[驻外办事处工作计划]办事处妇联工作计划开头语

一、围绕中心工作和服务大局，扎实开展监察督办工作，不断提高行政质量。
1、扎实推进绩效评估，完善量化考核机制。进一步完善对街道相关科室的量化细化考核机制，并在6月和12月初提前组织相关科室开展自查自评自纠活动，不断提升行政绩效，以更好的状态迎接区政府各部门的考评。同时，根据区政府对街道办事处的半年和全年绩效评估结果，督促相关科室分析扣分原因、查找工作不足和制定整改措施，并对整改落实不到位的单位启动责任追究机制。
2、继续推进效能监察，不断提升行政效能。对上级交办的重大事项、信访案件、人大建议政协提案、行政许可事项等应急信息进行实时监察。同时，街道纪工委要每季度对效能监察的情况进行通报，对出现红黄牌警告的部门进行批评和诫勉谈话，对尚未办结的工作进行提醒。
3、定期开展专项督办，督促落实承办任务。要对XX年重大事项和街道办事处年初工作意见提出的计划任务进行责任分解，逐一落实责任领导、主办科室和完成时限，并分别在6月和12月走访各主办科室，逐项对照检查和发文通报各单位的落实情况。同时，要根据各阶段的中心工作和民生热点问题，有针对性地开展专项督办工作，不断促进行政质量的提升。
二、围绕“质量”和“创新”，切实加强党风政风建设，不断提升机关作风。
1、努力营造改革创新风气，不断提升队伍创新能力。要将创新纳入机关作风建设的重要内容，重点督促推进创新工作，定期对创新举措的落实情况进行通报，对创新力度不够的单位进行劝勉谈话。
2、贯彻推行“一线工作法”，促使机关干部深入社区联系群众。要认真贯彻落实区委提出的“一线工作法”，对街道领导和机关科室深入社区、深入基层、深入企业的情况进行检查，落实责任到岗、到点、到人；要认真开展“公务员志愿服务日”活动，组织党员干部走进社区、走上街头服务群众，增进与群众的感情。
3、贯彻实施“责任捆绑”模式，促使团队凝聚力和战斗力提升。要认真贯彻落实区委提出的“责任捆绑”和“连坐”方式，结合绩效评估、“一岗双责”、“一票否决”等考核机制，以机关各科室和社区工作站为单位进行责任捆绑。对于成绩突出的单位，分管领导、挂点单位和该单位的干部职工优先评优；对于成绩排后的单位，分管领导、挂点单位和该单位的干部职工不得评优。
4、继续坚持作风督查制度，不断提升服务水平和群众满意度。街道机关作风督查组，要继续不定期对机关科室和社区工作站的工作作风进行明查暗访。要对发现工作作风问题和量化考评不合格的部门，责令其负责人和当事人限期整改。同时，要每半年对机关作风督查情况进行通报，年终进行总结表彰。

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