2020年二级建造师考试,2017年二级建造师考试《施工管理》重点强化试题及答案

　　1 某建筑工程公司作为总承包商承接了某高校新校区的全部工程项目，针对其中的综合楼建设所作的施工组织设计属于( 　　)。

　　A.施工规划　B.单位工程施工组织设计

　　C.施工组织总设计　D.分部分项工程施工组织设计

　　【答案】B

　　2 对因降低安全生产条件导致事故发生的施工单位，建设主管部门应当依照有关法律法规的规定，给予其( 　　)的处罚。

　　A.罚款　B.暂扣或吊销安全生产许可证　C.停业整顿　D.吊销营业执照

　　【答案】B

　　【解析】建设主管部门应当依照有关法律法规的规定，对因降低安全生产条件导致事故发生的施工单位给予暂扣或吊销安全生产许可证的处罚;对事故负有责任的相关单位给予罚款、停业整顿、降低资质等级或吊销资质证书的处罚。因此，选项B正确。

　　3 施工项目经理部制定的某分部分项工程成本计划，属于( 　　)成本计划。

　　A.战略性　B.竞争性　C.指导性　D.实施性

　　【答案】D

　　【解析】实施性成本计划以项目实施方案为依据，落实项目经理责任成本目标为出发点，故D为正确选项。

　　4 项目施工质量计划应根据( 　　)来编制。

　　A.项目质量目标和工作保证体系

　　B.企业的质量手册和项目质量目标

　　C.企业的思想保证体系和工作保证体系

　　D.企业的思想保证体系和组织保证体系

　　【答案】B

　　【解析】本题涉及的考点是项目施工质量计划。项目质量保证体系应有可行的质量计划。质量计划应根据企业的质量手册和项目质量目标来编制。

　　5 招标人编制招标控制价与投标人报价的共同基础是( 　　)。

　　A.工料单价　B.工程量清单标明的工程量

　　C.综合单价　D.按拟采用施工方案计算的工程量

　　【答案】B

　　【解析】本题涉及的考点是分部分项工程量的确定。招标文件中的工程量清单标明的工程量是招标人编制招标控制价和投标人投标报价的共同基础，它是工程量清单编制人按施工图图示尺寸和清单工程量计算规则计算得到的工程净量。

　　6 调整设计、改进施工方法和改变施工机具，属于项目目标动态控制纠偏措施的( 　　)措施。

　　A.组织　B.合同　C.经济　D.技术

　　【答案】D

　　【解析】本题涉及的考点是项目目标动态控制的纠偏措施。项目目标动态控制的纠偏措施主要有：组织措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等;管理措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等;经济措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等;技术措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。

　　7 施工质量政府监督的基本依据是( 　　)。

　　A.有关的设计文件和强制性标准　B.合同文件

　　C.有关技术文件　D.法律、法规和工程建设强制性标准

　　【答案】D

　　【解析】本题涉及的考点是监督管理的基本规定。政府对施工质量监督的主要目的是保证建设工程使用安全和环境质量;监督的基本依据是法律、法规和工程建设强制性标准;监督的主要方式是政府认可的第三方即质量监督机构的强制监督。

　　8 关于施工成本计划编制的说法，正确的有( 　　)。

　　A.施工成本计划总额应控制在实际成本的范围内

　　B.在编制施工成本支出计划时，无需考虑不可预见费

　　C.按进度编制施工成本计划可似用"时间一成本累积曲线"表示

　　D.施工成本可分解为人工费、材料费、机械费、措施费和税金

　　【答案】C

　　【解析】本题涉及的考点是施工成本计划的编制方法。一般情况下，施工成本计划总额应控制在目标成本的范围内，并使成本计划建立在切实可行的基础上。施工成本可以按成本组成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费等。在编制成本支出计划时，要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费。编制按工程进度的施工成本计划，通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得。另一种是利用时间一成本累积曲线(S形曲线)表示。

　　9 每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，会有多个矛盾的指令源，这是( 　　)组织结构的特点。

　　A.矩阵　B.线性　C.直线制　D.职能

　　【答案】D

　　【解析】本题涉及的考点是职能组织结构的特点。职能组织结构是一种传统的组织结构模式。在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。因此，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。

　　10 某双代号网络计划中，工作M、N无紧后工作，则该网络计划的计算工期应等于这两项工作的( 　　)。

　　A.最早开始时间的值　B.最早完成时间的值

　　C.最迟开始时间的值　D.最迟完成时间的值

　　【答案】B

　　【解析】本题涉及的考点是双代号网络计划计算工期的确定。计算工期等于以网络计划的终点节点为箭头节点的各个工作的最早完成时间的值。

　　11 标前会议上，招标人对投标人书面提出的问题和会议上即席提出的问题给予解答，会议结束后，招标人应将会议纪要用书面形式发给( 　　)。

　　A.提出问题的投标人　B.所有参加标前会议的投标人

　　C.所有未参加标前会议的投标人　D.每一个投标人

　　【答案】D

　　【解析】标前会议上，招标人除了介绍工程概况以外，还可以对招标文件中的某些内容加以修改或补充说明，以及对投标人书面提出的问题和会议上即席提出的问题给以解答，会议结束后，招标人应将会议纪要用书面通知的形式发给每一个投标人。故选项D正确。

　　12 如发包人提供的测量基准点错误导致工程损失，发包人应( 　　)。

　　A.承担由此增加的费用，但不承担工期延误

　　B.承担由此造成的工期延误，但不承担由此增加的费用

　　C.承担由此增加的费用和工期延误，但不补偿承包人利润损失

　　D.承担由此增加的费用和工期延误，并向承包人支付合理利润

　　【答案】D

　　【解析】在《标准施工招标文件》的通用合同条款中，特别明确了哪些情况下发包人应向承包人支付合理利润。本案例中发包人提供的测量基准点错误，即构成发包人应向承包人支付合理利润的情况。

　　13 阐明一个企业的质量政策、质量体系和质量实践的文件是( 　　)。

　　A.质量手册　B.质量计划　C.程序文件　D.质量记录

　　【答案】A

　　14.(2011-6)编制施工管理任务分工表，涉及的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务;②项目管理任务分解;③编制任务分工表。正确的编制程序是( )。

　　A.①②③　B.②①③　C.③②①　D.②③①

　　【答案】B

　　【解析】编制任务分工表应结合项目的特点，对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和上述管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制工作任务分工表。

　　15 工程建设监理实施细则的内容不包括( 　　)。

　　A.专业工程的特点　B.监理工作的流程　C.监理工作的程序　D.监理工作的控制要点及目标值

　　【答案】C

　　【解析】

　　本题涉及的考点是工程建设监理实施细则。工程建设监理实施细则应包括下列内容：(1)专业工程的特点;(2)监理工作的流程;(3)监理工作的控制要点及目标值;(4)监理工作的方法和措施。

　　16 概算指标是概算定额的扩大与合并，它是以( 　　)为对象，以更为扩大的计量单位来编制的。

　　A.整个建筑物和构筑物　B.完整的工程项目　C.各个分部分项工程　D.同一性质的施工过程

　　【答案】A

　　【解析】本题涉及的考点是概算指标的编制。概算指标是概算定额的扩大与合并，它是以整个建筑物和构筑物为对象，以更为扩大的计量单位来编制的。

　　17 施工质量控制的最后一个环节是( 　　)。

　　A.施工项目质量事故处理　B.施工过程的工程质量验收

　　C.施工项目竣工质量验收　D.施工项目质量保修

　　【答案】C

　　【解析】本题涉及的考点是施工项目竣工质量验收。施工项目竣工质量验收是施工质量控制的最后一个环节，是对施工过程质量控制成果的全面检验，是从最终把关方面进行质量控制。未经验收或验收不合格的工程，不得交付使用。

　　18 项目管理的核心任务是( 　　)。

　　A.项目的任务分工　B.项目的目标控制　C.组织施工作业流程　D.项目的质量控制

　　【答案】B

　　【解析】本题涉及的考点是项目管理的核心。由于项目管理的核心任务是项目的目标控制，因此按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。

　　19 在施工单位处理事故时，( 　　)是落实"四不放过"原则的核心环节。

　　A.事故调查　B.事故分析　C.事故登记　D.事故处理

　　【答案】D

　　【解析】本题涉及的考点是事故现场处理。事故处理是落实"四不放过"原则的核心环节。当事故发生后，事故发生单位应当严格保护事故现场，做好标识，排除险情，采取有效措施抢救伤员和财产，防止事故蔓延扩大。

　　20 某施工工程发生生产安全事故，造成20人死亡、直接经济损失8000万元，按照规定该事故被定为( 　　)。

　　A.特别重大事故　B.重大事故　C.较大事故　D.一般事故

　　【答案】B

　　【解析】本题涉及的考点是生产安全事故的分类。重大事故是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。

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