2016年注会会计答案|2016年注会试题《公司战略与风险管理》一周摸底测二

副标题:2016年注会试题《公司战略与风险管理》一周摸底测二

时间:2023-04-16 02:46:01 阅读: 最新文章 文档下载
说明:文章内容仅供预览,部分内容可能不全。下载后的文档,内容与下面显示的完全一致。下载之前请确认下面内容是否您想要的,是否完整无缺。

》》》欢迎大家免费试听!!祝您取得优异成绩。

2016年注册会计师《公司战略与风险管理》一周摸底测试题二

  一、单项选择题(每小题只有一个正确答案,请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案,用鼠标点击相应的选项。)

 1、某口香糖企业为了提高销量请明星做了如下广告:建议原来口味的口香糖一天咀嚼三次,并从原来每次一粒变成了两粒。这体现的战略是(   )。

  A.市场渗透战略

  B.市场开发战略

  C.产品开发战略

  D.相关多元化战略

  [答案]A

  [解析]口味不变,针对市场没有变化,只是增加使用频率,加大销售,属于市场渗透战略。

  2、与“跨国结构”原理最近似的组织结构为( ).

  A.职能制组织结构

  B.事业部制组织结构

  C.矩阵制组织结构

  D.H型结构

  [答案]C

  [解析]该题考查的较为灵活.矩阵制中的一种是将产品和地区相结合.而跨国结构则是从全球性产品——地区混合结构思路出发.因此,这两类组织结构的原理最为近似.

  3、下列关于创业型组织结构表述正确的是(   ).

  ①该组织结构属于横向分工结构的基本类型之一

  ②企业的战略计划由中心人员来完成,具体实施由其他员工来承担

  ③该类型组织结构的成功主要依赖全体人员共同努力形成的整体合力

  ④该结构类型弹性较小并缺乏专业分工

  A.②

  B.①④

  C.④

  D.①③④

  [答案]B

  [解析]创业型组织结构的企业其战略计划由中心人员完成,该中心人员还负责所有重要的经营决策,所以②错误.创业型组织结构的企业其成功主要依赖于中心人员的能力,所以③错误.

  4、某企业对自身组织结构进行重大调整,成立了北美、西欧、中东地区事业部,将原职能结构下的财务部门和人力资源部门保留在总部.此时,企业特征最有可能是(   ).

  A.简单的小型企业

  B.在多元化的市场上提供密切相关的产品

  C.在多元化的市场上扩展相关的产品系列

  D.在大型的多元化产品市场进行多种经营,提供不相关的产品

  [答案]B

  [解析]根据资料表述选项B正确.

  5、下列关于风险管理、内部控制、公司治理三者的关系的说法中,错误的是(   )。

  A.风险管理框架下的内部控制是站在企业战略层面分析、评估和管理风险

  B.内部控制比风险管理的范围要广泛得多

  C.在风险管理框架下的内部控制既包括提前预测和评估各种现存和潜在风险,又包括在问题或事件发生后采取后动反应

  D.依照风险管理的整体控制思维,扩展内部控制的内涵和外延,将治理、风险和控制作为一个整体为组织目标的实现提供保证

  [答案]B

  [解析]风险管理比内部控制的范围要广泛得多。选项B的说法不正确。

2016年注会试题《公司战略与风险管理》一周摸底测二.doc

本文来源:https://www.wddqw.com/HIVx.html