刍议财务管理中电子信息技术的创新应用 作者：柯军辉 来源：《科技创新导报》 2013年第10期 柯军辉 (河南省安阳市妇幼保健院 河南安阳 455000) 摘?要：随着经济全球化、信息化的飞速发展，在市场经济日益激烈的条件下，电子信息技术的创新应用和资金的运作很大程度上体现了企业的竞争力。因此，电子信息技术在财务管理中的创新应用关系着企业健康、持续和协调的发展。正文通过了正文通过分析电子信息技术对财务管理的影响，进一步研究分析了财务管理中电子信息技术的创新应用。 关键词：财务管理 电子信息技术 创新应用 中图分类号：C93 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2013）04（a）-0-01 目前，在市场经济快速发展，市场经济竞争日益激烈的条件下，增加了财务管理的不确定性因素，使其内容得到了不断更新。面对激烈的市场竞争，加强财务管理是企业生存和发展的关键。随着经济全球化，信息化的发展，电子信息技术在财务管理中的创新应用变得越来越重要，财务管理信息化在企业的管理和决策中也越发重要。在信息时代的今天，财务管理中电子信息技术的创新应用，最大限度的发挥了财务管理的作用和提高了财务管理的水平，能给企业带来良好的经济效应。 1 电子信息技术对财务管理的影响 1.1 影响财务预算、核算和决算的管理 (1）财务预算编制的管理。“零基预算”管理在不少企业的财务管理中得到了使用，其要财务人员掌握各种全面的信息，编制预算时，要细化具体的支出科目，要在短时间内完成这些任务需要有电子信息技术的 支撑。 (2）财务核算的管理。电子信息技术的创新应用，使财务核算由事后的静态核算转向了事的动态核算，财务核算的业务活动反映及时代替了定时，使报告和财务报表提供的数据具有及时可靠性，使财务信息的价值和内容得到了极大的丰富。 (3）财务预测和决策的管理。结合数学模型，将电子信息技术作为工具，综合分析、应用和加工财务数据，建立一个模拟人类思维的辅助决策系统。有利于企业全面综合比较支出方案，通过预算的编制来解决资金支出的问题，以使资金的利用率得到提高。 1.2 影响财务管理的过程 (1）规范了财务管理制度。电子信息技术使财务管理制度得到了规范，管理模式更加的科学合理，财务管理信息系统在实施的过程中，统一的财务会计制度的制定，要把企业运作特点作为根据，使财务信息的及时性和准确性得到了提高，有效的避免了业务和财务信息出现滞后，进而有效的监督了财务业务的活动。 (2）财务管理网络信息化。电子信息技术在财务管理中的创新应用，使财务信息的共享得到了加强，从而使财务信息的沟通较为通畅，统一了系统平台，财务管理的网络信息化通过电子信息技术的应用得到了实现。 (3）资金的实时控制及有效监管。电子信息技术的在财务管理中的创新应用，使资金的有效监督和实时控制得以实现，有计划的管理和规划了资金费用支出和划拨，有效地利用了资金，使整个企业的工作顺利开展得到保证。 1.3 影响财务管理的职能 电子信息技术的迅速发展，改变了财务管理的环境，电子信息技术支撑着各项决策活动，并实现了决策的科学化。在信息化环境下，财务管理的控制职能得到了加强，使财务管理的控制由事后控制转向事中控制，控制手段实现了信息化，控制范围扩展到财务管理的各个层面。 2 财务管理中电子信息技术的创新应用 财务管理中电子信息技术的创新应用，不仅要具备相应的软硬条件，还需要高要求的企业业务流程、经营理念，人员配备和素质等。电子信息技术在财务管理中的创新应用，具体体现在以下几个方面。 2.1 财务信息的网络化 在财务信息产品生产中，以分级授权和分工负责的原则为依据，建立了电子签字制度，保证了财务人员输送数字的真实性，能够及时对出现的差错的分析原因和责任分清，防止了渎职和越权的现象。同时，系统的业绩考评功能，充分的调动了各部门和企业人员的积极性。财务信息网络化设计到了企业各个方面。 2.2 财务信息数据的一体化 电子信息技术在财务管理中的创新应用，使财务数据信息的安全性和可靠性得到了保证，减少了人工录入数据的差错，实现了财务信息数据的一体化，条码化管理物资时有在财务管理中应用。全部或部分的会计信息处理、输入和输出等工作，由财务信息管理系统和前端业务人员进行完成，协调、分析、专业判断和辅助决策已成为财务会计功能发展的方向，有效的保证了信息的真实性，使人为影响财务利益分配得以消除。 2.3 财务管理组织结构的扁平化 组织结构的扁平化是网络信息时代的一大特点，促使了财务运作纵向环节过多和财务管理模式的改革。电子信息技术在财务管理中的创新应用，调动了财务人员的积极性，减少了过多的财务运作环节，使其更加的贴近实际和符合市场经济的规律，实现了财务流程运作的扁平化。综合、系统和统筹的设计和分析孤立和分散的财务信息，将供、产、销各个经营环节渗入到了财务核算和业务管理中，通过财务信息动态实时的反映出的经营状况，使企业的资源配置得到了全方位的优化和控制，提高了企业信息流、物流和财流的协同性。确保了财务管理人员和企业各个部门的工作人员提供的各个信息的准确性、可靠性和安全性，并使其之间在信息沟通上具有快捷性和方便性。财务控制职能的前沿化和整体化通过财务信息集成的工作环境得以实现。 2.4 财务管理业务的模块化 网络信息时代的另一大特点是团队的合作，电子信息技术在财务管理中的创新应用，使财务核算业务的协作和分工实现了模块化。企业需要耗用的资源通过业务量倒挤来呈现，进而合理优化配置了企业的资源。合理的资源管理调配，保证了所提供资源信息的实时性，使企业的资源管理能力得以增强。通过利用高度发达的电子信息技术的信息系统管理对财务流程的优化和内部银行化管理集团资金的流动，实现了财务管理业务的模块化。 3 结语 面对日益成熟的信息化时代和激烈竞争的市场经济，改善和加强财务管理是促进企业管理创新，提高其管理水平的重要环节，也是企业规范管理制度的需求。因此，科学、合理和系统的研究分析电子信息技术在财务管理中的创新应用，具有积极的现实意义。 参考文献 [1] 王淑珍.信息技术在企业财务管理中的应用分析[J].现代商贸工业，2011（19）. [2] 邓晖，李民.试论信息技术在现代企业财务管理中的应用[J].现代商业，2010（15）. [3] 霍丽.信息技术与财务管理[J].财经界，2010（1）. 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/0081c0d4667d27284b73f242336c1eb91b373358.html