[党建述职会议主持词]公司述职会议主持词模板

【#主持词# 导语】主持词的内容是由会议的内容所决定的，不能脱离会议内容。主持词的附属性地位，决定了它只能起陪衬作用，不能喧宾夺主。因此，在撰写主持词的过程中，从结构到内容乃至遣词造句、语言风格、讲话口气等，都要服从并服务于整个会议，与会议相协调，相一致。®文档大全网主持词频道为你整理了《公司述职会议主持词模板》感谢阅读！

公司述职会议主持词模板（一）

　　大家下午好!年度**人寿保险股份有限公司管理干部述职报告会现在开始。

　　有请*总代表公司领导为本次述职会议致辞。

　　谢谢*总。

　　本次述职采用总分视频会议形式分为二个部分进行，

　　第一部分，各分公司班子成员向总裁室领导、总公司各部门、各兄弟公司进行述职报告，接下来由总公司各部门、其他各分公司根据每位的述职情况及日常工作表现、业绩完成情况在适用分公司总经理室管理人员考评表内进行逐项打分(评分表已发到各分公司总经理信箱中及总公司各部门负责人手中)。

　　第二部分，总公司各部门负责人进行述职，由各分公司、总公司其他各部门为其在适用于总公司部门级管理人员考评表内逐项打分(评分表已发到各分公司总经理信箱中及总公司各部门负责人手中)。

　　本次述职要求：

　　1、各分公司的正职或主持本机构工作的副职代表本机构、部门进行述职，其个人不再另行述职。

　　2、评分人员必须严肃、认真、客观、公正、公平对待每一位述职人员。

　　3、对每位述职人员的考评每个分公司、总公司每个部门只能出一份。也就是说由每个分公司、总公司每个部门为各位的述职进行打分。

　　4、每位述职者请用简明、扼要的语言在15分钟时间内阐述，已完成的工作、业绩。尽量不用、少用虚词、形容词。人事部的同志将在最后二分钟给与提示。

　　5、当天述职结束后请各部门、各分公司将当天述职人员的考评表逐个打分后交人力资源部，各分公司将打分后的评分表传真至***

　　今天的述职顺序是：***

　　述职开始

　　首先有请总裁助理***进行述职，***准备;

　　谢谢***，下面有请****。

　　接下来有请***分公司总经理;

　　谢谢***，下面有请江苏分公司总经理**。

　　接下来有请**分公司总经理***;

　　谢谢***，下面有请上海分公司副总经理***。

　　接下来有请**分公司总经理***;

　　谢谢**，下面有请浙江分公司总经理助理**。

　　接下来有请**分公司总经理**;

　　谢谢赵总，下面有请北京分公司总经理助理**;

　　谢谢朱总，下面有请北京分公司**。

　　谢谢**。

　　今天的述职会议到此结束，请各位会后将评分表及时反馈至人力资源部，明天总公司部门级管理干部的述职会议将于上午9点正式开始，请大家着正装准时参加，再次感谢大家!

公司述职会议主持词模板（二）

　　各位领导、同事：

　　大家下午好!

　　20xx年上半年，全体员工在X总的带领下，本着“XXXXXXXXXXXXXX”的企业精神和“XXXXXXXXXXXX”的工作作风，一步一个脚印，基本完成了上半年的各项工作。

　　时过半载，客观回顾、积极展望是很有必要的。今天我们在这里召开金融事业部20xx年度员工年中述职会议，主要任务是各员工认真总结上半年各项工作，安排部署下半年重点工作，为金融事业部乘势奋进，全面完成全年的工作任务打好基础。

　　今天会议主要有三项议程：一是员工作年中述职，顺序为：XX、XX、XX，共十五人，每人述职时间5分钟;二是参会人员对会议进行评议;

　　会议正式开始之前强调下会议纪律：请大家将手机调至静音或者震动，会议期间禁止随意走动、禁止交头接耳，各述职人员控制好汇报时间。下面开始今天会议。

　　第一项：员工述职。

　　感谢以上15名优秀员工的精彩述职，在上半年的工作中，你们每个人的工作开展的都相当出色，希望你们认真总结上半年的工作，并做好下半年工作的规划，下面我们进行会议的第二项，会议评议，希望评议阶段大家简明扼要，言之有物。下面哪位同志先开始?

　　第二项：会议评议

　　感谢以上人员的评议，希望大家对评议的内容不仅仅停留在口头上，要切实用行动去实践。会议最后，请程总作重要讲话。第三项：领导讲话。

　　x总的讲话，对上半年的工作作了简要总结，对工作中存在的问题作出了深刻的剖析，同时对下半年的工作提出了新的要求。会后，希望大家能领会程总讲话精神，结合各自承担的工作任务，认真抓好贯彻落实。下面，根据程总讲话精神，我再强调几点：

　　一、提高认识，统一思想。

　　要通过这次会议，从思想上提高认识，全面理解会议精神，以这次大会为动力，创新工作思路，明确各自下半年的重点工作，找准方向，创造性的开展工作。

　　二、强化责任，狠抓落实。

　　程总讲话中指出的诸多问题，非常有代表性，我们要针对程总讲话中指出的问题，对号入座，认真建立整改落实责任制，强化整改措施，做到各项工作有布置、有检查、有监督、有落实，确保工作干一项成一项。

　　三、明确任务，重点突破。

　　各位员工要对年度目标任务进行重新梳理，进一步明确目标，明确任务，抓住重点，理清思路。切实破除小胜即满和盲目乐观的情绪，勇于突破，善于创新，积极化解制约交通事业发展的各种矛盾和困难，加快推进各项工作进度，确保圆满完成全年各项任务。

公司述职会议主持词模板（三）

　　各位领导、各位同事：

　　大家上午好!

　　在20xx年新春佳节即将到来的时刻，今天，我们在这里召开20xx年度单位及员工考核大会，参加今天考核大会的有桂林分行党委领导，县支行行长，桂林分行机关全体员工。此次考核大会的举行，是我行遵循“党管干部”原则，加强领导班子建设和干部队伍建设，建立健全考核机制的重要步骤和举措，对于打造高素质的经营管理队伍，促进我行全面可持续发展具有重要的意义。

　　今天的大会有两项议程：一是桂林分行中层干部和县支行行长述职，二是开展XXX。

　　述职是我行干部管理的一项重要工作内容，有利于检验干部履行竞选和履行工作职责的情况，有利于增强干部的服务意识和责任意识，有利于建立起与干部相适应的监督机制。通过述职，总结出每一名领导干部的战略决策能力、经营管理能力、市场应变能力、开拓创新能力、风险防范能力和驾驭复杂局面的能力;通过述职，总结出每一名领导干部所带领的团队工作能力，团队间的相互协同，相互配合的能力;通过述职，总结出我们工作中好的经验、好的做法，查找出工作中的不足和瑕疵，以便我们更好的开展今后的工作;通过述职，使我们与会人员能够对各行各部门上年度的工作有一个更加深入的了解，为开展民-主测评提供重要的依据。

　　根据要求，进行述职的同志应当围绕“德、能、勤、绩、廉”五个方面实事求是地阐述自己20xx年的工作，分析各项指标的完成情况及未完成的原因，分析工作中取得的经验和存在的不足，以及20xx年的工作打算。

　　述职结束后，开展民-主测评。民-主测评总监票人由xx为计分人。民-主测评结果报桂林分行党委，然后逐级反溃这次民-主测评考核结果作为评价单位、部门、个人履责依据;作为被考核对象晋升、任免、调整的重要依据;作为20xx年度“优秀团队”、“优秀经理人”、“优秀员工”、“优秀新人”、“孺子牛”评选以及奖优罚劣的依据。

　　下面开始述职，述职时间为：县支行行长每人不超过12分钟，桂林分行高级主管每人不超过10分钟，高级副主管每人不超过6分钟。会议时间预计需要3个小时。因此上午可能要延长会议时间，下午还要召开银企座谈会。

　　刚才，□□位同志紧紧围绕我行改革与发展这一重点，就本单位本部门20xx年的工作分别进行了述职。从各位的述职中，我们可以感受得到，领导干部的决策能力、治行理政能力、市场应变能力、开拓创新能力、风险防范能力和驾驭复杂局面的能力得到不断增强，统筹指挥水平和领导艺术有了可喜的提高。

　　总体上看，各位的述职，既客观地总结交流了经验，又实事求是地分析了工作中出现的新情况、新问题，还有针对性地提出了改进工作的新思路和新措施，明确了下一步的努力方向，达到了以述职推动工作的目的。

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