未完成销售任务检讨书,未完成任务检讨书范文五篇

【#检讨书# 导语】我们在犯错后，避免再次犯错，我们要通过写检讨书来反省，在写检讨书的时候要注意态度要诚恳、端正。检讨书的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是®文档大全网收集整理的未完成任务检讨书，仅供参考，欢迎大家阅读。

1.未完成任务检讨书

尊敬的单位领导：

　　面对如此惨烈的销售业绩，我不禁满头大汗，心里有说不出的滋味，就像品尝到打翻了的五味瓶，酸甜苦辣咸，纠结在心间啊！

　　回顾错误，我在20xx年6月到12月期间的销售业绩非常糟糕，总共只完成18张业务订单，销售金额仅仅人民币3万多元。这样的销售业绩在本单位排名倒数第一，距离倒数第二名的销售业绩相差了2万多元，差距是明显，我的愧疚也是多多的。

　　现如今，我已经深刻地反省了自我错误，总结我过去一段时间的表现。我在工作当中存在态度松懈、思想觉悟不高、业绩操守不强、工作经验没有足够积累、人际交往存在过大偏差等问题。如此严重的问题怎么能不造成我销售业绩的下滑呢？

　　因此，我决心好好改正错误，认真地弥补错误。特此，我向您郑重地保证：从今往后，我一定非常认真地工作，以严肃认真态度面对工作。

　　检讨人：

　　20xx年xx月xx日

2.未完成任务检讨书

尊敬的领导：

　　您好！

　　我是我们公司的一名销售主管，我的名字是xx。由于我们部门在上个月没有完成公司的销售任务量，我要承担主要的责任。所以我现在来为这个事情给领导写了一份检讨书，欢迎领导在看后进行批评指正。

　　在昨天的公司月工作总结大会上面，我们部门被领导指出了很多问题，特别是我这个主管没有起到带头作用，不仅很多事情都没有做到位，还有很多工作任务也没有完成。我认真听完领导的批评后，反思了一下自己在公司上一个月里的'表现，确实有很多不对的地方。

　　就我工作任务没有完成这一点来讲，我在上一月里的监管工作，汇报工作以及培训工作都没有完成。这是作为一个主管最不该出现的几个状况，但是我通通都占领了。所以这几天我都在思考原因，为什么在这一个月我做的会如此糟糕。

　　第一，因为在上上个月的销售业绩里，我们部门创下了一年以来的新高。为公司获得了一个很大的利润，领导也当众表扬了我很多次。所以我开始骄傲自满，在对待这一个月里的工作我也变得放松了起来。

　　第二，由于我自己的一个懒散状态，和对待工作的不认真态度，我对员工们的监督工作没有完成，甚至还有好几次的出勤空缺，我也都没找他们问话，关于业绩的达标问题我更是没有对他们进行督促和指导。于是我们整个团队的在上一个月里就形成了一股懒散的作风习惯。这很不利于我们部门以后的一个发展和管理。

　　所以总的来说，我工作任务的未完成就直接造成了我们部门上个月销售任务量的未完成，所以我向领导道歉。我也保证，以后我绝对会端正我的工作态度，绝对会认认真真的完成好我每天的工作。我会严格管理我们部门的上上下下，以后不管出现任何情况，我都要完成每一天的监管工作。我自己也要严格要求我自己，首先做好了自己，我才有资格去管教别人，所以我会从自身先做起，改掉在上个月里的骄傲自满情绪，做到严格律己，做到每天都以一种严谨的态度来对待自己的工作，这样才会给员工起到一个带头的`作用。我不仅要把我这个主管的工作任务完成，而且我还要完成的很出色，这样我带领的团队才会越来越好，我们每月的销售额也才会达标。

此致

敬礼！

检讨人：xxx

　　20xx年x月x日

3.未完成任务检讨书

　　今天，为表示我的深刻反省，我怀着无比愧疚的心情写下这封检讨书，以向您表示我对我在公司未完成业绩考核做出深刻检讨，也表示我对我自己在工作上不尽人意的表现的深刻认识，以及保证在以后的工作中，尽自己的努力，做到。

　　面对错误，我感到深深的自责、懊悔，我真的觉得很惭愧，对不起经理日常对我的关心和照顾。我所做的事情一个销售业绩的好坏取决自身态度，作为一名旅游销售对待工作应该像对待自己的梦想一样。不管有多艰难，遇到多少问题首先应该有勇者精神，所谓勇者应该冲更大的浪，我应该跟其他站在销售第一线员工一样积极努力地去工作。公司没有任何问题，经理管理也没有任何问题，一切问题在于我。我对工作上的缺陷，就像人做任何一件事，如果没有奋力的坚持、天然地自觉性和满满的热情，直到工作上出现问题的时候才去临时抱佛脚，那么最坏的结果就是任何事情都得不到好结果，对公司一点贡献都没有。

　　之前，我们对工作就是这么一个恶劣的态度，我没有能够对每个自身的每一个缺点做严厉的自我检讨，所以这是一次十分深刻的反省，我对于我自己在工作时差劲的表现感和不正的态度到十分惭愧。我真的不应该在工作的时候，只会呆呆地坐着，这么百无聊懒的，没有一点积极性。公司中，虽然每个人的人生观、价值观又是不同的，每个人工作思维方式也不一样，但是没有人觉得接受管控是一个种压力，每个人都有欣欣向荣的良好工作态度，却因我一个人的工作态度不端正影响到身边的另外一个，导致整个部门都感染上了这种懒惰的行为。也就是说因我一个人不遵守规则，那么其他人也不会去遵守规则，最后导致这个公司规章制度被破坏。对此，我感到万分的愧疚和懊悔，因为我一个人的表现而影响到部门，实属不该。

　　所以第一个根源问题就是，我对于自己工作态度的不严格，不利索造成的。 管理应从自身做起，树立榜样作用 经理与员工朝夕相处，形成一种特殊的亲近关系，在员工心目中，经理的形象高尚无比，他们对离自己最近的人观察得也最仔细，经理的一举一动他们也都愿意去效仿。一个优秀领导留给员工的良好印象可以成为员工生活道路上的一座丰碑。相反，如果一个领导言行不一致，或自己的实际行动与对员工的要求不相符，那不仅会影响业绩，更会在员工心目中留下表里不一、言行不一致的阴影。可见，领导的榜样作用是影响团队管理质量的一个重要因素，我觉得我应该在工作实践中，应该给员工树立榜样，让员工真正的信服你，信赖你。经理一定要坚持以自己的模范行为。比如，在日常的工作中，严于要求自己，做到最早到、最晚走，坚守岗位，认真工作，勤于学习，与时俱进，通过自己的良好作为，潜移默化，持之以恒，以培养员工的学习兴趣、共同进步的氛围与文化。 团队中个人榜样应起引领作用 1、引领团队奋斗的方向 一个良好的团队应该有一个集体的奋斗目标，形成强大的团队凝聚力。因此，在团队管理中，我提出了"部门荣誉高于一切，团队荣我荣，团队耻我耻"的口号，让每个员工明白一个良好的团对对他们健康成长的巨大作用。在具体工作中，应注重发挥榜样的力量，重点对优秀员工加以栽培，使之成为团队管理的骨干力量，让他们引领带动全队员工努力学习，奋勇拼杀，团结奋进，为实现创建优秀团队目标而共同努力。 2、培养良好的团队作风 榜样在哪里，其实榜样就在我们的身边。无数事实证明，员工身边的榜样具有更强的教育性。关键是要善于发现，精心培养。 一个团队的氛围、文化，对团队每个成员都有约束、感染、熏陶、激励的作用。我已经深深地懂得成长阶段的员工是他的起步阶段,而形成良好团队氛围是保障员工管理工作顺利开展的前提条件。我通过细心的观察和深入地了解努力发现团队中各层次、各方面好的榜样，并试图通过学榜样产生"新榜样"，以带来"一花引来百花开"的良好熏陶效果，并号召全体员工向身边的榜样学习。通过身边的榜样，让大家自省自纠，从而规范自己的言行，促进团队文化的形成。 榜样的

　　作用实际上是巨大的,榜样的感染力也是无可替代的，在团队中的管理中我们应该多多发挥榜样的力量，它真的是一种无形的指明灯，会照亮员工的心田，指引大家向前进发！ 经理底线就是部门红线，任何人不允许越界 作为一个部门的管理者，应该在建立部门制度以后严格管理与实施，并进行实施的过程中做到任何个人都是公平与平等。 培训是解决办法的工具 员工到部门以后最想得到的就是金钱、或者通过学习获得更多的知识使其成长更快。 作为一个职业经理人就是应该想尽一切办法帮助员工达到这两个目的，在一个团队中，员工每天会遇到各种各样的问题，通过在培训中帮助员工解决问题、让员工在遇到问题后进行独立思考进而成长是经理必须做到的。员工的问题情感、工作、家庭都有，员工的问题当天遇到当天进行解决，如果员工今天的问题得不到解决，就会演变成明天的问题，这样就导致自身的工作状态下降。问题在越积越多的时候就会变为迷失，不知道应该从什么地方开始做起，然后失去信心最后离开。因此总结出一些比较重要的经验，首先培训就是在解决问题，培训不单纯是产品知识、而且有时候应该涉及到方方面面，情感、家庭、抗压解压，甚至是信任。员工应该每天都能有收获，开开心心的工作。 用他人之长，每个员工都有潜力 一个人有在出色的表现也最多只能占团队的1/9，好的团队不是由一个人演变出来的，他是由一群明星组合在一起而成的。以前我曾经看过一篇文章，说唐僧是个好领导，他知道孙悟空要管紧，所以要会念紧箍咒；猪八戒小毛病多，但不会犯大错，偶尔批评批评就可以；沙僧则需要经常鼓励一番。这样，一个明星团队就成形了。一个团队里不可能会是孙悟空，也不能都是猪八戒，更不能都是沙僧。要是团队里的员工都像我这么能说，而且光说不干活，会非常可怕。 我认为我作为一个管理者最重要的是永远相信下面的人比我强，今天我的工作调整就是发现他们的长处。我觉得我可以任何东西都不懂，不需要懂得销售、不需要懂得编程。我所要做的，就是把这些人粘在一起，让他们每个都有发挥的空间，让他们每个人都突出自己的优势。讲话吹牛他们吹不过我，但是他们干活要干得比我好，我就可以吹得更好，讲得

　　更好！ 每个人都是有潜力的，我应该尽可能的发现与鼓励他们，如果后面有只老虎在追你，你一百米跑出来的速度，可能自己都想像不到。年轻人只要发现自己的潜力，充分地发挥出来，就是很有收获的。 从培训说起，培训不单纯是由经理来负责讲解的，培训应该由经理进行分配，由底下员工互动完成就可以。这样既可以锻炼到每个员工的积极性与主动性，而且也可以提升与发挥出该员工饿潜在优势。 招有天赋的人 企业要发展选人很关键，部门也一样，一次选人的失败可能决定了业绩的60%，我选人需要找有天赋的销售人员，一个职业经理人如果需要对自己的团队负责，让团队发展起来首先先设定自己选人的标准，我对这个也是有非常深刻的理解，麦克乔丹是打篮球的明星，他不用人督促都可以自觉的去打篮球。刘翔长1.83米他就是为了出现在110米跨栏的冠军台上的。千里马是不需要督促太多的，因为他们天生就会有这样的行为，所以我要从选人上调整自己的思路，找到有用的人。 小用凭智、大用靠德 是领导的在工作期间就应该是领导，无论是从称唿和尊重程度上来说所有的员工都应该敬佩与顺从。蒙牛老总，牛根生说过：小用凭智、大用靠德。有德有才，破格重用；有德无才、培养使用；有才无德，限制使用；无才无德，坚决不用；用心做事，诚信做人。 看不到希望的时候就要不断学习 作为一个团队管理者，学习是非常重要的，如果一个人不学习就不可能进步。员工也一样，我们现在手头上拿有两份存折一份是现在公司给的金钱，一份是自身的能力存折。也就是所谓的你九年内什么钱都赚不到，但是你第十年就可以把你前边九年的钱一次性赚完。这个年头是学习的年代，大家都是知识份子，谁不学习，谁就容易被淘汰，谁就我不应该感到害怕，不应该感到害羞，对于别人冷淡的反应，还是要有充足的热情，要有不畏困难，勇往直前的精神，一定要学会死皮赖脸，向小黑和银彬学习，学习他们的积极性，学习他们生来硬拽也要把人拉到报名点，报名参加我们的活动，学习他们看到目标，积极上前介绍，不畏畏缩缩，和陌生人交谈时也不会感到害怕。

　　我真的十分深刻地认识到自己的错误，同时我也发现自己所存在的问题，不够大，脸皮不够厚。我知道，脸皮不够厚，对于自己的工作室十分不利的。因为，我们后勤部的宗旨是：高调做事，低调做人。如果胆子不够大，就不能够积极主动地找事干，畏畏缩缩，到最后什么都干不了，就做不到“高调做事”。所以，锻炼胆量，是解决我的问题的方法，和更多不同的人，认识更多不同的人，扩大自己的交际圈子。

4.未完成任务检讨书

尊敬的领导：

　　您好！

　　我是公司里的一名市场顾问，我叫xx。因为昨天我没有完成公司给我布置下来的任务，我不仅被扣了工作，还被领导给批评教育了一顿。这不仅让我在领导心目中的印象大打折扣，还耽误了公司里的发展进程。我对此，感到十分的自责和悔恨。我知道，现在我再来说再多也是没有用的，也挽回不了我已经犯下错误的事实。但是我还是想向领导来主动承担我的错误，来向领导说一声对不起，来向领导表示我已经认识到自己错误，并且会在以后积极改正自己错误的态度。

　　昨天，xx月xx日，是我犯下严重错误的日子，我会永久的记住它，并且它也会成为警醒我以后不要犯同种错误的存在。

　　作为一名新来市场顾问，由于我们公司现在还没有太多现有的客服资源，还处在初期的发展阶段，所以我每天都要打很多个电话，来寻找我们公司的意向客户，并且我还要在网上挖掘到更多的客户资源，这就是我每天要做的工作，其实十分的简单。但就是这么简单的工作任务，我都没能够完成好，实在是愧对公司领导对我的信任和栽培。而导致我昨天没能按时完成我工作任务的原因，也仅仅只是因为我和我家人之间出现一些矛盾，我心情烦闷，才无心工作，和没有完成工作任务的。

　　这还要从前天晚上说起，我下班之后回到家里，已经很晚了，我只想舒舒服服的睡个觉，但结果我妈就又开始念叨我了。总是在说我这么大的年级也不知道去谈个恋爱对象回来。并且她又在周末给我安排了一个相亲对象，我本来就对相亲这件事情感到十分排斥和厌烦，可她总是不厌其烦的给我介绍来介绍去。所以我就跟她顶嘴了几句，然后她就跟我吵起来了，并且最后还胁迫我说不想去也得去。我跟她吵不下去就回房睡觉去了。但是在第二天早上醒来，我依旧为此事而感到头疼。到了工作岗位上来，我也还在想着头天晚上我妈跟我争吵的事情，越想越郁闷，越想越无心工作，所以我也不知道昨天我到底打了多少个电话，完成了多少工作任务。

　　结果等到今天早上来统计的时候，我才发现我昨天居然少做了一半的工作量，这不仅让我惊讶不已，也让我悔恨不已。在今后的日子里，我一定要认真负责的对待我工作中的每一分每一秒，绝不会再分心而耽误了自己完成工作的任务量和进度。

　　此致

敬礼！

　　检讨人：xx

　　20xx年xx月xx日

5.未完成任务检讨书

尊敬的领导：

　　您好！

　　对我这次的工作，们能完成，我向公司全体人员道歉。对不住大家对我的信任，对不住公司对我的栽培。

　　作为一名员工，完成任务是我们的职责，也是我们必须做的是，然而因为我此次项目没能完成，拖累了大家，也导致经理无法对上面交差。非常对不起，我知道我现在说一千道一万，都是是没用的已经发生的事情是无法改变的。

　　在一个部门我们是一个整体，我们分工明确，把工作分开来做减少大家压力，也把任务细化方便完成，由于我没有完成导致整个项目都被搁置下来，犯了大错，也损害了公司的利益，浪费了领导和其他同事的时间，可以说我太自私了，只顾自己不顾他人的感受，还损人不利己，是非常不智的行为。

　　对于公司交给我的这一阶段的任务，可见公司对我的器重也对我寄予厚望，完成这项任务，由于能力知识问题自身问题等多方面因素导致这次任务失败，可见我自身的问题有多大。因为我对这项工作有一定的工作经验，基础。就没有太过重视这次工作，工作态度有些散漫，做事喜欢拖拖拉拉，造成效率不高，自以为是。工作时间上我安排的不够合理，有一大部分时间没有花到正途上，工作走上上班聊天等等，技术不够扎实，由于技术只能算是初步掌握，熟练度也不是很高，做起来本来就慢，自己不思多做多看多学多问，恃才傲物，这是非常大的失败，是对自己的认识不够清晰，直到这次事件的发生我才最终明白我犯下的错误究竟有多大，此时我后悔莫及，内心歉疚不已，那里公司发的工资却没有为公司办好事，反而弄出幺儿子，这是对公司不负责，对领导不负责，对自己的不负责，我经过这次事件认真思考我这段时间的工作态度与工作方式，发现了以上主要的问题，我自己当时还没有意识到，随性散漫惯了，现在已经认识的了事态严重性。

　　时间不会倒流犯了错只有认真悔过改正，我会严格的要求管束自己，我现在不是一个人了而是一个集体，做为公司这个大集体的一员就要为集体分忧解难，把自己的工作按时保质的完成，首先做到不拖公司的后腿，无论是现在还是以后，学习是免不了的要努力的学习岗位技术知识，补足自己的不足，遵守公司的规章制度。

检讨人：xxx

　　20xx年x月x日

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