注册设备监理师考试大纲,吉林设备监理师考试大纲：质量、投资、进度控制

【#设备监理师# 导语】2020年吉林设备监理师考试大纲暂未公布，®文档大全网为方便广大考生及时备考，整理了2019年设备监理师考试大纲供大家参考学习，2019年设备监理师考试确定沿用《设备监理师考试大纲》（2012版）。

设备监理师《质量、投资、进度控制》考试大纲

　　一、考试目的

　　考察应考人员运用设备工程质量控制、投资控制和进度控制的基本原理和基本理论及相应的技术与方法进行设备工程监理工作，解决设备工程监理实际问题的能力。

　　二、考试基本要求

　　1.根据设备工程进度计划的编制要求，熟悉网络图的分类，能够利用横道图、双代号网络图、单代号网络图，单代号搭接网络计划、双代号时标网络计划进行简单的设备工程进度计划的编制和网络计划优化。

　　2.根据动态进度管理的原理和内容以及进度计划的调整方法，进行实际进度与计划进度的比较与预测。

　　3.运用资金时间价值，价值工程方法，设备工程经济评价方法，费用控制的挣值法进行设备工程技术经济分析与费用控制，以及设备更新的技术经济分析。

　　4.根据质量检验和试验控制的技术与方法，利用质量控制常用的统计方法和管理进行设备工程统计质量控制。

　　5.根据设备工程系统可靠性分析的要求，熟悉系统可靠性指标、可靠性技术及可靠性设计，利用失效模式的影响分析、事件树分析、故障树分析等技术方法，进行设备工程系统可靠性分析。

　　6.通过了解质量功能展开的作用与程序，熟悉质量屋在设备工程中的应用要求。

　　7.结合相关管理体系在设备工程中的具体应用要求，熟悉质量管理体系、职业健康安全与环境管理体系的构成及审核与认证。

　　考试内容

　　一、建设工程合同管理的任务和基本方法

　　1、 建设工程合同管理的任务

　　2、 建设工程合同管理的基本方法

　　二、建设工程合同管理法律基础

　　1、 合同法律关系

　　2、 合同担保

　　3、 工程保险

　　三、建设工程施工招标

　　1、 施工招标程序

　　2、 投标人资格审查

　　3、 施工评标办法

　　四、建设工程设计招标和材料设备采购招标

　　1、 工程设计招标

　　2、 材料设备采购招标

　　3、 大型工程设备采购招标

　　五、建设工程勘察设计合同管理

　　1、 工程勘察、设计合同示范文本

　　2、 工程勘察、设计合同设计

　　3、 工程勘察、设计合同履行管理

　　六、建设工程施工合同管理

　　1、 施工合同标准文本

　　2、 施工合同管理有关各方的职责

　　3、 施工合同的订立

　　4、 施工合同履行管理

　　5、 施工分包合同履行挂蓝

　　七、建设工程设计施工总承包合同管理

　　1、 设计施工总承包合同的特点

　　2、 设计施工总承包合同管理有关各方的职责

　　3、 设计施工总承包合同订立

　　4、 设计施工总承包合同履行管理

　　八、建设工程材料设备采购合同管理材料设备采购合同的分类

　　1、 材料设备采购合同的特点

　　2、 材料设备采购合同的分类

　　3、 材料采购合同履行管理

　　4、 设备采购合同履行管理

　　九、国际工程常用全责文本

　　1、 FIDC施工合同条件部分条款

　　2、 NE施工合同中的条件部分条款

　　3、 AIA施工合同中的CM管理

　　建设工程质量、投资、进度控制

　　考试目的

　　本科目考试主要检验考生掌握建设工程质量、投资、进度控制知识的程度，以及解决建设工程目标控制实际问题的能力。

　　考试内容

　　一、建设工程质量管理制度和责任体系

　　1、 工程质量和工程质量控制

　　2、 工程质量管理制度

　　3、 工程参与各方的质量责任

　　二、ISO质量管理体系及卓越绩效管理模式

　　1、 ISO质量管理体系构成、质量管理原则及特征

　　2、 工程监理单位质量管理体系的建立和实施

　　3、 工程项目质量控制体系的建立和实施

　　4、 卓越绩效管理模式

　　三、建设工程质量的统计分析和试验检测方法

　　1、 质量统计分析方法

　　2、 工程质量试验与检测方法

　　四、建设工程施工质量控制

　　1、 工程施工质量控制的依据和工作程序

　　2、 工程施工准备阶段质量控制

　　3、 工程施工过程质量控制

　　五、设备采购和监造质量控制

　　1、 设备采购质量控制

　　2、 设备监造质量控制

　　六、建设工程施工质量验收

　　1、 工程施工质量层次划分

　　2、 工程施工质量验收程序和标准

　　七、建设工程质量缺陷和事故处理

　　1、 工程质量缺陷成因及处理

　　2、 工程质量事故分类及处理

　　八、建设工程勘察设计、保修阶段质量管理

　　1、 工程勘察设计阶段质量管理

　　2、 工程保修阶段质量管理

　　九、建设工程投资控制的措施和任务

　　1、 工程项目投资的特点

　　2、 投资控制的目的和措施

　　3、 投资控制的主要任务

　　十、建设工程投资

　　1、 建筑安装工程费用的组成与计算

　　2、 设备、工器具购置费的组成与计算

　　3、 工程建设其他费用、预备费、建设期利息、铺底流动资金的组成与计算

　　十一、 建设设计阶段投资控制

　　1、 资金时间价值的计算

　　2、 方案经济评价的主要指标及计算

　　3、 设计方案评选的内容与方法

　　4、 价值工程方法及其应用

　　5、 设计概算的编制与审查

　　6、 施工图瞀的编制与审查

　　十二、 建设工程招标阶段投资控制

　　1、 招标控制价编制

　　2、 投标报价额审核

　　3、 合同价格分类

　　4、 合同价款约定内容

　　十三、 建设工程施工阶段投资控制

　　1、 投资控制工程和资金使用计划的编制

　　2、 工程计量

　　3、 合同价款调整

　　4、 工程变更价款的确定

　　5、 索赔类型、索赔费用的计算和现场签证

　　6、 预付款、安全文明施工费和进度款支付

　　7、 竣工结算、质量保证金和最终结清

　　8、 投资偏差分析

　　十四、 建设工程进度控制计划体系、措施和任务

　　1、 影响工程进度的因素

　　2、 工程进度目标的认证

　　3、 工程进度计划体系

　　4、 工程进度计划的表示方法和编制程序

　　5、 工程进度控制的措施和任务

　　十五、 流水施工

　　1、 组织施工的方式及其特点

　　2、 流水施工参数

　　3、 固定节拍、成倍节拍流水施工的特点和流水施工工期的计算方法

　　4、 非节奏流水施工的特点、流水步距及流水施工工期的计算方法

　　十六、 网络计划技术

　　1、 双代号、单代号网络图的绘制规则和绘制方法

　　2、 网络计划时间参数的计算

　　3、 关键线路和关键工程的确定

　　4、 双代号时标网络计划的绘制与应用

　　5、 工程网络计划优化

　　6、 单代号撒拉网络计划和多级网络计划

　　十七、 建设工程进度计划实施中的检测与调整

　　1、 实际进度检测与调整的系统过程

　　2、 实际进度与计划进度的比较方法(横道图、S曲线、前锋线)

　　3、 进度计划实施中的调整方法

　　十八、 建工工程设计阶段进度控制

　　1、 影响设计进度的因素

　　2、 工程监理单位设计进度控制的内容和措施

　　十九、 建设工程施工阶段进度控制

　　1、 施工阶段进度控制目标的确定方法

　　2、 施工进度计划的编制方法

　　3、 施工进度控制的工作内容

　　4、 施工进度计划的审查

　　5、 施工进度计划的调整方法及其相应措施

　　6、 工程延期事件的处理程序、原则和方法

　　7、 特效供应计划及其编制方法

　　8、 特效供应进度控制的工作内容

　　建设工程监理基本理论与相关法规

　　考试目的

　　本科目考试主要检验考生掌握建设工程监理基本理论与相关法规知识的程度，以及理论联系实际的能力。

　　考试内容

　　一、 建设工程监理制度

　　1、 工程监理的涵义及性质

　　2、 工程监理的法律地位和责任

　　3、 工程建设程序及工程监理相关制度

　　二、 建设工程监理相关法律法规、规范和收费

　　1、 《建筑法》、《招标投标法》、《合同法》主要内容

　　2、 《建设工程质量管理条例》、《建设工程案例生产管理条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《招标投标法实施条例》主要内容

　　3、 《建设工程监理规范》主要内容

　　4、 《建设工程监理与相关服务收费标准》主要内容

　　三、 工程监理企业与注册监理工程师

　　1、 工程监理企业的资质管理、组织形式和经营活动准则

　　2、 监理工程师资格考试和注册

　　3、 注册监理工程师执业和继续教育

　　4、 注册监理工程师职业道德

　　四、 建设工程监理招投标工作内容和策略

　　1、 工程监理招标方式、程序和评标办法

　　2、 工程监理招标工作内容和策略

　　3、 工程监理合同管理

　　五、 建设工程监理组织

　　1、 工程监理委托方式、实施程序和原则

　　2、 项目监理机构及监理人员职责

　　六、 监理规划与监理实施细则

　　1、 监理规划的编写、主要内容和报审

　　2、 监理实施细则的编写、主要内容和报审

　　七、 建设工程监理工作内容和主要方式

　　1、 工程监理工作内容

　　2、 工程监理主要方式

　　八、 建设工程监理文件资料管理

　　1、 工程监理基本表示及主要文件资料

　　2、 工程监理文件资料管理

　　九、 项目管理服务

　　1、 项目管理知识体系(PMBOK)

　　2、 工程勘察、设计、保修阶段服务内容

　　3、 工程监理与项目管理一体化

　　4、 工程项目全过程集成化管理

　　十、 国际工程咨询与实施组织模式

　　1、 国际工程咨询

　　2、 国际工程实施组织模式(CM模式、EPC模式Partnering模式、Project Controlling模式

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