某企业2017年年初|企业2017鸡年年会董事长发言稿

副标题:企业2017鸡年年会董事长发言稿

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企业2017鸡年年会董事长发言稿1
  各位来宾、各位同仁、各位家属、女士们、先生们:
  2015年即将结束,新的一年又将来临。值此辞旧迎新之际,我谨代表公司向长期关心和支持我们的各位朋友、各位嘉宾致以新年的问候;向敢争敢拼、锐意进取的全体同仁致以新年的祝贺;向长期在幕后为公司的发展事业默默奉献的所有家属致以崇高的敬意和由衷的感谢!
  即将过去的一年,是公司实施五年战略规划的第一年,是继往开来、稳固基础、抢攻市场的关键一年。全体员工紧紧围绕“以市场为导向的产品、技术及服务”战略,艰苦创业,高歌猛进,铸就新的辉煌:2015年,公司共生产各类产品近万台。共推出和改进电能表、终端产品及主站系统软件产品余种。2015年,公司实现销售收入突破亿,比2012年的亿增加收入亿,增幅高达。完成外贸出口万美金。至此,公司连续4年年增长率超过40,实现了跨越式发展。2016年,我们还会继续荣登2016中国潜力100榜。公司销售市场继续扩大,已在全国21个省建立了驻外销售办事处,2015年,市场竞争异常激烈,产品价格特别是电能表价格大幅下降,业内同行经营业绩普遍不佳,公司取得的这一成绩,来之不易,它凝结着我们公司全体员工的辛劳和汗水。我们向工作战斗在销售、产品推广、项目工程、市场服务第一线的同仁们致敬,我们向工作战斗在车间生产第一线的同仁们致敬,我们向技术中心、销售中心、产品技术部、工业设计部、生产制造部、品保部、检测中心、企业管理部、采购部、财务部、办公室、人力资源部、车队等所有从事技术、管理、行政的同仁们致敬。在即将过去的一年里,我们业已取得的这些成绩,必将振奋人心,鼓舞斗志,为公司新的一年的发展奠定坚实基础。
  2016年,是我们实施五年战略规划第一阶段的最后一年,做好2016年工作,对公司发展极为重要。2016年,国家宏观能源政策走势及**电网公司、**电网公司电力营销工作安排对公司产业发展十分有利。一是两步制电价的执行范围会扩大到除居民和农村外的所有动力用户,二是**电网和**电网十分重视电能计量工作,将继续加大对电能计量装置的投入,三是电力营销现代化建设工作进程加快。这将为我们公司的电能表、用电现场服务与管理系统等产业提供一个难得的发展机遇,我们要紧紧抓住这一机遇,实现公司健康、稳定、持续发展。
  困难与希望相伴,挑战与机遇并存。2016年,在公司内部,多年来的高增长产生和积累了很多问题和矛盾。我们急需解决这些问题和矛盾。在公司外部,低价无序的市场竞争将会更加激烈,电力采购集约化步伐加快将会影响市场格局,市场需求多样化需要更多品种、更多规格产品的支撑。业内大企业大竞争局面已经形成。要实现公司做专做强,我们任重道远。
  2016年,我们要以战略的思路把握时代赋予的新机遇,我们要以全面的目光审视新的市场变局,我们要以坚定务实的方法开拓企业发展的新局面。
  2016年,我们的总体目标是:继续全面实施以市场为导向的全面产品、技术、服务战略,继续坚持不懈的走专业化产业发展道路,保持公司健康、稳定、持续发展。使公司成为中国电子式电能表、自动抄表和电力负荷管理系统领域竞争力的企业。准确把握政策导向和市场趋势,快速满足市场对产品的需求,扩大市场份额和市场范围,确保实现销售收入亿,力争亿。
  2016年,我们的总体工作思路是:统一一个思想,转变一个观念,建立七大体系,保持健康发展。
  统一一个思想就是:在今后较长的时期内,公司务必继续坚持不懈的走专业化产业发展道路。实现公司愿景,使公司成为值得信赖与尊重的全球知名企业,当前首要任务是夯实公司管理基础,警惕冒进与浮躁。在“做专做强”还是“做强做大”两种经营思路的选择上,我们毫不犹豫的先选择前者。“高、新、精、特、专”是公司赖以发展的优势,也是公司特色所在。在新的一年里,我们不仅要保持这一优势,更要丰富这一优势。
  转变一个观念就是:公司已经告别小企业时代,流程化、表格化、制度化管理,是公司保持健康、稳定、持续发展的选择。人治是不持久的。公司倡导、宣扬“尽至诚之心、献至善之作”这一公司核心价值观,只有根植于科学严格的管理之中,才会生生不息。文化建设离不开制度建设。
  建立七大体系就是:以以市场为导向的全面产品、技术、服务战略为指导,建立五大业务体系和两大业务支撑体系。五大业务体系:一是成本管理体系,二是质量控制体系,三是创新工作体系,四是人才培养体系,五是高效快捷的服务响应体系。两大业务支撑体系:一是流程管理体系,二是基于业绩能力的考核与薪酬体系。
  此外,我们还肩负着两大历史任务,鞭策着我们不懈前进:第一,公司还须进一步溶入世界,争取早日“成为值得信赖与尊重的全球知名企业”。第二,公司人还不富裕,许多家庭居者无其房。我们还须为全面建设公司人的“小康”而努力奋斗。
  沧海横流,方显公司本色。公司人有善于在挑战中寻找机遇、在困境面前沉着应战的优良传统。天降大任,责无旁贷。从优秀到卓越是一个过程,企业的终极目标是基业长青。路就在我们脚下,机会就在我们手中。让我们以海纳百川的气魄,风雨同舟,一路前行!
  最后,祝愿各位朋友、同仁和家属们工作顺利、身体健康、合家幸福、新年快乐!祝愿公司的明天更加美好!
  谢谢!
  企业2017鸡年年会董事长发言稿2
  律回春晖渐,万象始更新。转眼间,我们将送走硕果累累的2016年,迎来充满希望和更多期待的2016年。值此新春佳节之际,我谨代表公司董事会向在各个岗位上辛勤工作的全体员工、向关心和支持公司建设与发展的广大客户和各界朋友,致以诚挚的问候和最衷心的祝福。祝大家身体健康,工作顺利,猴年吉祥如意!演讲稿
  2016年是不平凡的一年,是充满挑战的一年,是公司焕然一新的一年!公司迈出坚实的每一步,都离不开全体员工的辛勤努力、各界朋友给予的支持与厚爱,对此,我和公司董事会永远不会忘记,并向各位表示最衷心的感谢!
  在2016年新的一年里,公司将不断进取,力求高效、长远发展。2016年董事长新年致辞讲话致辞。我们秉承“用良知做事,成就幸福人生”的经营哲学,践行“玖零落地,知行合一”的价值观,将公司定位于“中国企业培训落地服务第一平台”,以“和中国民营企业互生共赢,一起走进世界五百强”为使命,帮企业系统升级,让员工实现梦想,为实现中国梦,实现中华民族的伟大复兴贡献力量!
  古人云,“器大者声必闳,志高者意必远”。2016年是玖零股份公司发展的又一关键年。我坚信,只要我们团结一心、同心同德、群策群力,在国家加快民营经济发展的一贯政策利好和各级政府的关怀扶持下,通过全体玖零人的共同努力和各界朋友的鼎力支持,我们一定能够圆满完成2016 年各项任务,顺利实现公司各项经营指标;并且,通过辛勤的努力和不懈的追求,最终实现事业与效益的全方位共赢!共同开创玖零股份更为辉煌灿烂的明天!

  最后,祝大家在新的一年里,身体健康,工作顺利,阖家欢乐,万事如意!

企业2017鸡年年会董事长发言稿.doc

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