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　　【篇一】

　　每一年的工作付出，有所收获，农村工作千头万绪，喜怒哀乐、尽在其中，石公庙村在乡党委、政府的正确领导下，以科学发展观为指导，按照生产发展，生活宽裕，乡风文明，村容整洁的要求，结合新时期、新阶段，新农村建设的新方针和任务，村支两委和全村党员的精诚团结，在全体村民的积极配合下，紧紧围绕着村支两委年初制定的工作思想，目标和任务，齐心协力，奋力拼搏，各项工作都取得比较圆满的成绩，各项建设也顺利进行，现将2014年的工作简单的进行汇报，不到之处，请予批评。

　　一、履行职责

　　一年内多次召开党员支部会议和党员大会，传达贯彻执行党的方针政策和上级党组织的指示，经常深入了解和掌握全村党员的思想，工作和学习情况，做好他们的思想政治工作，使全村46名党员发挥先锋模范作用，带领村支两委经常深入实际，密切联系群众，认真听取党员群众的意见和要求，帮助解决思想问题和实际困难，做群众的知心人、贴心人。

　　二、抓好村组织建设

　　一个村的工作好坏，在于村支两委班子是否团结，作为村支部书记要了解和把握每个班子的成员思想动态，要想把村里搞好。首先，是增强村支两委班子的凝聚力和战斗力，要调动起领导班子成员创业的积极性，确定村中发展规划思路，详细制定各项规章制度和管理措施，从制度上对村干部进行规范管理，“欲正人，先正已”，村支两委带头严格执行，树立榜样，有什么错误村支两委会上当众检讨。自我批评，自我评议，村里书记负总责，主要工作由三架马拉动“会计、治调、计生”等各项工作，不负众望，群众基本满意。

　　三、农业产业结构调整，进一步深化

　　我村以前以种植水稻为主，为响应市政府号召，丰富菜篮子工程，搞好农业产业结构调整，提高农民经济收入，改变传统耕种模式，通过土地集体流转，与农业开发公司，签定租赁合同，发展高效农业，以公司加农户的生产模式、种植反季节蔬菜，让农民得到实惠。

　　四、环境卫生长治不懈

　　我村被评为省级生态环保村，为了保持村容整洁常态化，村里配有三名清扫员负责村里清扫，村干部不定时督导和检查，每年村里投入专项资金，每月小整治，一季度大整治。

　　五、社会综合治理得到了进一步加强

　　村党支书记是社会综合治理工作的首要责任人，综合治理不仅是一个重大的社会问题，也是一个重大的政治问题，近几年来，由农村承包土地，政府给予扶持政策，取消农业税费，还给予了粮食直补金，导致土地纠纷，至今两桩土地纠纷案一直没有处理终结，加上征地拆迁，土地款分配，也是导致纠纷的重要因素，为了防患于未然，村里成立了以治调主任为组长的调解小组，对村里出现的民事纠纷及时发现，及时进行调解，力争做到小事不出村，大事不出乡。

　　六、计生工作管理加强

　　计划生育工作，我村继续在低生育水平，村支两委把计生工作列为全盘工作之首，书记负总责，计生专干全面抓，对全村计划生育对象，每月进行了摸底盘查，时刻注意违法生育的苗头，对流动人口的管理包干到户，联系到人，定期检查取证，让计生工作管理逐步走上新台阶。

　　七、全力以赴完成今年征地拆迁工作任务

　　近年来，由于国家建设日益月新，特别是二广高速连接线互通工程，拉近我们城乡的距离，也给我村带来了发展机遇，由于城镇化建设的进程，市委、市政府决定在我村征地，建设常德花卉苗木市场，农产品综合物流园，安置小区等项目同时启动，在我村境内征地面积达700余亩，拆迁任务80多户，迁坟300多座。对此，乡党委、乡政府高度重视，按区委、区政府的要求，多次召开座谈会和调度会，乡党委书记、乡长的亲自监督指挥组织乡骨干、村干部及征拆工作人员分组包户，不分昼夜，以磨破嘴皮子、跑烂鞋底子的工作作风，不分日夜，在短暂的几个月时间里完成了征拆任务，创造了市里拆迁奇迹。

　　回顾即将过去的一年，虽然做了大量工作，取得了不少收获，作为一名基层支部书记，我们的工作离领导的要求和群众的期望还有不少的差距，作为正在开发建设的村，在今后工作中村支两委不会辜负组织的信任，竭尽所能带领本村党员群众，务实创业，在各项工作和具体践行中落实创先争优。

　　【篇二】

　　各位领导：

　　在过去的一年里，我装置在添加剂车间的领导下，取得了可喜的成绩。一年以来，我们克服了生产管理中一个又一个的困难，在xxxx、产品市场疲软的情况下，加强管理，从降低生产成本入手，为添加剂车间全面完成全年生产任务做出了贡献。

　　下面是我一年来的工作的简单回顾：

　　一、思想政治方面：

　　一年来自己坚持贯彻执行党和国家方针政策及分公司、车间的决定。遵守党纪国法及公司、车间规章制度，认真做好本职工作。在装置我既是主管又是书记为做好员工的思想政治工作，自己一直把组织员工学习江--“三个代表”和党的路线方针政策作为一件大事来抓。思想政治工作的好坏直接关系到员工队伍的稳定。过去的一年添加剂车间变化很大，经历了组织机构及人员调整，员工思想活跃，员工思想波动大，影响队伍的稳定。在这种情况下我注意及时发现发现员工的思想问题，有针对性的做好员工思想稳定工作。一年来我装置没有发生过一起违法、违纪事件。

　　对于装置的工作环境艰苦，我能够处处为员工考虑。通过解决具体问题来解决思想问题。改造操作间、修建水池、安装热水器及空调、改善装置照明。随着环境的逐步改善，员工心态不稳的问题也有所解决。

　　在员工中坚持坚持开展有针对性的形式教育。向员工讲形势、讲任务、提要求。使员工认清形势，明确方向，调动了员工的工作积极性，为完成全年的任务打下了良好的基矗

　　党支部积极配合公司在党员中开展“三先一优”活动，争创先进党支部活动。开展党员身边无违章、无违纪活动，极大的推动了党员先锋模范作用的发挥。加大对党员的教育力度，定期组织党员学习，并有记录，从整体上提高党员的素质。

　　自己在工作中始终严格要求自己，团结同志，不搞帮派，廉洁自律，杜绝去各种娱乐场所。装置奖金公开化，不留余额。为员工起表率作用。

　　二、安全方面：

　　始终把安全工作放在第一位，认真贯彻执行安全生产责任制。在职工中开展安全教育，坚持每周一开调度会，经常参加四点半班组安全学习活动，首先年初装置制定一系列安全管理制度，平日装置领导采取日巡检、周检查等手段做好安全工作，并对查出问题要求按期整改，使装置每次检查成为职工做好安全工作的促进剂和推动力;安全教育是一项长期工作，是提高职工安全意识和安全素质的重要文件，因此，我还利用调度会、班组安全活动会对职工进行安全意识教育，并通过事故案例教育大家，使职工的安全思想不能松懈，同时根据装置生产特点对硫化氢防毒进行重点教育，使职工的防毒能力和紧急事故处理能力显著提高;在动火管理上，每次发火票我都本着严谨的态度用科学方法去处理问题，坚持每一级人员在火票上签字不相信别人汇报，相信自己到现场检查，使每一张火票无漏洞。

　　查找安全隐患，并积极进行整改。对于硫磷化加料时，加料间存在着较高浓度的硫化氢气体，易产生事故。根据上述情况，我经过研究、分析，在加料间两侧加装了风机，使加料间的硫化氢气体浓度大大降低。对于加料过程中开桶盖等操作，对桶的敲击极易产生火花，引起五硫化二磷着火。车间给每班配发了一套铜制工具，避免了因开桶盖造成的火灾隐患。

　　三、生产方面：

　　我装置是建成较早的装置，生产工艺比较落后，设备陈旧，再加上装置多年未大修，所以在管理方面造成很大的困难。面对困难，我没有被吓倒，从各方面做工作，强化装置的管理，分析生产中存在的问题，紧密围绕降低成本、减亏和完成全年生产任务的中心做好工作。坚持向管理要效益的原则，加强装置内部管理，控制材料费的使用。在技术方面改进工艺配方，提出了在不影响产品质量的前提下，适量降低氧化锌的加入量，由原来的每釜加入300公斤改为260公斤。此项节约40吨氧化锌，全年节约氧化锌268000元。回收渣子酸18吨，创造效益168000元。改进过滤的生产工艺，增加氮气吹扫工艺，提高产品收率5%，每年可回收20吨产品，创造效益184000元。能耗下降了10%，创造效益28000元。其中节水方面：硫磷化冷凝器上水安装阀门，使冷凝器给水形成规范操作，减少水的跑损。将工段水池改建到工段休息室内，杜绝长流水现象。生活用水改路，将检修班、装置生活用水由装置供水改建到办公楼供水，减少冬季排凝点。严格管理水环真空泵及压缩机的给水量和给水时间，避免延时操作，减少机泵耗水量。加强浴池管理，将女浴池取消，减少喷头6个，并在余下的每个喷头上安装控制阀，达到随洗随开，按时开停。节汽方面：减少碱吸收装置的梳水器数量，减少排放点。工艺管理上，利用皂化、硫磷化反应为放热反应的特点，指导操作工在操作中尽量用反应热升温，以减少蒸汽、水的使用量。节电方面：改变不合理操作。以前，皂化收酸后立即开搅拌机，人为增加搅拌时间1小时，为了改变这一不合理操作，规定只能在搅拌前半小时开搅拌机，减小了电力消耗。停产期间停运六十米烟囱的鼓风机，每小时可节电22千瓦。

　　通过以上措施使我装置的可变成本大大降低，xxxx、产品由1999年的6639.72元/吨下降为6587.91元/吨;203产品1999年的7983.86元/吨下降为7624.74元/吨，分别比去年同期下降了1.00%和4.50%。动力消耗：xxxx、产品：蒸汽单耗由2.54吨/吨下降为1.61吨/吨，水单耗由18.59吨/吨下降为11.24吨/吨，电单耗由160.08吨/吨下降为118.6吨/吨。203产品：蒸汽单耗由3.49吨/吨下降为1.90吨/吨;水单耗由22.76吨/吨下降为11.38吨/吨;电单耗由226.08吨/吨下降为138.72吨/吨;蒸汽单耗下降了49%;水单耗下降了45%;电单耗下降了33%。

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