浙江舟山五一天气,浙江舟山五项举措优化事业单位绩效考核体系

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　　为进一步推进事业单位改革，在去年试点基础上，浙江省舟山市编办牵头对事业单位绩效评估指标体系进行了优化，确保事业绩效评估工作更加科学有效。

　　一是做好前期培训。按照试点工作方案要求及时召开试点工作座谈会，对相关试点单位的负责人进行培训，系统学习绩效评估个性指标（业绩产出、社会评价、奖惩情况等）的内容，确保个性指标的制定切合实际。

　　二是加强分类指导。根据事业单位不同特点，在个性评估指标设计上，充分考虑各事业单位的行业特点、服务对象等因素。在把握突出重点、涵盖全面、操作性强等原则的基础上，评估内容、项目分值由试点单位和主管部门自主确定，充分发挥其主动性。

　　三是规范申报程序。事业单位自主申报，主管部门相关处室初审，机构编制部门审核，对个性指标项目、分值设置不合理的，工作职责和工作目标不明确、填报不规范的予以退回，要求再次修改完善。同时，注重与试点单位的联系沟通，以试点单位上年度工作目标完成情况作为今年相关量化指标的参考依据，确保评估指标符合被评估单位的实际情况。

　　四是注重分值量化。通过细化、量化评估内容和标准，采用定量分析和定性评价相结合的方式，合理划分分值和权重。并根据上年度试点工作经验，适当调整“业绩产出”和“社会评价”的所占分值比重。

　　五是突出群众满意。把“最多跑一次”及受众满意度作为评估的重要内容，受理窗口整合、受理流程优化、信息数据共享、办法规范制定等作为重点评估指标。如市房管局把配合做好不动产登记 “一窗受理”相关工作，依托多部门联审机制、缩短公租房审核时间，建立公租房常态化受理制度等作为评估重点，并加大了相应评估分值。

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