总经办工作总结及工作计划_公司总经办周工作计划范文2016

总经办
　　1、收集各部门对制度的意见
　　2、xx公司制度的出台，公司办公室合同的修订
　　3、与销售部开会，针对管理的难度对营业员合同进行修订
　　4、销售部工作效率的推进(各店销售动态的分析，新货上柜流程跟进，各店反映问题的落实，销售主管的工作进度跟进等协助销售部门)
　　5、协助各部门主管监督员工日工作完成情况
　　6、搜索、招聘、面试(急!)
　　7、配合××公司的拍照流程进行监督跟进
　　8、质检与开发部的沟通会议(春秋货品到货)
　　9、确定物流部主管的工作职责，与夏会计，罗总协商人选
　　10、跟进监督流程《质检—仓库—送货》(单据与实物相符)
　　11、参加各部门会议(关于各部门下周工作计划安排)
　　12、协调各部门工作
　　销售部主管
　　1、各店铺日常配货调整
　　2、营业员制度制订
　　3、各店铺春夏新品配货
　　4、长沙店店长会议(学习营业员制度)
　　5、长沙店巡店检查各项工作以及了解其它品牌的销售及促销活动情况
　　6、营业员面试
　　7、与长沙店各商场联系

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