监理工程师案例分析难吗-监理工程师案例分析：大纲和难点讲座

考试内容

一、 建设工程监理基本理论

　
（1）监理实施原则和程序。
监理实施程序及原则。

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（2）项目监理机构的建立步骤、组织形式及监理人员职责分工
项目监理机构的建立步骤、组织形式及监理人员职责分工。

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（3）监理规划的编制。
监理规划的编制。

　
（4）建设工程质量、投资、进度控制的程序、内容、任务和措施。
建设工程目标控制的程序、内容、任务和措施。

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（5）建设工程安全生产监理工作。

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（6）建设工程风险管理。
建设工程风险管理.

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（7）建设工程文件档案资料管理。
建设工程文件档案资料管理。

工程监理企业经营管理。

二、 建设工程合同管理

　
（8）监理合同当事人双方的权利、义务。
监理合同当事人双方的权利、义务。

　
（9）建设工程勘察设计、监理和施工招标。
建设工程招标方式和招标程序。

施工招标资格预审与评标。

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（10）施工合同管理。
施工合同的订立。

施工准备阶段的合同管理。

施工过程中的合同管理。

竣工验收阶段的合同管理。

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（11）索赔程序及监理工程师对索赔的管理。
索赔程序及监理工程师对索赔的管理

三、 建设工程质量控制

（12）建设工程参建各方的质量责任。
建设工程参建各方的质量责任。

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（13）施工准备、施工过程的质量控制。
施工准备、施工过程的质量控制。

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（14）工程变更的处理。
工程变更的处理。

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(15)施工阶段质量控制的手段。
施工阶段质量控制的手段。

(16)工程质量问题和质量事故的处理。
工程质量问题和质量事故的处理。

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(17)工程施工质量验收。
工程施工质量验收。

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(18)排列图、因果分析图和直方图的应用。
排列图、因果分析图和直方图的应用。

四、 建设工程投资控制

(19)建筑安装工程费用项目的组成及计算。
建筑安装工程费用项目的组成及计算(以建设部、财政部联合发布的建标[2003]206号文件为准)。

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(20)工程量清单编制与工程量清单计价。
工程量清单的编制(以《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500—2003)为准)。

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(21)财务评价指标的计算及评价。
财务评价指标的计算及评价。

(22) 工程造价的确定与审查。。
设计概算和施工图预算的编制与审查。

(23)工程结算。
工程结算。

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(24)工程变更价款的确定。
工程变更价款的确定

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(25)索赔费用的计算。
索赔费用的计算。

　
(26)投资偏差分析。
投资偏差分析。

五、 建设工程进度控制

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(27)流水施工进度计划的安排
流水施工进度计划的安排。

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(28)关键线路和关键
键工作的确定方法。
关键线路和关键工作的确定方法。

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(29)网络计划中时差的分析和利用。
网络计划中时差的分析和利用。

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(30)网络计划工期优化及计划调整方法。
网络计划工期优化及计划调整方法。

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(31)双代号时标网络计划及单代号搭接网络计划的应用。
双代号时标网络计划及单代号搭接网络计划的应用。

　
(32)实际进度与计划进度的比较方法。
实际进度与计划进度的比较方法。

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(33)工程延期时间的确定方法。
工程延期时间的确定方法。

(34)《中华人民共和国建筑法》。
1。《中华人民共和国建筑法》

(35)《中华人民共和国合同法》。
2，《中华人民共和国合同法》

(36)《中华人民共和国招标投标法》。
3．《中华人民共和国招标投标法》

(37)《建设工程质量管理条例》。
4．《建设工程质量管理条例》

(38)《建设工程安全生产管理条例》。
5．《建设工程安全生产管理条例》

(39)《建设工程监理规范》。
　6．《建设工程监理规范》

补充：《评标委员会及评标方法》

补充：《建设工程工程量清单计价规范》2008

补充：《民 用 建 筑 节 能 条 例》

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