[行政人员是做什么的]行政人事处工作总结

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【#工作总结# 导语】以下是©文档大全网为大家准备的行政人事处工作总结,供您借鉴。


  人事行政部公司的关键部门之一,对内管理水平要求不断提升,对外要应对劳动部门,安监部门、环保、技监等机关部的各项检查。20xx年人事行政部工作紧紧围绕公司的经营方针,目标展开工作,紧跟公司各项工作部署,现将20xx年的工作作如下简要总结:


  一、人事管理方面


  1、根据各部门人员的实际需要,有针对性,合理地招聘员工,配备到各岗位,xx年度总人数266人,离职660人,xx年度招聘部人数759人。


  2、较好完成各部门人员的入职、离职、调岗等人事审批工作;


  3、规范员工档案,对资料不齐全的作出补齐;


  4、确定员工劳动合同签定人数达100%,工伤保险、社会保险办理事宜。


  二、行政、后勤工作方面


  1、加强保安日常纪律管理,不定期组织全体保安学习消防知识并开展实操演练、检查厂内灭火设施是否齐全;


  2、对现场清洁卫生进行巡查;


  3、加强食堂管理,尽量提高员工伙食质量,确保饮食卫生;


  4、合理安排员工人住宿,巡查员工宿舍安全用电,卫生等情况;


  20xx年工作尚存不足之处:


  1、作为公司的综合管理部门,在对部门的管理、协调方面还有很多的欠缺,对部门工作情况,人员纪律的检查力度还不够;


  2、公司内部的监、管理(如环境、卫生等的检查)不力;


  3、缺乏对公司企业文化及工作氛围的建设;


  4、员工培训机制的待完善和加强;


  5、对外接待能力有待提高;


  6、人事工作还处于传统的劳动人事管理,应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理过渡;


  20xx年工作重点将从以下几方面着手工作:


  1、继续完善公司制度


  特别是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度,修订和完善奖惩规定,激励机制等制度;


  2、加强培训力度,完善培训机制


  企业的竞争最终归于人才的竞争,目前公司各部人员的综合素质普遍有待提高,尤其是部门负责人,强化管理制度的培训,便于在实际工作的正常操作,需根据实际情况制定培训计划,使培训工作能起到切实的效果;


  3、协助各部门工作,加强与员工沟通,加强团结,迅速营造良好办公环境;


  4、加强劳动人事管理工作


  劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强,提升管理水平,完善人事档案管理,从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡;


  5、提升对外部门接待能力,避免公司蒙受损失;


  6、组织员工活动,加强企业文化建设工作,以员工对企业有良好的认同感和归属感。


  人事行政部在20xx年度的工作表现虽不算太理想但我们会继续努力工作,加强学习,积极配合各部门工作,尽的努力使公司的整体形象,工作水平上升到一个新的台阶。


行政人事处工作总结.doc

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