建筑工地自检自查报告

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【#报告# 导语】时光飞逝,如梭之日,辛苦的工作已经告一段落了,回顾这段时间取得的成绩和出现的问题,需要认真地为此写一份自查报告。以下是®文档大全网整理的建筑工地自检自查报告,欢迎阅读!

1.建筑工地自检自查报告


  XX按六月安全月要求进行了全面自检,工程的安全,质量均符合规范要求,现就工程的安全自检自查情况汇报如下:

  一、安全管理检查

  1、已建立安全生产责任制,各种规章制度,安全技术操作规程。

  2、安全专项方案已按要求进行落实到位。

  3、已对施工人员进行书面安全交底,做好安全台账记录。

  二、文明施工检查

  1、施工材料,构配件已按照要求进行堆放。

  2、迎街面围墙拆除部分已进行封闭处理。

  三、安全防护检查

  1、通道口已搭设防护棚,楼梯口按规范设置防护栏杆,采光井已搭设脚手架。

  2、外架悬挑部分已铺设脚手板。

  3、外架搭设高度,安绑扎已按规范要求进行整改。

  4、进入现场的施工人员必须佩戴安全帽已落实到位。

  5、施工现场已挂安全警示标志牌。

  四、施工用电检查

  1、施工机械已做接地保护,保证了“一机一闸一漏电”保护。

  2、配电箱开关箱符合三级配电,两级保护要求。

  3、现场用电管线以架空,并做绝缘保护。

  4、个别私拉乱接现象已对其进行批评教育

2.建筑工地自检自查报告


  根据总公司下发的《关于开展安全生产大检查的通知》文件精神的要求,6月21日我分公司召开分公司全体员工会议,由经理惠剑武主持,积极展开了安全生产讨论,研究相关对策,对安全生产大检查活动进行了精心部署,重点针对防暑降温及夏季安全隐患进行了排查;6月22日~25日由工程科科长张加朝带队,对施工现场进行了全面认真的检查,排查隐患,并要求现场值班人员按要求监督安全措施的落实情况;6月26日由工程科科长张加朝主持工程例会,对施工现场发现的安全生产隐患进行通报,并提出了限期整改的要求。

  通过此次活动,我公司发现施工现场主要存在以下两个问题:

  1、施工队伍防暑降温安全意识不强。

  2、防暑降温措施不到位。

  针对以上存在的问题,我分公司强化措施的落实,督促相关责任单位按时整改,按期复查,跟踪整治,确保整改到位。

  并制定了以下整改措施:

  1、加强领导。要求各施工单位强化措施,认真落实安全生产责任制,各主要负责人积极监督落实情况,重点加大防暑降温工作检查力度,认真贯彻落实整改措施,明确责任、限期整改,坚持“定时间、定责任、定措施、定人员”的原则,把安全生产工作责任制层层落实,切实做到抓实、抓细。

  2、加大排查的力度。要求各施工单位要把安全生产的检查工作要做到经常化,制度化、规范化;现场值班人员要勤过问、勤督促、勤检查。在检查中,勤发现,勤纠正,坚决把隐患消灭在萌芽中,杜绝和减少安全生产事故的发生。

  3、制定切实可行的防暑降温措施。要求各施工单位建立健全安全生产工作规章制度,真正做到有章可循;要求施工单位对作业时间进行适当调整;定期发放凉茶等降暑食品。对于高温达到35℃工人要采取换班轮休等措施;切实做好安全生产和安全防暑降温工作。

  安全生产是一个系统工程,需要长抓不懈。通过这次检查自查活动,我分公司发现了一些问题,并进行了有效的整改;在今后的工作中,我们将狠抓员工安全意识、道德修养、责任心意识和工作技能的培养,让员工时刻牢记安全第一,警钟长鸣,杜绝一切安全事故的发生。

3.建筑工地自检自查报告


  根据内蒙古电力集团《转发国家电网华北电力调控分中心关于开展电网二次系统专项检查的通知》,结合我厂电气二次系统实际情况,针对丰镇发电厂#3—#6机组、220KV系统、500KV系统设备运行状况,尤其对涉网设备,安排相关继电保护人员进行全面检查,并针对相关问题制定整改计划,现将自查报告汇报如下:

  一、继电保护运行管理

  1、反措管理:我厂国家电网及内蒙电网下发的各项反措文件齐全,所有继电保护装置和安全自动装置满足国调印发的专业检测要求。

  2、软件版本管理:我厂所有线路保护、发变组保护软件版本都有台账,所有保护、安全自动装置都升级记录。

  3、检修管理:现场继电保护设备检验记录、标准化作业指导书、工作记录齐全,并严格执行。现场检查保护作业指导书齐全,但现场工作记录不完整,需要整改。

  4、现场运维管理:继电保护及安全自动装置现场运行管理规程齐全,保护日常巡视记录齐全,继电保护与安全自动装置的软、硬投退压板与调控机构一致,定值单与调控机构一致。

  二、继电保护设备管理

  1、设备台账管理:设备台账记录齐全、保护动作、记录异常分析齐全,满足要求。

  2、反措文件落实到位,文件齐全,保护年报、月报齐全。

  三、安全自动装置

  1、安控装置软件本版管理:齐全。

  2、安控台账管理:我厂有高周切机1套,分布稳定装置1套。台账齐全。

  3、安控系统策略造册与管理;我厂分布稳定作为执行子站,策略造册按执行总站执行,按内蒙网调策略执行,高周切机有定值单执行记录,现场打印与定值单一致。

  四、网源协调管理

  1、重点机组涉网控制系统参数:我厂励磁系统、调速、PSS、一次调频、进相等试验报告齐全,试验项目齐全。

  2、重点机组涉网保护参数:保护参数、保护定值与系统一致。

  五、厂站自动化设备运行与管理

  1、厂站自动化设备供电电源和运行环境情况:我厂自动化设备供电电源满足要求,环境、消防设施满足要求。

  2、厂站电力二次系统安全防护:满足要求。

  3、并网机组自动化管理:我厂机组AVC满足规定和规程要求,根据电网调度要求投入实际运行。我厂机组AGC满足规定和规程要求。

  六、自动化通道数据网

  1、自动化通信通道:我厂自动化通信通道有2路,双通道可以切换,数据网采用独立的电力专用通信网。

  2、调度数据网和电力系统二次防护;调度数据网和电力二次系统加装二次物理隔离,各区域安全。

  七、发现的问题及其解决方案

  1、厂内保护装置还未实现同步功能,但网控和各台机组已安装了GPS装置,近期厂家来调试后,就可以完成同步功能。

  2、我厂550KV升压站开关失灵重合闸保护有检验超期和超服役情况,但已申请升级改造,费用下来就可以更换。

4.建筑工地自检自查报告


  根据某某办[20xx]号文件和政府建管部门的相关指示精神,项目部xx月xx日下午召开了项目部安全会议,现场负责人佚名组织项目部主要管理人员及班组主要人员对施工现场安全生产危险性较大的分部分项工程进行一次全面的安全自查,自查内容如下:

  一、现场设备使用情况

  我方现在的大型机械设备有2台qtz63塔吊及其他中小型设备进行检查,建筑起重机械(塔吊)的备案、安装告知和检测合格报告、使用登记手续齐全,均符合起重设备管理相关要求,主要设备操作人员均持有特种操作证。

  二、脚手架工程情况

  目前,2#楼南立面为落地脚手架,其它三面为悬挑脚手架,搭设高度为5.4米,已对二楼施工进行了有效的防护,检查中发现悬挑首层的硬质封闭滞后,且个别位置立杆离结构边大于300mm。另外对现场模板支撑体系进行了检查,发现2#楼2层结构的支撑体系,部分位置扫地杆稀缺,现场要求班组人员当天组织人员按专项方案和安全技术交底完成整改。

  三、办公场所、集体宿舍消防情况

  对于现场仓库的氧气乙炔作安全警示,使用和摆放达到安全距离,灭火器材数量基本配足,现场木材堆放处已设置灭火器,消防器材专人进行负责管理,集体宿舍内检查未发现大功率电器,消防通道、紧急疏散通道、安全出口明确畅通。

  此次检查后,项目部安全管理人员加强了起重设备和安全防护的检查,对查出的违规行为,制定整改计划,明确整改措施及时消除;下步工作中将牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,增强自身的安全责任感,真正落实好安全生产。

5.建筑工地自检自查报告


  根据建筑施工安全生产许可动态管理标准,我公司组织安全科开展第二季度安全生产条件的自查、整改工作。现将检查情况汇报如下:

  一、检查的基本情况:

  1、公司重视施工安全工作,完善组织制度,提供资金,形成了安全管理科统一协调,各部门及项目部,全体职工参与,密切配合的工作格局,形成群防群治、齐抓共管的工作合力。同时严格执行各项管理规章制度,规范日常管理;建立健全突发事件处理工作预警预案体系,落实应急反应机制;制定各部门管理制度,危爆物品管理制度等内部安全工作制度;坚持落实一把手责任制,并坚持谁主管,谁负责的原则,建立健全施工安全文明建设工作责任追究机制。

  2、检查结果:建立了安全生产责任制度,制定了安全生产管理目标,并同相关人员签订了安全生产目标责任书,建立了安全生产奖惩考核制度。建立安全生产资金保障制度,并制定资金使用的年度计划。设立安全教育培训专项资金,制定了安全生产检查制度。有健全的安全生产管理机构,配备专职安全管理人员,并全部取得考核证书。三类人员安全考核全部合格,并达到100%持证上岗。制定了特种作业人员管理制度和操作规程,制定安全教育培训制度和培训计划。为职工办理工伤保险和意外伤害保险,制定了职业危害防治措施。建立现场易发重大危险源的管理制度。

  二、发现存在的问题如下:

  1、安全奖惩落实不到位。

  2、安全检查制度落实不到位。

  3、特种作业人员配置:现场特种作业人员档案不齐全。

  4、安全教育培训:安全教育活动记录不全,安全月活动未全部落实。

  5、职业危害防治措施:现场劳保用品使用不到位。

  6、现场应急物资不齐全。

  三、整改工作:

  针对安全生产中存在的问题,公司领导高度重视,决定成立安全问题解决小组,由安全科长任组长,抽调精干力量,争取在较短时间内解决存在问题。

  具体方案如下:

  1、针对存在问题,列出问题存在的原因。

  2、提出解决问的可能方案,并对多个方案进行分析。

  3、有安全科长向公司汇报,决定解决问题的方案。

  4、由总经理组织人员不定时检查。

  5、安排安全生产管理科执行公司的方案。

  6、发现问题应立即责成相关人员及部门解决。

  通过本次安全生产条件自查,我公司发现了安全生产工作中存在的问题。公司领导责成安全科在规定的时间内解决问题,从根本上完善公司安全生产保证体系,确保公司安全生产条件达标。

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