更换采购商的可行性报告 xx业务拓展成效一年回顾 为了开发更多的海外采购商，提高公司知名度，本公司于20xx 年x月x日与阿里xx合作，总共投资xx万元，回顾这一年来 的工作，现将它做一总结。 工作收获: 1.从阿里xx平台上只接到几个样品单，几乎没成效. 不足之处: 现在阿里xx上开发客户的难度越来越大,从阿里xx平台，上开 发的合作客户数量不多，成交金额不够高，投入与产出没有得到很好 的均衡。 原因分析: 1.邮件群发因素。阿里xx平台.上的邮件可以群发，导致常常收到 -些没有意义的询盘，大大浪费了处理询盘的时间。同时采购商 发给我们公司的询盘信息也容易被他人所了解。 2.供求比例不合理。国内供应商数量的快速争长，而采购商的数量 并没有太多的提升，从而导致了阿里xx的供应商不能够得到应 有的效果。 3.访问量大多来自国内。阿里xx平台的侧重点是阿里中文平台(如 诚x通、x宝、支x宝)，而不是阿里国际站，这可以从整个阿里 网站的点击流量上得以证实。而且国外流量中大部分是来自于中 东地区。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/02f30ecb2bea81c758f5f61fb7360b4c2e3f2ac7.html