医院半年工作会议主持词,医院工作会议主持词怎么写

【#主持词# 导语】会议主持词是会议主持者主持会议时使用的带有指挥性、引导性的讲话。一般大型或正规的会议都要有会议主持词，所以其使用频率较高。主持词和其他公文一样，也有其特点，有其特有的写作套路，不熟悉它，不掌握它的写作规律，就难以得心应手，更难达极致。因此，有必要对其进行研究和探讨，以便使写出的会议主持词更规范、更具体。©文档大全网主持词频道为你整理了《医院工作会议主持词怎么写》，欢迎阅读，更多精彩，不断更新中……

【篇一】医院工作会议主持词怎么写

　　在县总工会和院领导的亲切关怀和直接领导下，经过全体代表和全院职工的共同努力和辛勤工作，中医院第六届职工代表大会隆重开幕了。

　　首先，我代表院领导班子对大会的召开表示热烈地祝贺！代表大会主席团和全体代表向到会的各位领导表示衷心地感谢和热烈地欢迎！向出席这次大会的代表表示亲切的问候！

　　这次大会是在全体员工齐心协力、求真务实、扎实苦干，努力实现五届职代会提出的战略构想和奋斗目标的基础上，又值建设百姓满意医院的关键时刻召开的一次十分重要的会议。大会的召开是我院全体职工十分关注的一件大事，它必将进一步增强全院职工的责任感和使命感，为建设百姓满意医院贡献力量。大会的主题是：以DXP理论和“三个代表”重要思想为指导，认真总结和回顾五年来的工作，提出今后五年工作的指导思想、工作思路和重要任务，团结动员全体职工为建设百姓满意医院而努力奋斗。

　　大会的主要任务是：听取和审议医院工作报告、五年业务规划、财务工作报告、工会工作报告，修改和补充院务工作规则、综合目标管理责任制实施条例等。

　　各位代表，今天我们济济一堂，共商建设、发展和振兴医院的大计，这是全体职工对我们的信任和期待，我们一定不要辜负广大职工的期望和嘱托，认真履行代表的职责，认真听取和审议会议文件，积极反映职工的意见和建议，对医院改革、建设、发展等各项事业谏言献策，贡献自己的聪明才智。我相信，在院党政班子的领导下，经过全体代表的共同努力，我们这次大会一定能开成一个团结鼓劲的大会，民主务实的大会，推进医院全面协调可持续发展的誓师大会。

　　最后，预祝大会圆满成功！

　　各位代表、同志们：

　　木棉报春，桃李竟芳，在这充满浓浓春意与喜庆的日子里，湛江农垦第二医院第五届第五次职工代表大会于20XX年2月28日隆重召开。这是我院广大职工政治生活中的一件大事，院领导班子及职工代表近90人参加了会议，全体职工代表、特邀代表和列席代表在繁忙的工作之余出席了这次会议。

　　在这次代表大会上，代表们以高度的使命感和主人翁精神，认真听取审议了邓锦鸿同志所作的《抓机遇谋发展携手迈向新征程》的工作报告和《xxxx医院财务工作报告》。

　　会议认为，邓锦鸿同志所作的工作报告，实事求是地总结了医院20XX年所做的主要工作及取得的成绩，分析了医院当前面临的问题及存在的优势，同时对医院今后的发展方向提出了明确的思路，并对今年的主要工作进行了重点部署。报告凝结了全院广大职工的集体智慧，体现了领导班子的共同意志，对全院职工贯彻会议精神，完成今后的工作任务具有很强的指导意义。财务工作报告总结了20XX年医院财务收支情况和20XX年财务预算情况。

　　会议强调，在今年更加严峻的市场经济环境下，围绕邓锦鸿同志提出的20XX年八项工作意见，如何上下一心谋发展，齐心协力保增长，努力实现20XX年全年经济增长10%力争15%的目标，是我们今年工作的主题。

　　会议号召，面对新的历史时期复杂多变的市场挑战，面对医疗卫生改革给医院带来的机遇，全院职工都要以DXP理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻落实本次会议所提出的各项任务，激发更大的智慧，奉献更多的才华，为医院作出更大的贡献，为建国60周年添上浓墨重彩的一笔。

　　会议还对医院20XX年年度考核优秀者和医德医风高尚者进行了表彰，对院领导、科级干部进行了民意测评。

　　本次大会共收集了很多具有建设性的意见和建议，这些意见、建议内容涉及医院管理、医院建设、医院文化、医疗护理、行政后勤、分配改革、生活福利等范围，反映了职工代表关心医院发展和关心职工的工作责任感和使命感，也体现了“职工爱医院”的工作责任感。

【篇二】医院工作会议主持词怎么写

　　各位领导，各位代表，同志们：

　　今天，我们在这里召开山东省胸科医院第二届七次职工代表大会。大会的主要任务是：以“xxxx”重要思想为指导，认真贯彻落实党的xx届四中全会和全省及厅直单位卫生工作会议精神，听取并审议通过《医院工作报告》及《2xx-x年财务决算和2xx-x年财务预算》的报告，指导和促进医院全年工作目标任务顺利完成。

　　让我们倍受感动和鼓舞的是，我院离退休老领导、老职工代表，不顾天气寒冷前来列席会议，这表现了离退休老同志们对医院改革与发展事业的极大关注和支持。我提议，让我们以热烈的掌声对他们的到来表示热烈欢迎和衷心感谢!

　　现在，我们进行大会预备会。

　　首先，我宣布一下大会注意事项，并向各位代表报告会议筹备情况、会议议程和代表人数清点结果。

　　接下来，请代表们表决通过大会主席团成员。下面宣读大会主席团成员建议名单。

　　下面，请大家举手表决。同意的请举手，请放下;不同意的请举手，(没有)请放下;弃权的请举手，(没有)请放下;好，一致通过!大家鼓掌欢迎各位主席团成员到主席台就坐。

　　下面，我宣布：山东省胸科医院第二届七次职工代表大会正式开始。

　　会议进行第一项：奏《国歌》、全体起立。/请坐下。

　　会议进行第二项：请院党委书记、院长刘志敏同志做工作报告，大家欢迎。

　　会议进行第三项：请代表们审议《2xx-x年财务决算和2xx-x年财务预算》，请相总会计师宣读《报告》，大家欢迎。

　　下面休会，请各分会主席组织本分会代表在指定地点进行分组讨论。

　　同志们，我们继续开会。

　　会议进行第四项，请各分会代表发言。

　　首先请机关分会主席闫保华同志发言，大家欢迎。

　　接下来发言的是二分会主席张福喜同志，大家欢迎。

　　第三个发言的是三分会主席王子彬同志，大家欢迎。

　　第四个发言的是四分会主席石英同志，大家欢迎。

　　第五个发言的是五分会主席高绪胜同志，大家欢迎。

　　最后发言的是六分会主席王旭健同志，大家欢迎。

　　好，会议进行第五项议程，请各位代表审议表决《医院工作报告》和《2xx-x年财务决算和2xx-x年财务预算》。

　　同意的请举手，请放下;不同意的请举手，(没有)请放下;弃权的请举手，(没有)请放下;好，一致通过!大家鼓掌欢迎。

　　会议进行第六项：由同志宣读大会决议。

　　下面，对大会决议进行举手表决：同意的请举手，请放下;不同意的请举手，(没有)请放下;弃权的请举手，(没有)请放下;好，一致通过!大家鼓掌欢迎。

　　各位代表：山东省胸科医院第二届七次职工代表大会，在院党委的关心指导下，经过全体代表的共同努力，现已顺利完成了预定的各项任务。

　　大会审议并通过了刘志敏同志所做的《医院工作报告》和相总所做的《2xx-x年财务决算和2xx-x年财务预算》报告，一致通过了《山东省胸科医院第二届七次职工代表大会关于工作报告的决议》。大会开得既严肃认真，又生动活泼，议程衔接紧凑连贯，取得了圆满成功。

　　现在我宣布，山东省胸科医院第二届七次职工代表大会胜利闭幕!奏《国歌》，全体起立。

　　散会。

【篇三】医院工作会议主持词怎么写

　　同志们：

　　值此辞旧迎新之际，我们在这里召开20xx年度工作总结表彰会议，总结过去一年工作的经验，修正工作中的不足，安排和部署新一年的各项工作，为促进医院又好又快发展提供思想武装和精神动力。同时，对在20xx年度工作上表现突出的员工给予了表彰奖励，在此，对你们表示衷心的祝贺，希望你们再接再厉，继续为医院的发展做贡献，起到良好的榜样作用。回顾20xx，我们取得了一定的成绩，医院工作在历年的基础上又取得了新的突破。和20XX年相比，总的业务增长了15%，这些成绩的取得离不开全体员工的共同努力，在此，对大家表示衷心的感谢!

　　在充分肯定成绩的同时，我们更要清醒地认识到医院在接下来发展中所面临的困境与挑战，以及我们自身存在的不足。可以用“内忧外患”这个词语来形容，“内忧”是指我们自身存在的问题，“外患”是指医院发展存在的外在压力。我们自身存在的问题，主要表现在以下几个方面：

　　(一)部分职工的主人翁意识不强,对医院发展缺乏关心,认识不到医院兴衰与自己的利益息息相关;有人对医院目前的发展缺乏客观正确的认识。

　　(二)科室业务发展不平衡。部分科室跟不上医院的发展脚步,思路不清晰,目标不明确,业务发展和技术创新缺乏必要的措施,发展没后劲。部分科室还缺乏团结向上的工作激情。

　　(三)部分职工的理念与医院发展不相适应,集中精力谋发展、集中精力建强院的观念在部分职工甚至少数中层干部中还没有真正树立起来。具体表现为：一是不思进取,缺乏上进心、工作激情和开拓创新的意识;二是缺乏自觉学习的主动性,诊疗理念相对滞后,缺乏为病人积极负责的态度。

　　(四)服务质量及服务态度有待进一步优化。这是当前损害医院形象，制约医院和谐发展的一个突出问题，我们有些科室尤其是窗口科室，个别同志还没有把热情周到的服务当作医院生存和发展的根本，人性化服务还仅仅是一句口号。于此同时，20xx年我们要对医院的大楼进行改建，这样势必也会对医院的暂时发展起到不良的影响。这就更要求我们要强化自身建设，俗话说“攘外必先安内”，只有内部建设完善了，自身提升了，才能提高对外的竞争力，才能占有市场。外部发展压力，主要是指医疗广告的投放比之前受到了更多的限制，以及太仓多家民营医疗机构的成立。到目前为止，已经有七家新的医院及门诊已经开业，而且他们所在的位置都是我们病人的主要来源地，比如浏河、沙溪、浮桥、黄泾等。同时，作为邻居常熟市也正在把医疗市场拓展到太仓来。这些都对我们医院接下来的发展壮大设置了挑战与阻力。面对目前竞争激烈的医疗市场,医院如果不完善自身建设，肯定会被市场淘汰。新的一年里，我们要不断提高医疗服务质量，防范医疗安全事故，强化管理，敢于创新，着力推进医院又好又快发展。重点抓好以下几方面的工作：

　　一、树立“一个理念”,即树立以人为本的亲情服务理念，努力提高服务质量和医院形象。服务水准的高低是医院形象的重要标志之一。一个单位的服务水准取决于服务理念。医院服务理念是医院和医务人员在为患者提供医疗服务的过程中所表现出来的服务思想和意识。树立以人为本的亲情服务理念,就是要求全院职工通过开展以人为本的人性化亲情服务,与病人建立起亲戚朋友式的关系。这种医患关系应该是最融洽的医患关系,不仅是我院发展的需要,也更符合社会发展需要。树立亲情服务理念,要求把“以病人为中心,待病人如亲人”的服务理念真正落到实处,切实做到让病人高度满意,超出他们的期望值。这是开展亲情服务、与病人建立起亲戚朋友式关系的基础。只有把这些做好了,让他们信任你,他们才可能把他及亲朋好友的健康托付给你。

　　二、强化“两个意识”,即强化“以院为家”的主人翁意识,明确“岗位责任意识”

　　(一)作为医院的一名职工,在医院发展前进过程中,必须要树立强烈的主人翁意识,因为只有时刻把医院的生存和发展与自己的前途运紧紧相连在一起,以“当家人”的姿态,关爱医院、无私奉献、振奋精神,勇挑重担,积极进取,脚踏实地地搞好本职工作,才能做一名合格的职工。但是,主人翁意识不是与生俱来的,当我们认识不到自己与医院之间是一荣俱荣、一损俱损的关系时,我们自然不会产生主人翁意识,尤其是当前个别人把自身利益高于集体利益时,更不会发扬主人翁精神。强化“以院为家”的主人翁意识,目的就是让全院职工切实认到：职工靠医院生存,医院靠职工发展。因此,为了医院发展,也为了自己生存,在今后的工中全院职工必须像爱自己的家一样爱我们的医院,时时处处维护医院形象、维护医院利益,进一步增强职业责任感、敬业精神、创新精神、奉献精神、团队精神,牢固树立大局意识。

　　(二)希望大家牢固树立责任意识。医院管理是一个庞大的系统工程，每一个岗位、每一个环节都十分重要。随着医院各项重大举措和配套改革的不断深入，希望全院职工要认真反思工作中存在的不足，认真履行应有的职责，创新工作思路，改进工作作风，改善工作方法，扎实有效地做好本职工作。

　　三、落实“三个集中”,即进一步落实“集中精力做亮点、集中精力建强院、集中精力谋发展”的工作思路。

　　(一)重点技术、重点项目的开展应用,是我院近几年反复强调的重要工作之一。目前部分技术项目已经成为医院的亮点,但也有部分科室至今还没有培养出业务工作的亮点。“集中精力做亮点”,要求临床各科集中精力继续做好特色技术、重点项目的开展应用,如腹腔镜微创手术、钬激光碎石术、汽化电切术、背神经阻断术等，通过这些特色技术为医院新一轮发展寻找新的经济增长点。

　　(二)建强院,要求必须具备先进的医疗技术和过硬的医院综合实力。应该肯定,近几年来医院的医疗技术有了很大发展,医院的综合实力也明显提高,但离“做强做大”的目标还有不少差距。“集中精力建强院”,就要求全院职工集中精力钻研业务,精益求精,努力掌握本专业范围内基本知识和前沿技术,人人都具备先进的医疗技术水平,以提高医院的整体综合实力。

　　(三)“集中精力谋发展”,要求全院职工集中精力关心、关爱、关注、支持医院发展,为医院发展献计献策、献身献力。特别是在新的一年里,医院既面临着发展机遇，同时面临着严峻的挑战，全院职工更要以饱满的热情积极投身到工作中去。

　　同志们,这次会议既是一次表彰大会，更是一次明确任务、鼓劲加压的动员大会。20xx年已经过去了,成绩也成为历史。充满希望的龙年正迎面向我们走来，在医院发展的关键时期，全院上下必须保持步调的高度一致，必须保持工作的扎实有效，程度地减少内部的干扰和纷争，齐心协力谋发展，为我院更加辉煌灿烂的明天而努力奋斗!最后，值此20xx年新春佳节来临之际，祝大家在新的一年里身体健康、事业有成、合家幸福!谢谢!

【篇四】医院工作会议主持词怎么写

　　开场白：

　　尊敬的各位领导、各位同事，大家下午好!今天我们在这里齐聚，召开20xx年“我为**医院代言”全员营销动员大会，我们员工集体的力量是医院无形的资产，全员参与医院营销，是促进医院发展的重要途径，医院出现的变化与进步是全体员工共同努力的结果。我们医院目前的变化，我们手术实力的彰显，都让我们引以为豪，为了让全员更加深入了解，首先有请

　　*院长介绍我们目前新聘外科专家、新医疗设备及可开展项目。大家掌声有请*院长。

　　谢谢*院长，手术实力是一家医院实力的重要展示点，听到胡院长的介绍，我相信我们在座的各位更加信心满满，底气十足，在这里让我们用最热列的掌声感谢我们外科专家们，感谢你们加入五洲医院，让我共同拥有一个响亮的名字“**人”。

　　谈到医院的内部营销，其实并不单单是工作在一线医生们的营销，而是牵涉到很多环节，那一个环节没有做好营销服务工作，就会流失掉患者，接下来让我们一起来听听市场部黄部长介绍营销的推广手段、模式与方法，大家掌声欢迎!

　　谢谢*部长的讲解，我们院外营销固然重要，但随着民营医院竞争的加剧，现在院外营销同质化较大，要想在竞争激烈的市场中站稳脚跟，必须做精做细院内的营销，争取营销差异化，不断创新不断超越，来赢得患者、赢得口碑。

　　接下让我们用热烈的掌声有请巫董事长就院内营销工作作动员指示!

　　谢谢*董事长激奋人心的动员，我们保证一起努力做，请您拭目以待!我们一起来喊一下我今天的口号以示保证。“我为**医院代言”预备起。

　　给我们自己一点掌声，谢谢大家，在今天会议的最后有请李院长作动员总结。

　　谢谢*院长。我们全体五洲人按*董事长的战略目标，紧紧围绕在新的领导班子团队下，紧跟医院变革发展的步伐，决不掉队，一起并肩战斗，从“利益共同体”到“事业共同体”，真正成为“命运共同体”。

　　让我们共同来宣传“微创、舒适化、快速康复”为理念的新五洲。五洲医院形象代言人们，我们一起携手来紧跟医院变革步伐，再创五洲事业辉煌。

　　“我为**医院代言”20xx全员营销工作动员大会圆满结束!

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