酒店工作个人总结范文

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【#工作总结# 导语】酒店工作需要具备良好的服务意识和沟通能力,能够为客人提供优质的服务和舒适的住宿体验。在工作中,酒店从业人员需要注重细节和品质,提高服务质量和客户满意度。同时,酒店从业人员还需要关注自身的职业素养和职业发展,不断提升自己的专业技能和管理能力。以下是©文档大全网为大家准备的《酒店工作个人总结范文》,欢迎大家阅读。



1.酒店工作个人总结范文 篇一


  今年,酒店全体员工克服了起步困难和经验不足等各种挑战,逐渐成熟并取得了可喜的成绩。在经营方式上,初步实现了由探索经营向专业经营的转变;在管理机制上,实现了由人管人向制度管人的转变;在经营效益上,实现了由规模效益向利润效益的转变。为此,酒店做出了大量的工作,总结如下:


  1.认真作好各项准备工作,切实保障酒店按时开业。在酒店一无所有的情况下,员工需要招聘,物品需要采购,各项规章制度及工作流程需要建立。面对这些挑战,员工们积极动脑筋想办法,认真研究领会筹备方案,并带领临时招聘来的人员加班加点,夜以继日地开展工作。


  2.制订各项规章制度,逐步健全内部管理。规章制度是加强酒店管理的重要保证。酒店非常重视这项工作,及时制定了各部门的岗位职责、工作服务流程等一系列规章制度。在工作运行中,酒店不断进行调整,并与同行互相交流学习,借鉴经验,取长补短,弥补漏洞,使酒店的规章制度不断得以健全和完善。


  3.加强人员的素质培训,努力提高服务质量。培训是提高员工素质的有效手段,是提高服务质量的基础性工作。酒店意识到,加强人员的培养与教育是酒店提高服务质量关键,也是促进酒店生存与发展的根本。在实践中,酒店不断加强人员的培训,提高员工的素质,努力提高服务质量。


2.酒店工作个人总结范文 篇二


  20__年7月14日,受王宾董事长及达声总部**的委派,本人负责厦门亚洲海湾大酒店筹建工作,由于前期遗留问题较多,各项工作处于停顿状态。为使工作顺利进入状态,本人主要开展以下几方面工作:


  一、解决前期工程遗留问题,**图纸会审,重新确定思路,加快主体工程建设,目前各项工程处于收尾阶段。


  由于前期人员变动及部分合作商沟通不畅,各项主体陷入瘫痪状态,工地停工,员工情绪动荡。在此情形下,本人意识到只有立即解决前期遗留问题,加快主体建设,才能推动筹建工作的进展,稳定民心。在王宾董事长及总公司**的**下,本人**人员进行图纸会审,重新确定思路,**不合作装饰公司合约,吸引有实力、有资质、有经验承建商共同合作,现已完成以下几项主体工程:


  1、弱电工程:


  电话线、视频线、网络线铺设;消控室和总机房静电地板项目。有线电线设施完成90%。目前唯有卫星接收系统项目处于洽谈中。


  2、设备工程:


  完成空调主机安装、水泵安装、锅炉、别墅热水器的安装。目前未完成项目有电源、煤气设备。


  3、装修工程:


  完成别墅外墙油漆及90%别墅装修;主楼装修完成90%(包括水、电、地、墙、天花);酒店外墙大理石完成80%。


  4、其它工程:


  完成外围栏、别墅中间艺术长廊、酒店广场、店标石。园林工程、海边休闲凉亭完成90%;酒店停车场完成90%;酒店池完成90%;草地照明完成90%;


  二、广布信息,开展各类招标活动,对各类设备、用品、材料选样及机器设备选型,并签定合约。


  在上述主体工程如火如荼进行同时,各类设备、用品及材料选样及机器设备的选型也紧锣密鼓地开展。在与王宾董事长及合作方相关**沟通下、辅以自身多年酒店行业经验,进行选样定型。在供货商的选定上,采取招标办法,在招标过程中,严格坚持了公正、合法、*等竞争、诚实信用的原则,坚持了资格**,实地考察,小组审议,上报批准的工作程序与供货商签定合约。目前**空调、厨房设备、绿化工程、燃气工程、客房门锁、清洁机器、员工服装、客房用品等一系列合同已签定,共计合约50份,合同总额达1802、6万元。(附已签合同明细表)


  三、确立人员编制、架构,分步有序进行人员招聘,保证人员储备,加强人员培训。


  20__年8月,酒店确立全体人员编制为307人。结合酒店特点搭建**架构,制定人员工资标准体系。目前亚洲海湾大酒店确立为总经理**下的各部门相互分工合作的有机整体。在人员的招聘上,为确保各项工作高效进行,节约**人力成本,海湾大酒店采取分步有序,逐步到位的办法进行人员的招聘。对于职位缺口较大的部门,采取了多种的招聘方法来尽快补足,除了人才市场招聘、劳动力市场招聘外,还通过网上发布招聘信息,请劳动职业介绍所帮忙发布信息和推荐人员,通过劳动局关系和同行协助寻找和推荐酒店所需的人才等方式,目前酒店到职人员共222人,主要为:行政办7人,财务部28人,前厅部32人,管家部36人,餐饮部36人,营销推广部9人,人力资源部5人,厨房31人,采购部3人,工程部10人,保安部25人。以上数据未包含05年元旦**职的部分员工和已经落实的四十名实习生。


  目前与与酒店签定“校企合作协议”的大中专院校有“天津商学院”、“厦门南洋学院”和“海峡工贸学校”等三所。实习期从20__年1月3日至20__年6月30日止。本批实习生都是经过人力资源部挑选和相关部门面试,从中挑选的,基本上都达到了酒店培训的要求。在所有实习生入店实习后,人力资源部除了作好完善的食宿、津贴及工作安排外,还将与每位实习生签定“实习协议”,用以保证我们酒店实习生的稳定性。现在南洋学院和海峡工贸的学生已经来我酒店开始实习了。酒店现有的员工人数已经达到编制(307人)的85%左右,已经能够保证酒店试营业的员工数量,除了管家、餐饮和工程等三个部门因酒店是逐步开业而不需要按编制全部到位外,其他部门的员工均已达到部门人员总数的96%以上。接下来,由于已经临**关,人力资源部主要通过知会同行,了解过后一些高酒店欲跳槽的人员的`去向,为我们酒店所需人员做好后备人选。


  为了能够跟上酒店进行试营业时新入店员工的培训,海湾大酒店着手开展了两次共八节培训课,对所有已入店员工进行系统的培训,培训内容涉及:酒店软件和硬件的介绍、酒店的仪容仪表规范、礼貌礼仪的重要性、酒店英文、个人素养、职业道德、消防安全知识及全员销售技巧等,不仅从全方位加强了员工对酒店的认识和拓展知识面,也**提高了员工的工作积极性。


  四、规范管理,完成建章立制,实现办公电子化。


  经过近半年的努力,亚洲海湾大酒店已制定一套比较完整的管理**、岗位责任制以及操作流程。全面完成中餐、西餐、大堂吧的标准成本菜单核算。全面清查酒店资产,建立一套完整的资产实物台帐及**,保证酒店资产的安全。完成财务**电脑软件的初始化工作,保证电脑建帐使用的稳定性。


  五、确立市场定位,加强营销推广,开展市场**,提高酒店知名度。


  随着旅游经济的复苏,厦门酒店逐步完善与增多,并陆续有国际品牌酒店进驻,厦门酒店行业面临严峻的市场竞争。根据本酒店情况,确定酒店的市场定位为商务旅游度假酒店,客源定位为跨国企业、外资企业、大型企业、政要客人、本地公司及**公司等层次与消费能力高的群体。为做到“知已知彼,百战不殆”酒店**营销人员开展对周边区域的市场**、上门拜访与洽谈沟通,对环岛内高级写字楼及各家国际旅行社与网络订房中心商谈合作。目前已签协议单位有419家,旅行社56家。


  通过开展对各大型企业、跨国集团、外资企业、上市公司的重点销售回访,得到反馈信息有:亚洲海湾大酒店定位五酒店较合理,房价也可以接受,地理环境得天独厚,适合接待高级客人。别墅型酒店在厦门少有,较有吸引力。旅行社及网络订房对亚洲海湾大酒店也非常感兴趣,已有多家旅行社来参观酒店并表示满意,以后将把**、韩国、欧美等国团队安排亚洲海湾酒店。这说明各企业、旅行社对酒店的期望值较高,将酒店定位为高档、集商务、休闲一体商务旅游度假酒店的思路是正确的。


  以上为本人在20__年度任俱乐部及海湾大酒店总经理期间负责的各项工作。由于两头兼顾,任务繁重,工作中难免存在着疏忽与不足,敬请公司**批评指正。


3.酒店工作个人总结范文 篇三


  过去的20xx年是充实忙碌而又快乐的一年。在这新年到来之际,回首来时的路,在来到我们XX酒店的一年里,作为一名刚入职的员工,在我们前厅部部门**及同事的关心帮助下,我从对于酒店前台接待工作的一无所知到现在能够**当班,从不敢开口说话到能够与客自如的交流!在此我由衷的感谢给与我帮助的部门**和同事们,谢谢!现在我对这一年来的工作做一个总结。


  前台是展示酒店的形象、服务的起点。对于客人来说,前台是他们接触我们酒店的第一步,是对酒店的第一印象,是酒店的门面,是非常重要的。所以前台在一定程度上**了酒店的形象。同时,酒店对客人的服务,从前台迎客开始,好的开始是成功的一半。有了对其重要性的认识,所以我们一定要认真做好本职工作。所以,我在过去的5个月我一直都严格依照酒店的规定。总结起来可以用以下的五个方面来说:


  一、像所有其他的服务行业一样,礼貌、礼仪


  怎样保持微笑,怎样问候客人,如何为客人提供服务,在服务中对客人所要用的语言等。


  二、注意形象,前台是酒店的第一印象,是酒店的门面


  因此,我们前台的工作人员一定要求淡妆,着工装上岗,用良好的精神面貌对客,从而维护酒店的形象,让客人了解并看到我们的精神面貌。从而留下深刻的良好印象!并且,也有利于我们自身的形象和修养的提高。从而,影响我们以后的人生。


  三、前台业务知识的培训


  主要是日常工作流程,前台的日常工作很繁琐,客人入住、退房的办理、电话的转接、问询、提供信息、行李寄存、接送机信息的查询与核对、订单的检查与核对、排房、交**时的交接工作等。所以,我们随时都要保持认真,细致工作作风和责任心!以免给客人和自己的同事带来很多的不便!


  四、前台英语


  一些前台英语能力的具备是对我们每个前台接待员的基本要求,这样才能好为来自外国的客人服务。对于英语的接待方面,我本以为对于像我一个英语专业的人来说不是问题,可是,后来在接待外国客人的时候,好多问题出来了,对于我已经一年多没有接触英语这才明白我好些单词都已生疏,还酒店的好多设施设备的名称都是以前没有接触过的。


  还好我们酒店**了前台接待的英语培训,使我对以前学过得到单词到了温习和巩固。也学到了很多以前没有接触的单词,比如好多的设施设备名称。通过这样的培训使明白这样一个道理就是不管什么时候都不要忘记了学习,给自己不断充电!唯有不断的学习才能使自己有更好进步,才让自己各个方面的能力不断增强!


  五、以大局为重,不计较个人得失


  不管是工作时间还是休假时间,如果酒店有临时任务分配,我将服从安排,积极去配合,不找理由推脱。作为酒店的一员,我将奉献自己的一份力量为酒店。*时积极参加酒店**的活动,加强同事之间的感情和部门之间的沟通,并且多了解我们酒店的基本情况和经营内容,为了往后能更好的工作不断的打下基础。


  在过去的五个月里我好多方面的不足,比如和**和同事的交流有些不足,还工作上也有些不足,同事和我提的建议就是客人多时候我会紧张,在新的一年到来之际,在往后的工作上我一定会克服这种心理。我也很感谢给我提意见的`同事!因为你们我认识到自己的不足,才有机会去改正,对我也有很大的帮助!虽然前台的工作有时是比较的琐碎,但大小事都是要认真才能做好,所以我都会用心的去做每一件事。感谢部门**的教诲和公司给予我的机会,在以后的日子里我将加强学习,努力工作!


  我被分配到酒店的前台接待这个岗位已经一年了,刚到酒店的时候,挺兴奋的,毕竟是第一次真正踏入社会工作,对什么都觉得新鲜和好奇,我可当正式上岗的时候,才发现,这份工作很辛苦,但是也让人获益颇多。


  前台作为酒店的门面,是最先对客人产生影响并做出服务的部门。一家酒店的效率以及利润的创造,基本上都是从这里开始的。


  前台的工作主要分成接待、客房销售、入住登记、退房及费用结算,当然,这当中也包括了为客人答疑,帮客人处理服务要求,电话转接,外叫服务及飞机票订票业务。


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