2017年书法考试试题|2017年经济师考试试题《初级工商管理》练习（3）

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　　单选

　　1.从工厂生产过渡到()时期，标志着企业作为一个基本经济单位的最后确立和形成，也是企业成熟的重要时期。

　　A手工生产 B大规模机器生产 C企业生产 D 智能化生产

　　2.()是公司制企业中也有代表性的公司

　　A无限公司 B 有限公司 C 两合公司 D 合伙公司

　　3.在一定的生产技术条件下，对产品生产过程所制定的时间和数量方面的指标是()

　　A期量标准 B物资定额 C劳动标准 D费用标准

　　4.某企业为化工类企业，同时它也最有可能是()

　　A劳动密集型 B资金密集型 C知识密集型 D信息密集型

　　5.()是信息的生命

　　A及时 B全面C准确 D连续

　　6.公司最基本的性质是()

　　A企业 B法人 C董事长 D经理

　　7.()是指能够有效调节市场需求好企业生产经营的综合体系。

　　A经营机制 B动力机制 C调节机制 D约束机制

　　8.企业制度以()为核心

　　A组织制度 B管理制度C经营业务 D产权制度

　　9.按照()形式划分将企业划分为单个业主制企业、合伙制企业、和公司制企业。

　　A投资主体B产权组织C实体集约程度D生产要素严密程度

　　10.()是企业的萌芽阶段

　　A手工作坊 B手工工场 C大机器生产 D家庭作坊

　　多选

　　1.下列关于企业说法正确的有()

　　A企业必须拥有一定的资源

　　B企业是独立的经济实体

　　C企业是能够自主经营，自负盈亏的完整的经济组织

　　D企业依法享有民事权利并承担民事义务

　　E企业能以自己的名义进行民事活动。

　　2. 企业的经营机制具有()

　　A先天性 B本质性 C系统性 D功能性 E 随机性

　　3. 企业素质包括()

　　A人员素质B技术装备素质C管理素质D文化素质E约束机制

　　4. 下列属于企业特点的有()

　　A节约费用B 减少机会主义行为C能实现良好的沟通D信息传递易缺失E监督成本降低5. 现代企业制度特点有()

　　A现代企业制度是一种企业体制

　　B现代企业制度是社会主义市场经济体制的基础。

　　C现代企业制度是一种有生有死的企业制度。

　　D现代企业制度是各类企业改革的共同方向。

　　E现代企业制度的企业组织形式是多样化的。

　　答案：

　　单选: 1C 2B 3A 4B 5C 6A 7A 8D 9B 10B

　　多选：1ABCDE 2ABCD 3ABCD 4ABCD 5ABCDE
　　单选

　　1. 按照分工与专业化发展的顺序，第二种是()

　　A部门专业化B产品专业化C零部件专业化D工艺专业化

　　2.()是指一个主管能够真正有效地指挥和监督下属的数量。

　　A管理层次B管理幅度C管理结构D岗位设置

　　3. 扁平结构形态的特点是()

　　A管理幅度较大B管理幅度小C管理层次较多D呈现高精尖特征金字塔形态

　　4. 授权不同于代理职务()

　　A代理职务是平级关系，授权是上下级关系。

　　B代理的工作不承担责任，被授权者承担相应责任

　　C代理没有隶属关系，授权具有上下级关系

　　D授权是上下级之间短期的权责授予关系，而代理是长期授权

　　5.()为大多数企业采用。

　　A职能部门化B产品部门化C区域部门化D服务对象部门化

　　6. “事事有人负责”、“事事有条件负责”体现的是()

　　A统一指挥的原则B权责对等的原则C分工与协作原则D精简的原则

　　7. 矩阵型的优点是()

　　A加强了纵向和横向联系B企业可以摆脱日常事务

　　C有利于经营管理人才培养D增强经营管理能力ABCD

　　8.技术复杂，工艺整体性高的企业采取()形式

　　A集权与分权并存 B分权 C集权 D无特定要求

　　9. 企业的规范化阶段目标是()

　　A扩大市场并寻找新的经济增长领域，呈现多元化趋势

　　B获取高速成长的市场机会，有创新愿望

　　C立足于生存

　　D缺乏长远规划

　　10. 下列不属于对非正式组织防治措施的是()

　　A.在日常工作中注重正面引导

　　B.重点做好核心成员的细想工作，协调与非正式组织自然领袖的关系

　　C.对违反规章制度、屡教不改的，坚决予以劝退，以防他人仿效。

　　D从关心员工、满足员工需要出发，承认他们社交需求的客观必要性

　　多选

　　1. 企业内分工可以减少企业投入和增加产出，从而能提高生产效率，体现在()

　　A分工可以使劳动者的劳动技巧获得提高;

　　B分工能够减少劳动转换的时间;

　　C分工导致了先进劳动工具和机器的发明和采用

　　D分工便于对生产要素进行重组

　　E专门生产一种或系列产品和服务，精益求精。

　　2. 影响集权与分权程度的主要因素有()

　　A决策的代价 B决策的影响面 C组织的规模

　　D主管人员的素质与数量 E控制技术的完善水平

　　3. 企业集团结构的优点有()

　　A规模大，实力强B有利于资源配置的化 C实现资源共享

　　D企业可以摆脱日常事务E有利于经营管理人才培养

　　4. 引起企业变革的外部因素有()

　　A技术　　B政治、法律 C经济 D社会 E企业成员内在动机与需求的变化

　　5. 影响企业成功变革的因素有()

　　A企业战略 B企业成长 C社会发展 D技术创新 E组织文化

　　答案：单选1B 2B 3A 4A 5A 6B 7A 8A 9A 10D

　　多选：1ABCD 2ABCDE 3ABC 4ABCD 5ABCDE

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