，工作经验明显不足，致使自我在工作中走了不少的“弯路”，难免给工作带来了必须的负面影响。

　　三、抓职工队伍建设管理力度不够近年来，个人工作是一步一个脚印走过来的，组织上给予了必须的评价，但自担任副所长以来，分管全所生产方面的工作，带领各岗位职工搞好本职工作，为了搞好各项工作，完成经营任务指标，让政府放心、人民满意、上级主管部门认可，理应抓好职工队伍建设，加强管理力度和执行力度，树立电力企业的新形象，但由于自我觉得年纪轻，所里的职工大多都是老同志、教师傅，怕得罪人，就听之任之。少数职工参与社会____，安全意识不强，习惯性违章时有发生，不思进取，整天怨声载道，对待客户的服务态度也不行，更有甚者，不能与所委会坚持一致，甚至对立消极，虽然没有构成大的气候，但也不一样程度影响了其他同志的工作进取性，我只是采取“教育从严，处罚从轻”，没有严格执行规章制度，只是片面地研究到大多数职工平时工作任务重，“三化”管理扣工资也不少，只要不犯大的原则错误也就算了，但却没有从长远的角度认识到如果不从小事抓起，不从小的问题纠正就有可能出现大的问题，就不能做到“防微杜渐”，会严重影响到电力企业的形象，大大削弱队伍的战斗力。

【篇三】党委发展党员工作自查报告

　　市住建局严格按照市纪委、市监察局相关要求，在局系统深入开展转作风、提效能活动，以改善工作作风、提升行政效能为目标，进一步转变思想观念，提高办事效率，打造规范、高效、优质、透明政务环境。根据活动要求，我局在广泛征求社会各界意见建议的基础上，深入查找思想观念、环境优化、效能建设、工作作风等方面存在的问题，努力为全市经济又好又快发展作出应有的贡献。

　　一、查思想，加强组织领导，为活动开展提供保障

　　成立市住房和城乡建设局转作风、提效能活动领导小组，由局长张杰同志任组长，分管副局长为副组长，领导小组下设办公室，实施组织领导和监督检查工作，其他科室为积极协调配合，形成工作合力，切实将各项工作任务进行分解落实。局属各单位分别按要求成立领导小组及其办公室，加强领导，明确责任，强化措施，将各项工作任务落到实处。

　　二、抓关键，攻重点，推进行政服务标准化建设

　　规范行政权力运行。对市住建局有关职能科室和市房管局、市建管局、市市政局、市开发办、质监站、燃热办、招标办、抗震办、造价处、排水处等执法部门的职责范围进一步梳理、细化，编制权力运行流程图，明确责任主体、工作标准、办事程序、办事时限等，向社会公开，自觉接受群众监督。规范和整顿执法队伍。对从事执法、管理的人员雇佣情况进行清理规范，不具备执法资格的临时雇佣人员不得参与行政许可、行政处罚、行政检查收费等工作;对具备上述执法资格的工作人员，要定期进行进行教育培训，提高综合素质和工作水平，尽量减少和避免工作失误。

　　三、深自查、抓整改，确保活动取得实效

　　通过重点对具有行政许可、检查执法、收费处罚以及为民服务等职能的重点科室、岗位，针对工作作风、行政效能等方面查找问题，分析原因，制定初步整改措施。下一步工作中要进一步推进以下工作。

　　一是优化审批、规范执法。抓好《行政许可法》和《全面推进依法行政实施纲要》的宣传贯彻，认真做好行政许可项目和非行政许可项目的清理工作，减少审批环节，压缩审批时间，提高审批效率。扎实开展建设工程领域专项治理活动、建筑市场执法秩序、墙改与建筑节能执法检查，提高服务效率和质量，做到依法行政、文明执法、热情服务。推行管理，提升全系统服务水平。积极开展行风评议活动，争取行评工作再上新台阶。

　　二是继续深入查找问题。采取问卷调查、走访、座谈等形式，广泛征求同级相关部门、管理相对人、服务对象对党风廉政和作风建设方面的意见和建议，加强社会监督和舆论监督。强化建设领域专项监督检查，积极探索加强监督棚户区改造、新城建设、农房建设、节能改造等工作的有效途径和方式方法，采取综合执法、专项检查、重点抽查等多种形式，狠抓资金使用、工程项目招投标、许可证审批、工程质量和竣工验收等重要环节，提前介入、全程参与资金投向、开工程序和管理，打造阳光工程、廉政工程和安全工程。对机关效能建设工作，大力开展明察暗访工作，将明察暗访公开化、常态化，对检查出问题的人员，严肃处理。

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