6S漫画宣传标语系列一(S6类) 产品编号:S601 产品编号：S605 产品编号：S609 产品编号：S613 S601 S602 S603 S604 产品编号：S602 产品编号：S606 产品编号:S610 产品编号:S614 S605 S606 S607 S608 标语规格：87 x 28cm 共14张 产品编号：S604 产品编号：S608 产品编号：S612 产品编号:S603 产品编号：S607 产品编号：S611 整理整顿天天做，清扫清洁时时行。 讲究科学、讲求人性化就是整顿的方向。 无论是看得见, 还是看不见的地方，都要彻底打扫干净。 思一思 研究改善措施 试一试 坚持不懈努力 积极投入齐参加,自然远离脏乱差. 创造舒适工作场所,不断提高工作效率. 整理整顿做得好，清洁打扫没烦恼. 实施效果看得见,持之以恒是关键。 过膜标语规格：87 x 28cm 共60张 6S漫画宣传标语系列二（MB6类） 编号：MB601 编号:MB608 编号:MB615 编号:MB622 编号：MB629 编号：MB636 编号：MB643 编号：MB602 编号：MB609 编号：MB616 编号:MB623 编号：MB630 编号：MB637 编号：MB644 编号：MB603 编号:MB610 编号：MB617 编号:MB624 编号:MB631 编号:MB638 编号：MB645 编号：MB604 编号：MB611 编号：MB618 编号:MB625 编号:MB632 编号:MB639 编号：MB646 编号:MB605 编号:MB612 编号：MB619 编号:MB626 编号：MB633 编号：MB640 编号：MB647 编号：MB606 编号:MB613 编号：MB620 编号：MB627 编号:MB634 编号：MB641 编号:MB648 编号：MB607 编号：MB614 编号:MB621 MB628 编号： 编号：MB635 编号：MB642 编号：MB649 编号：MB650 编号：MB657 编号:MB651 编号：MB658 编号：MB652 编号：MB659 编号：MB653 编号:MB660 编号：MB654 编号：MB655 编号:MB656 MB601 整理：区分物品的用途，清除不要用的东西 MB603 清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生 MB605 素养：养成良好习惯,提高整体素质 MB607 6S效果很全面，持之永恒是关键 MB609 整理整顿做得好,工作效率步步高 MB611 整理整顿天天做,清扫清洁时时行 MB613 看得见和看不见的地方,都要彻底打扫干净 MB615 全员投入齐参加,自然远离脏乱差 MB617 减少浪费,提升品质；整齐舒适，安全规范 MB619 高品质的产品源于高标准的工作环境 MB621 推行6S活动,提升员工品质 MB623 6S做好了,才算做了 MB625 6S是改善企业体质的秘方 MB627 6S是标准化的基础 MB629 6S是企业管理的基础 MB631 6S是品质零缺陷的护航者 MB633 6S是交货期的保证 MB635 6S是安全的软件设备 MB637 6S创造出快乐的工作岗位 MB639 三固定：场所、物品存放位置、物品的标识 MB641 6S目标：明确、量化、达成、实际、时间 MB643 工作不能脱离实际，6S离不开现场 MB645 改善措施是基础,不懈努力是关键 MB647 目视管理是利用人的视觉进行管理的科学方法 MB649 看板作战：标明必需品的管理方法，短时间取用 MB651 标准化：将最好的实施方法作为标准并遵照执行 MB653 改善就是寻找更好的方法并作为新的标准来实施 MB655 五现手法：现场、现物、现实、原理、原则 MB657 布局原则：时间和距离最短、物流畅通、适变性 MB659 建立6S审核工作系统，并予以严格贯彻执行 MB602 整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用 MB604 清洁：维持前3S的成果,制度化,规范化 MB606 安全：确保安全，关爱生命,以人为本 MB608 6S不只是全员参与,更需要全员实践 MB610 清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错 MB612 整顿用心做彻底，处处整齐好管理 MB614 分工合作来打扫,相信明天会更好 MB616 创造清爽的工作环境,提升工作士气和效率 MB618 现场差,则市场差；市场差，则发展滞 MB620 藉6S提高公司形象，藉6S提高公司信用 MB622 6S始于素养,终于素养 MB624 6S只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升 MB626 6S是一切改善活动的前提 MB628 6S是做好PDCA的第一步 MB630 6S是最佳的推销员 MB632 6S是节约能手 MB634 6S是高效率的前提 MB636 6S是标准化的推动者 MB638 定置管理是实现人与物的最佳结合的管理方法 MB640 6S推进的三个阶段：秩序化、活力化、透明化 MB642 三定原则：定点、定容、定量 MB644 坚持可视化和激励化的6S推进 MB646 目视管理是改善的第一步 MB648 红牌作战:找到问题点并悬挂红牌、加以改善 MB650 识别管理:人员 工种 职务 熟练 设备 产品等 MB652 标准化的步骤:制定标准、执行标准、完善标准 MB654 改善的种类：事后改善、事前改善 MB656 PDCA循环:计划、执行、检查、行动 MB658 降低库存：魔方130作战 MB660 纠正和预防措施：消除不合格原因所采取的措施 我司长期提供品质宣传标语挂图海报，生产管理系列标语挂图海报，5S/6S/7S/8S宣传标语挂图,环保宣传标语，ROHS标语海报挂图，ISO14001系列标语海报，企业文化类标语挂图,食堂礼仪标语海报，节约标语挂图,企业培训标语，生产安全宣传标语挂图，成功激励标语 警觉提醒海报 禁止吸烟海报 节约用水标语 品质质量宣传标语海报挂图 企业精神标语 市场营销标语海报 ISO系列标语海报等。。。欢迎光临选购。在网 站上选择你需要的产品，记录编号,传真到我司询价,双方确定价格，我方以快递代收货款方式发货，快递公司不能代收款及不能到达的地方采用其他双方协定的送货及结算方式。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/0150de1a497302768e9951e79b89680203d86bef.html