2021钻探工作年度总结范文精选10篇

时间:2022-11-27 23:01:01 阅读: 最新文章 文档下载
说明:文章内容仅供预览,部分内容可能不全。下载后的文档,内容与下面显示的完全一致。下载之前请确认下面内容是否您想要的,是否完整无缺。

【#工作总结# 导语】总结是对已经做过的工作进行理性的思考。它要回顾的是过去做了些什么,如何做的,做得怎么样。从而总结工作经验,吸取教训,提高工作效率和工作熟练程度。《2021钻探工作年度总结范文》是®文档大全网为大家准备的,希望对大家有帮助。



1.2021钻探工作年度总结范文


  今年以来,在局党政的正确领导下,我们以党的xx大会议精神为指针,以开展学习实践科学发展观活动为契机,认真贯彻落实局工作会议精神,努力克服金融危机的影响,紧紧围绕年度目标任务,采取有效措施,落实“两保一防”要求,全队一年的经济运行实现了又好又快地发展。


  一、主要经济指标完成情况


  1-6月份:全队对外经营产值12491万元,比去年同期增加1582万元,同比增长15%,全年预期完成22200万元;实现经营收入8617万元,比去年同期增加了1876万元,同比增长28%,全年预期完成16064万元;实现利润695万元,比去年同期增加了266万元,同比增长62%,全年预期完成1322(xx20)万元。全队在职在岗职工平均工资20xx0元/半年,比去年同期增加了7652元,同比增长61%,全年预期完成在职在岗职工年人均工资4万元。


  二、20XX年的主要工作进展


  (一)、地质勘探主业不断扩张,工业产品势头强劲


  1、资源勘探再有新突破:上半年,资源公司紧紧围绕队职代会制定的任务目标,全力实施“大地质、大市场”和实施“抢占两淮、站稳新疆、拓展青海、宁夏,发展国外”的发展战略,不断拓宽施工领域,大力开拓市场,地勘主业保持了良好的发展势头。上半年资源勘探共承接项目26个,经营产值4043万元,实现利润591万元,完成钻探进尺7.6万多米。最多开动钻机达47台之多,创二队历史之最。


  整装项目承接有突破。新疆项目部在前两年打下的良好基础上,首次整装承接了艾维尔沟煤矿补充勘探项目。从项目设计、勘探施工到报告提交全部由我队组织实施。成功办理了“内地地质勘查单位入疆从事勘查工作”的登记,为以后在疆直接承接从填图开始的勘查项目工作奠定基础。整装项目的承接,有利于管理、降低生产成本,提高利润,有利于走经营管理之路,实现资源公司做强做大的战略目标。


  成功进入石油勘探市场。为充分发挥我队ZJ-30钻机设备的优势,进一步拓宽施工领域,经过精心组织和筹备,使钻机在设备要求、管理制度、人员配置等方面达到了石油勘探系统的准入要求,与长庆油田实现了成功合作。目前,该钻机已成功在陕西延安地区施工油井5口,钻探进尺已突破10000米。石油勘探市场的开拓,为我队勘探领域的拓展闯出了一条新路子。


  青海高海拔地区项目进展顺利。为了更好地开拓西部市场,以“迎难而上、敢为人先”的二队精神,承接了青海瓦乎寺勘探项目,该勘探区海拔高达4200米。青海项目部克服了难以想象的种种困难,目前该区六台钻机施工进展顺利,有望在今年结束野外工作,提交详查地质报告。该项目的尝试,为我队今后在青海地区施工积累了宝贵的经验。


  金属矿产勘探有进展。针对地勘市场的形势变化,购置了两台绳索取芯钻机,涉足金属矿产勘探。通过在山东金矿勘探,基本掌握了金矿勘探的钻探工艺,顺利完成了几个钻孔的施工任务,进一步拓宽了资源勘探施工领域和市场。


  2、桩基规模稳步发展:今年以来,基础公司努力在做大做强方面做文章,认真贯彻落实队职代会精神,层层落实目标,自我加压,不断超越自我。1-6月份,对外签订合同个,对外经营产值6198万元,比去年同期增加了-83万元,同比增长-1%,完成今年队下达的目标任务的56%。坚持以市场为导向、业务为龙头,走经营管理型之路。仅依靠自己拥有的九台桩机是远远不能满足创亿元产值的需要,因此充分利用基础公司资质、品牌等无形资产,通过资质运作、品牌运作、经营运作,联营信誉好、管理规范、施工力量强的单位,使公司规模不断扩大。


  公开竞聘机长,落实了桩机承包责任制:为加强对桩机在成本控制、节能降耗、提高效率等方面的管理,九台桩机全部实行机长公开竞聘,机长和员工实行双向选择,使基础管理工作不断加强。积极培育业务队伍,抢占市场制高点:业务是经济规模发展的前提,因此我队十分重视业务队伍的建设与培养,建立了一有效的激励机制,鼓励参与市场竞争,为持续发展奠定基础。


  3、工业产品增长势头强劲:恒利厂紧紧咬住年初队下达的生产经营目标,以“出产品、上规模,创效益”为宗旨,建立和完善各项管理制度,内抓管理、外树形象、抢机遇、拓市场,业务市场得以进一步拓宽,大力开展技术改造和革新活动,企业的生产效率和产品质量得以进一步提高,市场竞争力得以进一步增强。1-6月份,实现对外经营产值2200万元,同比增长75%,完成队下达的目标任务的69%。


  (二)矿权经营和找矿再有新突破。年初与山东一企业签定了合作勘探、开发王楼、付窝煤田。并在庄勘探区找出一煤厚达3.5的煤层。


  (三)、安全管理的基础进一步。按照局安全工作要求,在全局率先开展了标准化钻机建设试点工作,在局有关处室的指导下,对钻机现场的安全防护、工具箱的配置、安全警示标牌、文明施工措施等进行统一严格要求。目前该项工作正稳步推进,试点工作的开展,将使公司钻机的安全生产、文明施工水平得到提升,也将进一步提高“江苏二队”品牌形象。


  (四)、内部管理不断完善。面对市场竞争激烈的新形势下,一是进一步强化了财务和资金管理工作,实施全面预算管理。二是加强成本核算,加大成本费用的控制力度,严格控制非生产性成本。三是开展了“艰苦奋斗、节约增效”活动,取得了较好的效果。四是完善了干部管理考核制度,加强了机关作风建设。


  (五)、党建工作不断加强、和谐二队深入人心。队党委始终把凝聚人心、保障稳定,作为思想政治工作的中心任务,以科学发展观为统领,引领职工进一步转变思想观念,增强竞争意识、忧患意识、创新意识、机遇意识,把广大干部职工的思想统一到科学发展观上来,统一到队的中心工作上来。充分发挥党委的政治核心作用、基层党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,党建工作不断加强。始终把和谐二队建设作为发展的前提,仅上半年职工工资就上涨61%,而且还组织了职工外出旅游、发放统一工装,为全体职工(包括离退休职工)进行了体检。


  三、存在的问题


  1、受传统体制的影响,打工者的身份难以改变,实现“长富久安”目标的重任艰巨而繁重。“恒利不够大、桩基不够强、资源不够稳、矿业不明朗”的局面也依然未能改变。


  2、安全发展任重道远生产规模不断扩大,产业链条不断延伸,生产战线不断加长,存在着点多、面广、战线长、行业跨度大的问题。项目呈现“多、大、难、远、新”的特点。安全生产管理的难度和跨度明显加大,安全生产的不稳定因素也增多。安全发展面临着一系列的挑战。


  3、专业人才的不足制约着长远发展生产规模和领域不断扩张,但与之相配套的人才队伍却跟不上发展的需要,特别是生产一线的职工队伍素质亟待提高,钻探、地质、泥浆、机械制造、以及深井、大口径施工等方面的人才短缺和生产经营管理等方面的业务能手少,不仅影响当前的生产经营,也严重制约着单位的长远发展。


2.2021钻探工作年度总结范文


  20xx年转瞬即逝,回首过去这一年有辛酸、有成绩、有很多很多美好的回忆。在川庆整合的第二个年头随着我们大家相互信任、互相融合、和谐发展,在土库曼工作的这一年里面我学到了很多很多,在不断提升自我业务水平的同时还学到了很多关于土库曼斯坦的人文风情,进一步了解了土库曼这个民族。全年我队两开两完总进尺5928米,全年无一例事故,井身质量全优。现将全年的工作总结如下:


  一、工作简介


  20xx年12月29日开钻在ccdc-16队担任钻井工程师以xx1天建井周期完成完成了土库曼斯坦阿姆河右岸项目历第一口水平 井sam35-1h井井深3333米井斜92.04°水平位移1210.60米填补了土库曼斯坦没有水平 井的空白;接着调至ccdc-15队担任平台副经理兼钻井工程师完成了土库曼斯坦第一口大斜度井sam36-1d井该井吸取了sam35-1h井施工过程中的经验和不足完善了技术措施以106天安全快速优质的完成了该井3028米的井尺井斜83.16°水平位移926.52米;


  然后借调到ccdc-12队参了土库曼斯坦第二口水平 井sam3-1h井三开增斜段寻找b点的复杂施工,该井三开施工中井下出现脱压憋泵增斜率不够等复杂情况我迅速结合井下情况组织开会重新修改制定应对和处理复杂的技术措施并上报,在第一时间消除了井下复杂情况重新修复了井眼满足了水平 井钻井的要求,该井水平位移长达1412.39米是一口难度很大的水平 井。


  水平 井施工结束后我回到ccdc-15队开始承钻met23井,该井是直井设计2760米,我回到队上后做了分段的技术措施并且多次召开技术会议,认真的落实技术措施。最终met23井以42天18小时的好成绩完成了2900米的井尺,该井井斜1.4°井身质量100%固井质量100%安全快速优质的完成了该井的全井施工作业,刷新了土库曼斯坦最短钻完一口3000米左右天然气井的新纪录,为土库曼项目下一步提速施工奠定了基础。


  二、安全管理


  安全是保证生产的前提条件,我们从事的石油钻井又是高风险的户外行业。危险和隐患随时都有可能出现发生,为了降低安全风险、提高安全意识,我们必须从细节入手,通过设备的整改,环境的改变,属地化的推行,我们改变员工的工作环境,使每位员工都能在安全的工作环境里面安全的工作;通过职工培训,九项文件的学习,杜邦公司九项体系化推进,我们的员工从思想上改变了自己以前很多不安全行为和习惯性违章,使操作正规化,安全化,大大降低了隐患的发生杜绝了事故;通过每周的安全例会,每月的安全总结我们大力推行‘反违章树规范’的小型安全竞赛活动,大大鼓舞了员工的积极性,提高了职工的整体素质为安全营造了和谐发展的有效空间,使我们的安全工作走向了良性循环。


  三、技术管理


  技术是生产的推动力,只有不断的完善技术管理,创新技术,发展技术,科学的运用技术于实践才能优质高效低耗的完成每口井的施工任务,在土库曼斯坦的三口定向井水平 井施工过程中我们坚持每天下午4点开一次技术交流会,总结前一天施工过程中的不足和下一步施工中需要注意的事项,特别是sam35-1h井的施工过程中,由于该井是土库曼斯坦的第一口水平 井,没有可参考的施工经验,我们只能结合国内水平 井施工和塔指钻遇岩膏层施工的成功经验,再不断的尝试和摸索过程中我们和各专业公司紧密配合最终以xx1天完成sam35-1h井的全井施工任务,填补了土库曼斯坦没有水平 井的空白。


  随后承钻的sam36-1d井我们就成功的借鉴了san35-1h井的施工经验特别是在滑动导向钻进方面运用的比较成熟井眼轨迹控制的非常好得到了甲方和分公司领导的高度好评。sam3-1h井的施工过程中就遇到了前两口井从未遇到的问题在三开寻找b点的时候出现了井下复杂,我们根据现场情况重新制定了相应的技术措施,破坏了井下出现的小台阶和砂床以及修复了欠井斜井段,使施工中的各项指标均达到了水平 井施工的要求,克服了地质原因、工具原因、泥浆原因等多方面的外来不利因素,最终再我们和各专业公司的不懈努力下完成了这口特殊的水平 井。


  水平 井施工结束后我认真总结了施工过程中的优缺点,汇编出了土库曼斯坦萨曼杰佩区块定向井水平 井施工技术报告,并在met23井的施工过程中将钻遇岩膏层技术措施运用于实践,该井最终仅仅用了42天就钻完了2900米进尺,又一次刷新了土库曼斯坦的钻进新指标。


3.2021钻探工作年度总结范文


  我于20xx年12月到一一九队参加工作,我怀着一颗为四化建功立业,献身祖国勘探事业的心,来到一一九队报到后,经过一段时间的学习,被分配到一工区一号钻机,开始了我工作旅程的第一站。


  到钻机后,机长把我带到钻机施工现场,认真给我讲解钻机的施工过程,操作要领,以及安全注意事项,并让我观看老工人的实际操作过程,经过一段时间的实习,机长把我分配到泥浆管理员与小班记录员的岗位。在工作中不怕苦,不怕累虚心向老师傅学习,积极向上,认真钻研业务知识,协助班长判层,打煤。于20xx年至20xx年担任班长职务,在担任班长职务期间,认真总结工作经验,努力提高业务知识和理论技术水平,针对岩石层的可钻性,所需压力等时机问题结合书本与工作实践,多年来一直保先小班进度效率第一,岩煤采取率第一,从而带动了全钻机效率的提高,从没打丢过煤层,从未出过任何大的孔向事故,和机械故障。


  20xx年在十二号钻机担任班长职务,总结在工作中的实际经验,心腹学习钻机及水泵,柴油杨的维护保养修理知识。经过不断努力,我在各项技术上均取得了优异成绩,由于我工作积极,踏实肯干,成绩突出被连续评为“先进生产者”称号。


  20xx年,我被推荐到重庆市地质勘探学校钻探工程班长中专进修学习。在一年的学习中,我学习了钻探工程,金属力学,机械制图,动力机械等在质勘探知识。在工程学习方面,我结合自己多年工作实际经验,对书本知识进行学习。例如:在护壁堵漏方面,正常条件下和复杂条件下的地层进行钻进和操作技能。


  泥浆的酷比和泥浆的性能适合能种地层。施工中的注意事项和应采取的措施以及预防事故和发生事故后的处理方法等中方面进行的学习钻研,使自己的理论知识和技术水平得到进一步的提高。在金属工艺方面,对于冶炼的过程和冶炼过程中各种钢材炭素材料的配比及钢筋的性能以及淬火技术等有了更深一步的认识和了解。


  通过学习机械制图,钻机的一些简单工具和机器的紧缺部件我可以自己设计加工。在动力机械方面,通过学习并结合自己的工作实际,使自己在动力机械方面的维护,修理更加精通。经过一年多的学习,本人于20xx年通过各科考试,取得优异的成绩,随即毕业回队。


  20xx年16号钻机发生事故,领导调我去处理事故,我到了钻机后,了解了事故的经过及前期处理情况。我经过详细分析,决定下钻照相。上杆,根据事故钻具体位置,对打捞钻具的工具的角度进行了相应的调整,下杆成功倒上了钻杆两根。再接下来的处理过程中我对第一次上下钻具打捞情况,孔向情况都亲自过问,亲自操作,分析研究,吃住都在现场。


  经过两天两夜,十七八次上下钻具终于圆满的处理了孔向事故,这才回到办公室,在办公室我立即召开了全钻机人员会议。会议上我分析了发生事故的原因,处理事故经过,总结了经验教训,明确了责任和今后的注意事项。责任落实到岗位和个人。从此再无此类重大孔向事故和机械事故发生。


  20xx年钻机事项了单孔米含量承包。为节约开支,钻头都是自己焊接,机器坏了都是自己能修的自己修。在实际工作中,我根据地层的软硬变化情况,对钻机所使用的钻头的底出刃,内出刃,水口高度、宽度和复杂地层合金钻头镶焊的角度,经过孔向钻进,实际操作进行反复修改,镶焊,找出最饥饿效果,效率,的岩心采取率。对才没钻头的底出刃,内出刃,根据不同地区的煤层和品种,进过实际操作,找出煤芯的采取率和质量。


  这样一来,既能提高钻进效率,又能提高钻机质量,从而达到了节支增效的目的。在机械方面,钻机、水泵、柴油机过去都是有工区队部派钳工、柴油工修了更换零件,既耽误时间有影响效率,有时钻具在孔向停留时间较长,造成长钻事故,一次增加了事故的风险,所以钻机上对钻机所使用的钻机配件,水泵及柴油机配件都有相应的储备。这样既能节约成本,缩短了时间,避免了孔向事故的发生。实际提高了钻机的工作效率,降低了事故风险。由于采取了上述措施,是的职工的收入相应得到提高,促进了职工劳动积极性。


  几十年来,我以钻机为家,勤勤恳恳工作,有种忘我精神。即使在工作之余我还要把自己的工作实践结合书本知识,进行工作总结,不断提高自己的业务知识和技术水平。由于我工作努力,兢兢业业,多次被领导授予劳动先进称号。


  在以后的工作中,要更加的努力,发挥自己的特长,继续认真钻研各种新知识,进而把自己的业务知识和技术水平再提高,以适应社会发展的需要来回报党和国家以及单位领导对我的培养,我决心继续努力,为了我国的社会主义四化建设,为了我国的勘探事业和一一九队的发展而贡献出我全部的力量。



4.2021钻探工作年度总结范文


  20xx年转瞬即逝,回首过去这一年有辛酸、有成绩、有很多很多美好的回忆。在川庆整合的第二个年头随着我们大家相互信任、互相融合、和谐发展,在土库曼工作的这一年里面我学到了很多很多,在不断提升自我业务水平的同时还学到了很多关于土库曼斯坦的人文风情,进一步了解了土库曼这个民族。全年我队两开两完总进尺5928米,全年无一例事故,井身质量全优。现将全年的工作总结如下:


  一、工作简介


  20xx年12月29日开钻在ccdc-16队担任钻井工程师以xx1天建井周期完成完成了土库曼斯坦阿姆河右岸项目历第一口水平 井sam35-1h井井深3333米井斜92.04°水平位移1210.60米填补了土库曼斯坦没有水平 井的空白;接着调至ccdc-15队担任平台副经理兼钻井工程师完成了土库曼斯坦第一口大斜度井sam36-1d井该井吸取了sam35-1h井施工过程中的经验和不足完善了技术措施以106天安全快速优质的完成了该井3028米的井尺井斜83.16°水平位移926.52米;


  然后借调到ccdc-12队参了土库曼斯坦第二口水平 井sam3-1h井三开增斜段寻找b点的复杂施工,该井三开施工中井下出现脱压憋泵增斜率不够等复杂情况我迅速结合井下情况组织开会重新修改制定应对和处理复杂的技术措施并上报,在第一时间消除了井下复杂情况重新修复了井眼满足了水平 井钻井的要求,该井水平位移长达1412.39米是一口难度很大的水平 井。


  水平 井施工结束后我回到ccdc-15队开始承钻met23井,该井是直井设计2760米,我回到队上后做了分段的技术措施并且多次召开技术会议,认真的落实技术措施。ZUI终met23井以42天18小时的好成绩完成了2900米的井尺,该井井斜1.4°井身质量100%固井质量100%安全快速优质的完成了该井的全井施工作业,刷新了土库曼斯坦ZUI短钻完一口3000米左右天然气井的新纪录,为土库曼项目下一步提速施工奠定了基础。


  二、安全管理


  安全是保证生产的前提条件,我们从事的石油钻井又是高风险的户外行业。危险和隐患随时都有可能出现发生,为了降低安全风险、提高安全意识,我们必须从细节入手,通过设备的整改,环境的改变,属地化的推行,我们改变员工的工作环境,使每位员工都能在安全的工作环境里面安全的工作;通过职工培训,九项文件的学习,杜邦公司九项体系化推进,我们的员工从思想上改变了自己以前很多不安全行为和习惯性违章,使操作正规化,安全化,大大降低了隐患的发生杜绝了事故;通过每周的安全例会,每月的安全总结我们大力推行‘反违章树规范’的小型安全竞赛活动,大大鼓舞了员工的积极性,提高了职工的整体素质为安全营造了和谐发展的有效空间,使我们的安全工作走向了良性循环。


  三、技术管理


  技术是生产的推动力,只有不断的完善技术管理,创新技术,发展技术,科学的运用技术于实践才能优质高效低耗的完成每口井的施工任务,在土库曼斯坦的三口定向井水平 井施工过程中我们坚持每天下午4点开一次技术交流会,总结前一天施工过程中的不足和下一步施工中需要注意的事项,特别是sam35-1h井的施工过程中,由于该井是土库曼斯坦的第一口水平 井,没有可参考的施工经验,我们只能结合国内水平 井施工和塔指钻遇岩膏层施工的成功经验,再不断的尝试和摸索过程中我们和各专业公司紧密配合ZUI终以xx1天完成sam35-1h井的全井施工任务,填补了土库曼斯坦没有水平 井的空白。


  随后承钻的sam36-1d井我们就成功的借鉴了san35-1h井的施工经验特别是在滑动导向钻进方面运用的比较成熟井眼轨迹控制的非常好得到了甲方和分公司领导的高度好评。sam3-1h井的施工过程中就遇到了前两口井从未遇到的问题在三开寻找b点的时候出现了井下复杂,我们根据现场情况重新制定了相应的技术措施,破坏了井下出现的小台阶和砂床以及修复了欠井斜井段,使施工中的各项指标均达到了水平 井施工的要求,克服了地质原因、工具原因、泥浆原因等多方面的外来不利因素,ZUI终再我们和各专业公司的不懈努力下完成了这口特殊的水平 井。


  水平 井施工结束后我认真总结了施工过程中的优缺点,汇编出了土库曼斯坦萨曼杰佩区块定向井水平 井施工技术报告,并在met23井的施工过程中将钻遇岩膏层技术措施运用于实践,该井ZUI终仅仅用了42天就钻完了2900米进尺,又一次刷新了土库曼斯坦的钻进新指标。


5.2021钻探工作年度总结范文


  我于20xx年12月到一一九队参加工作,我怀着一颗为四化建功立业,献身祖国勘探事业的心,来到一一九队报到后,经过一段时间的学习,被分配到一工区一号钻机,开始了我工作旅程的第一站。


  到钻机后,机长把我带到钻机施工现场,认真给我讲解钻机的施工过程,操作要领,以及安全注意事项,并让我观看老工人的实际操作过程,经过一段时间的实习,机长把我分配到泥浆管理员与小班记录员的岗位。在工作中不怕苦,不怕累虚心向老师傅学习,积极向上,认真钻研业务知识,协助班长判层,打煤。于20xx年至20xx年担任班长职务,在担任班长职务期间,认真总结工作经验,努力提高业务知识和理论技术水平,针对岩石层的可钻性,所需压力等时机问题结合书本与工作实践,多年来一直保先小班进度效率第一,岩煤采取率第一,从而带动了全钻机效率的提高,从没打丢过煤层,从未出过任何大的孔向事故,和机械故障。


  20xx年在十二号钻机担任班长职务,总结在工作中的实际经验,心腹学习钻机及水泵,柴油杨的维护保养修理知识。经过不断努力,我在各项技术上均取得了优异成绩,由于我工作积极,踏实肯干,成绩突出被连续评为“先进生产者”称号。


  20xx年,我被推荐到重庆市地质勘探学校钻探工程班长中专进修学习。在一年的学习中,我学习了钻探工程,金属力学,机械制图,动力机械等在质勘探知识。在工程学习方面,我结合自己多年工作实际经验,对书本知识进行学习。例如:在护壁堵漏方面,正常条件下和复杂条件下的地层进行钻进和操作技能。


  泥浆的酷比和泥浆的性能适合能种地层。施工中的注意事项和应采取的措施以及预防事故和发生事故后的处理方法等中方面进行的学习钻研,使自己的理论知识和技术水平得到进一步的提高。在金属工艺方面,对于冶炼的过程和冶炼过程中各种钢材炭素材料的配比及钢筋的性能以及淬火技术等有了更深一步的认识和了解。


  通过学习机械制图,钻机的一些简单工具和机器的紧缺部件我可以自己设计加工。在动力机械方面,通过学习并结合自己的工作实际,使自己在动力机械方面的维护,修理更加精通。经过一年多的学习,本人于20xx年通过各科考试,取得优异的成绩,随即毕业回队。


  20xx年16号钻机发生事故,领导调我去处理事故,我到了钻机后,了解了事故的经过及前期处理情况。我经过详细分析,决定下钻照相。上杆,根据事故钻具体位置,对打捞钻具的工具的角度进行了相应的调整,下杆成功倒上了钻杆两根。再接下来的处理过程中我对第一次上下钻具打捞情况,孔向情况都亲自过问,亲自操作,分析研究,吃住都在现场。


  经过两天两夜,十七八次上下钻具终于圆满的处理了孔向事故,这才回到办公室,在办公室我立即召开了全钻机人员会议。会议上我分析了发生事故的原因,处理事故经过,总结了经验教训,明确了责任和今后的注意事项。责任落实到岗位和个人。从此再无此类重大孔向事故和机械事故发生。


  20xx年钻机事项了单孔米含量承包。为节约开支,钻头都是自己焊接,机器坏了都是自己能修的自己修。在实际工作中,我根据地层的软硬变化情况,对钻机所使用的钻头的底出刃,内出刃,水口高度、宽度和复杂地层合金钻头镶焊的角度,经过孔向钻进,实际操作进行反复修改,镶焊,找出ZUI饥饿效果,效率,的岩心采取率。对才没钻头的底出刃,内出刃,根据不同地区的煤层和品种,进过实际操作,找出煤芯的采取率和质量。


  这样一来,既能提高钻进效率,又能提高钻机质量,从而达到了节支增效的目的。在机械方面,钻机、水泵、柴油机过去都是有工区队部派钳工、柴油工修了更换零件,既耽误时间有影响效率,有时钻具在孔向停留时间较长,造成长钻事故,一次增加了事故的风险,所以钻机上对钻机所使用的钻机配件,水泵及柴油机配件都有相应的储备。这样既能节约成本,缩短了时间,避免了孔向事故的发生。实际提高了钻机的工作效率,降低了事故风险。由于采取了上述措施,是的职工的收入相应得到提高,促进了职工劳动积极性。


  几十年来,我以钻机为家,勤勤恳恳工作,有种忘我精神。即使在工作之余我还要把自己的工作实践结合书本知识,进行工作总结,不断提高自己的业务知识和技术水平。由于我工作努力,兢兢业业,多次被领导授予劳动先进称号。


  在以后的工作中,要更加的努力,发挥自己的特长,继续认真钻研各种新知识,进而把自己的业务知识和技术水平再提高,以适应社会发展的需要来回报党和国家以及单位领导对我的培养,我决心继续努力,为了我国的社会主义四化建设,为了我国的勘探事业和一一九队的发展而贡献出我全部的力量。


6.2021钻探工作年度总结范文


  20xx年转瞬即逝,回想从前这一年有辛酸、有成绩、有良多很多美妙的回想。在川庆整合的第二个年头跟着咱们大家彼此信赖、相互融会、协调发展,在土库曼工作的这一年里面我学到了很多很多,在一直晋升自我业务水平的同时还学到了许多对于土库曼斯坦的人文风情,进一步懂得了土库曼这个民族。全年我队两开两完总进尺5928米,全年无一例事变,井身质量全优。现将全年的工作总结如下:


  一、工作简介


  20xx年12月29日开钻在ccdc-16队担任钻井工程师以111天建井周期完成实现了土库曼斯坦阿姆河右岸名目历第一口水平 井sam35-1h井井深3333米井斜92.04°水平位移1210.60米弥补了土库曼斯坦不水平 井的空缺;接着调至ccdc-15队担负平台副经理兼钻井工程师完成了土库曼斯坦第一口大斜度井sam36-1d井该井汲取了sam35-1h井施工进程中的教训和不足完美了技术措施以106天平安疾速优质的完成了该井3028米的井尺井斜83.16°水平位移926.52米;而后借调到ccdc-12队参了土库曼斯坦第二口程度井sam3-1h井三开增斜段寻找b点的庞杂施工,该井三开施工中井下呈现脱压憋泵增斜率不够等复杂情况我敏捷联合井下情形组织开会从新修正制订应答跟处置复杂的技术措施并上报,在第一时光打消了井下复杂情况重新修复了井眼满意了水平 井钻井的请求,该井水平位移长达1412.39米是一口难度很大的水平 井。


  水平 井施工停止后我回到ccdc-15队开端承钻met23井,该井是直井设计2760米,我回到队上后做了分段的技术办法并且屡次召开技术会议,当真的落实技巧措施。终极met23井以42天18小时的好成就完成了2900米的井尺,该井井斜1.4°井身品质100%固井质量100%保险快捷优质的完成了该井的全井施工功课,刷新了土库曼斯坦最短钻完一口3000米左右自然气井的新纪录,为土库曼项目下一步提速施工奠定了基本。


  二、安全管理


  安全是保障生产的条件前提,我们从事的石油钻井又是高风险的户外行业。危险和隐患随时都有可能出现发生,为了降低安全风险、提高安全意识,我们必需从细节入手,通过装备的整改,环境的改变,属地化的推行,我们转变员工的工作环境,使每位员工都能在安全的工作环境里面安全的工作;通过职工培训,九项文件的学习,杜邦公司九项系统化推动,我们的员工从思维上改变了本人以前很多不安全行动和习惯性违章,使操作正规化,安全化,大大下降了隐患的发生杜绝了事故;通过每周的安全例会,每月的安全总结我们鼎力推行'反违章树标准'的小型安全比赛运动,大大鼓励了员工的积极性,提高了职工的整体素质为安全营造了和谐发展的有效空间,使我们的安全工作走向了良性轮回。


  三、技术治理


  技术是生产的推能源,只有不断的完善技术管理,翻新技术,发展技术,迷信的应用技术于实际能力优质高效低耗的完成每口井的施工任务,在土库曼斯坦的三口定向井水平 井施工过程中我们保持天天下战书4点开一次技术交流会,总结前一天施工过程中的不足和下一步施工中须要留神的事项,特别是sam35-1h井的施工过程中,因为该井是土库曼斯坦的第一口水平 井,没有可参考的施工经验,我们只能结合海内水平 井施工和塔指钻遇岩膏层施工的胜利经验,再不断的尝试和探索过程中我们和各专业公司严密配合最终以111天完成sam35-1h井的全井施工任务,填补了土库曼斯坦没有水平 井的空白。随后承钻的sam36-1d井我们就成功的鉴戒了san35-1h井的施工经验特殊是在滑动导向钻进方面运用的比拟成熟井眼轨迹把持的十分好得到了甲方和分公司引导的高度好评。


  sam3-1h井的施工过程中就碰到了前两口井从未遇到的问题在三开寻找b点的时候涌现了井下复杂,我们依据现场情况重新制定了相应的技术措施,损坏了井下出现的小台阶和砂床以及修复了欠井斜井段,使施工中的各项指标均到达了水平 井施工的要求,战胜了地质原因、工具原因、泥浆起因等多方面的外来不利因素,最终再我们和各专业公司的不懈尽力下完成了这口特殊的水平 井。水平 井施工结束后我认真总结了施工过程中的优毛病,汇编出了土库曼斯坦萨曼杰佩区块定向井水平 井施工技术讲演,并在met23井的施工过程中将钻遇岩膏层技术措施运用于实践,该井最终仅仅用了42天就钻完了2900米进尺,又一次刷新了土库曼斯坦的钻进新指标。



7.2021钻探工作年度总结范文


  XX年年是公司重组以来生产任务较重的一年,公司面临工作量大、作业点分散、生产设施陈旧、技术力量参差不齐等多方面的压力,安全生产形势较为严峻。但在公司党委和领导的正确带领下,全体员工认真贯彻集团公司“以科学发展观为统领,以实现安全环保形势根本好转为目标”的“十一五”安全环保工作指导思想,继续深入开展“安全环保基础年”活动,全面推进hse管理,狠抓事故隐患专项整治,从安全环保基础工作入手,从提高员工素质特别是全员安全和质量意识出发,立足于建立安全生产的长效机制。现将今年工作情况总结汇报如下:


  一、安全环保质量目标指标完成情况


  今年年初公司对钻探公司下达hse目标、指标进行了分解,与各站、队签订了目标责任书,明确了应完成的控制指标。截止目前为止,公司未发生任何交通、环境污染和生态破坏事故,也无职业病和重大安全责任事故发生。发生一起轻伤小事故,未突破钻探公司的控制指标范围;组织职工进行了健康体检,建立健全了职业健康档案;各作业点对废水进行了物理化学处理后达标排放。对固体废弃物进行分类回收,统一固化处理。全年节水节能折合标煤五十吨左右,比钻探公司下达的节能节水任务多完成约三十吨标煤。在质量指标方面,进一步加强过程产品的质量检验,确保出站产品质量满足井队生产的需要,全年钻具事故四十九次,在钻探公司下达的控制指标之内。


  二、qhse管理体系实施运行情况


  今年是钻探公司qhse管理体系认证审核后正式实施的第一年,体系文件、管理制度、作业指南等已基本建立,员工对管理体系也有了一定的认识,体系管理也日益与生产现场管理融合起来,在此基础之上,公司提出进一步加强体系宣贯,规范体系运行,促进安全管理的工作思路,具体实施情况如下:


  1、加大体系宣贯培训力度,提高员工素质


  按照体系管理要做到“领导重视、全员参与、全过程控制”的要求,公司积极宣贯四川石油管理局hse管理手册,并在今年三月份召开的第一次安全生产经营分析会上,由公司安全环保质量办组织参会人员即公司各单位职工代表、工会会员代表及关键岗位作业人员共53人进行了风险管理知识的学习,进一步掌握风险辨识的方法、范围,结合本单位的实际情况共同探讨风险控制的措施。这些骨干人员对体系认识、风险管理水平的提高大大加强了生产现场的管理,取得了较好的效果。


  四月中旬,考虑到生产任务较重,人员分散等特点,公司通过安全办下发资料、各基层单位自行组织,最后由公司抽查考核培训效果的方式,对全体职工进行了一次“四会精神”、体系基础知识、特种设备现场管理要求以及工业生产安全常识等内容的培训学习。通过对27人抽查考试的情况来看,职工的安全知识、风险意识得到提高,体系管理更加深入人心。


  2、从危害和环境因素辨识入手,突出hse体系核心管理


  上半年组织进行了新一轮危害因素和环境因素的辨识和评价活动。在这次活动中,公司要求全员参与,特别是对新工艺、新设备等新增风险进行辨识。组织各岗位骨干员工、工程技术、管理、安全环保及内审员成立风险评价小组,对收集汇总上来的危害和环境因素进行评价,制定切实可行的控制措施。让每一个员工通过辨识本岗位存在的危害和环境因素,自觉规范自身的不安全行为、发现设备设施的不安全状态,从而进一步认识体系风险管理的实质。通过对这些基础资料的归纳、筛选,形成了公司的危害和环境因素辨识、评价和控制清单,识别出危害因素105项,环境因素37项,其中三级以上危害因素10项,重要环境因素5项。提升了公司风险控制能力。


  通过以上行之有效的举措,公司的qhse管理体系从建立到运行又上了一个台阶,员工的素质在不断提高,体系记录日渐规范,基本实现对生产服务过程的全过程控制,体系得到了持续改进。


  三、健康安全环保管理


  1、继续深入开展“安全环保基础年”活动


  按照钻探公司“安全环保基础年”活动要求,公司成立了以第一责任人为组长的14人“活动”领导小组,制定了全年的活动计划,以贯彻落实各级安全环保方针、政策及规定,推行科学发展观,构建和谐社会。在具体的实施过程中,公司及各基层单位利用各种形式对职工大力宣传“强三基、反三违、严达标、除隐患”的活动主题,激发员工参与活动的积极性。大力推行岗位安全隐患自检、自查活动,狠抓重点领域、要害部位、关键环节的专项整治。共查出重大安全隐患20项,已完成整改8项,其它项目上级部门正在落实。加强作业现场的受控管理,严禁废水、工业固体废弃物直接外排,制定节能节水管理办法,强化责任制的落实,加大安全管理和执法力度,有效遏止“三违”行为,杜绝重特大安全、交通事故和环境污染事故的发生。


  2、组织、实施各项安全活动


  公司一季度组织实施了“百日安全活动”,六月份开展了以“综合治理,保障平安”为主题的“全国安全月”活动。活动期间各单位广泛宣传安全知识,努力提高员工自觉遵守安全法规的意识;对公司不规范的安全帽进行了更换,根据生产需要对部分行车吊钩安装了防滑脱装置;进一步规范班组安全资料,加强对安全隐患的治理,杜绝人员的“三违”行为;加强驾驶员每周的安全学习,严格执行车辆回场检验制度,调度室派车实行“三交待”,杜绝交通安全事故发生,确保了公司在活动期间生产安全平稳的运行。


  3、开展春季电气安全检查


  公司安全办及电工技师组成春季电气安全检查小组于XX年年4月2日至6日对各基层单位进行了春季电气安全检查。检查发现,除遂宁民主钻具队由于历史原因,电器线路存在一定的老化、自贡站电网正在进行改造外,各基层单位的电气状况良好,日常维护保养基本到位,楼房、配电设施及设备的防雷接地设施齐全、有效可靠,各单位对检查出的问题也全部进行了落实整改,目前自贡站电网主干线改造已完成。


8.2021钻探工作年度总结范文


  20xx年转瞬即逝,回首过去这一年有辛酸、有成绩、有很多很多美好的回忆。在川庆整合的第二个年头随着我们大家相互信任、互相融合、和谐发展,在土库曼工作的这一年里面我学到了很多很多,在不断提升自我业务水平的同时还学到了很多关于土库曼斯坦的人文风情,进一步了解了土库曼这个民族。全年我队两开两完总进尺5928米,全年无一例事故,井身质量全优。现将全年的工作总结如下:


  一、工作简介


  20xx年12月29日开钻在ccdc-16队担任钻井工程师以111天建井周期完成完成了土库曼斯坦阿姆河右岸项目历第一口水平 井sam35-1h井井深3333米井斜92.04°水平位移1210.60米填补了土库曼斯坦没有水平 井的空白;接着调至ccdc-15队担任平台副经理兼钻井工程师完成了土库曼斯坦第一口大斜度井sam36-1d井该井吸取了sam35-1h井施工过程中的经验和不足完善了技术措施以106天安全快速优质的完成了该井3028米的井尺井斜83.16°水平位移926.52米;然后借调到ccdc-12队参了土库曼斯坦第二口水平 井sam3-1h井三开增斜段寻找b点的复杂施工,该井三开施工中井下出现脱压憋泵增斜率不够等复杂情况我迅速结合井下情况组织开会重新修改制定应对和处理复杂的技术措施并上报,在第一时间消除了井下复杂情况重新修复了井眼满足了水平 井钻井的要求,该井水平位移长达1412.39米是一口难度很大的水平 井。水平 井施工结束后我回到ccdc-15队开始承钻met23井,该井是直井设计2760米,我回到队上后做了分段的技术措施并且多次召开技术会议,认真的落实技术措施。最终met23井以42天18小时的好成绩完成了2900米的井尺,该井井斜1.4°井身质量100%固井质量100%安全快速优质的完成了该井的全井施工作业,刷新了土库曼斯坦最短钻完一口3000米左右天然气井的新纪录,为土库曼项目下一步提速施工奠定了基础。


  二、安全管理


  安全是保证生产的前提条件,我们从事的石油钻井又是高风险的户外行业。危险和隐患随时都有可能出现发生,为了降低安全风险、提高安全意识,我们必须从细节入手,通过设备的整改,环境的改变,属地化的推行,我们改变员工的工作环境,使每位员工都能在安全的工作环境里面安全的工作;通过职工培训,九项文件的学习,杜邦公司九项体系化推进,我们的员工从思想上改变了自己以前很多不安全行为和习惯性违章,使操作正规化,安全化,大大降低了隐患的发生杜绝了事故;通过每周的安全例会,每月的安全总结我们大力推行‘反违章树规范’的小型安全竞赛活动,大大鼓舞了员工的积极性,提高了职工的整体素质为安全营造了和谐发展的有效空间,使我们的安全工作走向了良性循环。


  三、技术管理


  技术是生产的推动力,只有不断的完善技术管理,创新技术,发展技术,科学的运用技术于实践才能优质高效低耗的完成每口井的施工任务,在土库曼斯坦的三口定向井水平 井施工过程中我们坚持每天下午4点开一次技术交流会,总结前一天施工过程中的不足和下一步施工中需要注意的事项,特别是sam35-1h井的施工过程中,由于该井是土库曼斯坦的第一口水平 井,没有可参考的施工经验,我们只能结合国内水平 井施工和塔指钻遇岩膏层施工的成功经验,再不断的尝试和摸索过程中我们和各专业公司紧密配合最终以111天完成sam35-1h井的全井施工任务,填补了土库曼斯坦没有水平 井的空白。随后承钻的sam36-1d井我们就成功的借鉴了san35-1h井的施工经验特别是在滑动导向钻进方面运用的比较成熟井眼轨迹控制的非常好得到了甲方和分公司领导的高度好评。sam3-1h井的施工过程中就遇到了前两口井从未遇到的问题在三开寻找b点的时候出现了井下复杂,我们根据现场情况重新制定了相应的技术措施,破坏了井下出现的小台阶和砂床以及修复了欠井斜井段,使施工中的各项指标均达到了水平 井施工的要求,克服了地质原因、工具原因、泥浆原因等多方面的外来不利因素,最终再我们和各专业公司的不懈努力下完成了这口特殊的水平 井。


  水平 井施工结束后我认真总结了施工过程中的优缺点,汇编出了土库曼斯坦萨曼杰佩区块定向井水平 井施工技术报告,并在met23井的施工过程中将钻遇岩膏层技术措施运用于实践,该井最终仅仅用了42天就钻完了2900米进尺,又一次刷新了土库曼斯坦的钻进新指标。


9.2021钻探工作年度总结范文


  我是一名钻探技术员,在领导和关怀下,我不断提高自身素质、增强专业知识。2月份顺利地完成了自己的本职工作和上级交办的各项工作任务,现将工作总结汇报如下:


  1、在一队的领导下,我严格执行钻探技术员岗位责任制,认真负责本月探放水、瓦 斯抽放钻孔施工的技术管理工作,及时进行了本月工作总结及下月计划的汇报。


  2、严格执行“一钻场、一措施”规定,在焦科长的指导下,根据4102两巷不同的地质情况,合理布置探水孔和超前距离,编制了4102回风巷第十钻场、尾巷第十一、第十二钻场的探放水施工方案及措施,并呈交赵总及相关矿领导审批后,组织钻探工学习贯彻,让每一位施工人员都了解施工要求及施工目的,并协助朱队搞好本队的安全工作。


  3、本月设计探放水钻孔8个,现均已施工完毕,累计孔深为696.1m。施工完毕瓦 斯抽放钻孔3个,累计孔深416.9m。我对每个钻孔的地质资料都进行了详细记录,每个钻场施工完毕后,都编写了施工总结,并及时向地测科、李总提交了各钻孔的原始资料。


  4、严格要求每个瓦 斯抽放钻孔下套管深度及终孔深度都必须达到设计要求,并由有关人员现场验收并签字。


  5、每个钻孔开工前都现场跟班,亲自挂线,进行钻孔参数标定,每个钻孔施工完毕以后,我都会认真填写钻孔牌板并悬挂。


  6、4301回风巷由于施工难度较大,15#、16#、18#、19#瓦 斯抽放钻孔下套管前都出现不同程度的塌孔、埋钻现象,为此在每次施工前,我根据不同的地质情况,进行相应的钻孔倾角调整,并针对性的对钻探工进行现场培训。


  7、严格要求自己做好日常钻探资料管理工作,认真检查各钻孔原始记录,发现问题及时督促纠正,多次分析研究钻孔内煤岩层分布情况,为加快钻探施工进度,提出合理性建议。


  8、在完成本职工作的同时,多次参加井下地质测量、测水等工作。


  9、在下一年我将继续协助朱队搞好钻探队的工作,督促探放水和瓦 斯抽放钻孔的安全标准施工,向焦科、李总学习地质测量与地质勘探,不断提高自己的实践能力和技术水平,为西合煤业的快速发展做出自己应有的贡献。


10.2021钻探工作年度总结范文


  我是1992年参加工作的,一直在钻探生产第一线工作,从一名什么都不懂的小钻工,到现在已经是有着20xx年钻机机长经历的钻探技师。我很喜欢钻探这一行,别人都说,干钻探这个行当太苦、太累,我不这样认为,我觉得苦中有乐。我参加工作之初就暗下决心,一定要学好钻探技术。上班的时候,我仔细地观察师傅们如何操作机器、如何取芯、如何采煤,并认真做好记录,下班后就将这一天的收获写成技术总结,并请师傅们加以指点,所以我进步的很快,工作第三年就当上了班长,第六年时我就走上了机长的工作岗位,回顾这十几年的工作生涯,我对钻探工艺施工有了一个比较清晰的认识,现将我的工作经验总结下来。


  钻探主要是用机械或人工的方式向地球表面钻出一个直径较小,深度较大的圆孔,继而获取相关的地质信息,为资源的开发提供基础保障。


  钻探中很重要的一个环节是钻进。钻进方法通常从两方面分,第一是据破碎岩石的外力性质和方式不同,钻进方法分为:回转钻进、冲击钻进、冲击回转钻进。进第二种是根据破碎岩石工具(即磨料的材质)分为:硬质合金钻进、钢粒钻进、金刚石钻进、牙轮钻进。钻进过程是钻孔从开孔钻进到终孔的施工过程,岩石钻探钻进时由动力机带动钻机回转,由钻杆、岩心管、钻头组成钻头切削具刻取岩石,以达到不断往深层钻进。


  在煤田地质钻探中,硬质合金钻进最为普通。硬质合金钻进是硬质合金钻头在轴向压力和钻具回转作用下,破碎孔底岩石,同时用冲洗液来冷却钻头,并将破碎的岩石颗粒排出孔外(或悬浮起来),为切削具继续破碎岩石创造条件,在硬质合金钻进中要注意技术参数的掌握。钻压、转速及冲洗液量是可以控制的参数值,在钻进中要根据地质情况、岩石的状况进行不同的调整。钻压和回转力构成了切削具破碎岩石的切削力,增加钻头钻压是提高钻速的主要途径。钻压大小对钻进效率和钻头寿命都有很大的影响。切削具作用在岩石上的单位压力必须大于岩石的抗压强度,才能以体积破碎方式进行工作,从而获得较高钻速和减少切削具磨损。在硬质合金钻进时,钻头转速大小对钻速影响也很大,生产实践证明,在同一条件和范围内,增加转数即增加了合金切削具破碎岩石的次数,钻速随转速的增加而提高,不同性质的岩石要求的转速也不相同,转速的增加有极限值,超过此值后,钻速反而会下降。硬质合金钻进中,冲洗液的质量与数量对钻进速度也有很大影响,根据证明,钻速随冲洗液的毕生或粘度的增大而下降,在钻探生产中条件允许时,应尽量采用清水、低固相及无固相冲洗液钻进,提高钻进效率。在硬质合金钻进时,应尽量采用的冲洗液量,以迅速地排除岩粉、岩屑、经常保持孔底工作面清洁、提高钻速,同时也起冷却、润滑钻头切削具的作用,减少其磨损,延长钻头寿命。但冲洗液量过大,液流经过钻头底部急剧转向,造成很大水压,增大通水阻力,对钻头产生很大浮力,使钻头有效压力减少,导致钻速降低,同时岩矿心和孔壁的冲刷破坏作用也随之增大,在松软岩层钻进,岩心采取率降低,并加剧了孔壁坍塌,也增加了水泵磨损,送水量过小,造成粉屑在孔底工作面堆积,造成孔底重复破碎量增大,增加了切削具孔底的回转阻力,加速了切削具的磨损,甚至会产生埋钻、烧钻及折断钻杆事故。


  总之,在钻探生产当中,一定要根据实际情况来确定合理的钻进技术参数,这样才能提高钻进速度和钻进效率,创造更高的钻探经济效益。


2021钻探工作年度总结范文精选10篇.doc

本文来源:https://www.wddqw.com/HsMm.html