【题目】
快马走的快,慢马走的慢,主人就把慢马背上的货物驮到快马身上。于是快马效仿起慢马,导致整个进程拖延。谈谈你对此的看法。
【参考答案】
这个故事也叫做“慢马效应”,它形象地揭示出工作中由于管理方法不当而带来的不良后果,以及员工出于雇佣思想而表现出的惰性。
首先,作为故事中的主人来说,明显采取了不恰当的管理方式。他只图解决眼下的问题,没有想过自己的做法会对快马和慢马带来什么影响。对于两匹马来说,驮的货物越少,则越轻松。主人把货物转移到快马身上,加重了它的负担,而慢马则减少了负担,客观上说相当于惩罚了快马,而奖励了慢马。那么快马发现它受惩罚的原因就是它走得快,于是为了避免惩罚而追求奖励,快马就选择向慢马看齐,导致主人的目的落空。因此,我们可以得出一个结论,就是制定管理规定时,要考虑到什么是真正的奖励,什么是真正的处罚,要把工作的目标和人员的奖惩建立起正相关的联系,而不是像故事中的主人那样,罚了先进而奖了落后。
其次,作为故事中的两匹马来说,也展现了其雇佣劳动下惰性的一面。无论是快马还是慢马,都不是以把货物尽快驮到终点为自己的目标。他们干活是缺乏积极主动性的,完全是一种雇佣军的态度。因此,他们并不站在主人的角度考虑问题,而只从自身趋利避害的角度来应付工作。当主人给出奖惩措施时,他们立刻就围绕着奖惩而改变自己的行为方式,哪怕这种行为方式对主人的目标是有损害的。在现实中,大多数的雇佣劳动者都抱有这种态度,按照马克思经济理论的观点,我们并不能简单地指责他们自私懒惰,因为他们的根本利益和资本方是不一致的,就像我们都不能指责富士康的工人没有尽力为工厂卖命。要解决一这问题,还是要从生产关系上进行不断的调整,缓解根本利益上的冲突。
最后,作为一名公职人员,我本人坚决抵制那种把工作只当成饭碗的雇佣思想。我选择的工作,是一份神圣的职业,是实现我救死扶伤、服务社会的理想的途径,没有什么比这份使命感更能左右我的行为。因此,在工作中我必将不计个人利害,不争个人名位,不辞辛勤劳苦,作一匹驮着货物向终点疾驰的快马。
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