个人意见建议怎么写 篇一：对班子成员个人的建议和意见 一、对领导班子的意见和建议 （一）领导班了应多下基层关心职工，了解基层职工的实际工作生活情况，对职工反映的实际问题，应积极协调解决。 （二）在管理规章制度检查落实方面，还需持之以恒，不断强化。 （三）基础设施改造投入需求与财力的矛盾仍然突出。公司应更加科学合理的安排资金，加大投入的力度。 二、对班子成员个人的意见和建议 1、对李兵同志个人意见： ①加强基层党组织建设工作的指导。多推广基层党组织一些好的做法和先进经验。 ② 多做两级班子人员思想工作。 2、对朱圣珍同志个人意见： ①加强公司多元化发展，进一步优化资源，增强市场竞争。 ②加大公司本部机关改进工作作风和工作纪律的管理力度。 3、对胡海波同志个人意见： ①加大加油站现场管理工作方面指导的力度。 4、对成刚同志个人的意见： ①在安排建设投资上，应加大安全改造方面的资金投入比重。 5、对雷兴平同志个人意见： ①加强公司精细化管理的工作的领导，抓好检查落实。 6、对夏新莉同志个人意见： ① 加强工会组织的领导，注意要多和群众联系、关心员工的切身利益。 张自洲 篇二：领导个人意见建议梳理汇总表 **局政府党员领导干部意见建议梳理汇总表 督导组：组长（签字）：年 月 日 说明：1. 具体意见建议须简明扼要，条列式汇总（例如：1.2.3....）。 2.党员领导干部包含所有副处级及以上党员领导干部和非领导职务干部。 8 篇三：关于公司发展的建议和意见 关于对公司发展的建议意见及处理措施 作为一个企业，除了追求必然的利润外，其他层次的追求有： 1、对外而言：形象品牌健康，品质有保证，信誉度高，价格有优势，交期迅速，服务好，对客户反映较快； 2、对内而言：分工明细，职责清晰，权力明确，管理有力，制度健全；部门之间协助与监管有序，有章可循，且能达到制约和权力的平衡。企业与员工的规划科学合理，共同进步，以公司为家，把工作当事业做。 针对本公司而言： 1、人才严重缺乏。缺少系统完整的操作体系和意识，本部门工作无法得到改进、完善和提高，仅仅提留在为做事而做事，而不知为何做事，如果做事，如何做好事，本人也欠缺这种能力。 2、权力无法有力的下放，职责不清晰，经常出现为他人做事，自己的事情却无法做好的情况，有功争功，偶尔出现问题无法追究，互相推委，害怕承担责任的情况。 3、部门之间配合较差，缺少有序的监管和控制。 4、有制度却无法真正有效的推行，没有形成重视，上上下下都有阻力。 5、人是第一生产力，公司应“以人为本”，员工的福利及一系列人性化的关怀并没得到体现。员工没有以公司为家，缺少适当的职业和发展规划，公司的企业文化非常薄弱。 建议及措施： 1、采用多种招聘渠道的情况下，可以实行全员竞聘或空缺竞聘以对关键岗位进行填补。 倡导只要员工有能力、有自信，公司就提供给员工一个展示自我的平台，对于岗位空缺实行针对性竞聘机制，由人力资源部组织牵头，从空缺岗位发文、报名、竞聘演讲、结果统计、任命通知发放等都公平、公正的进行，保证人才选拔的科学性。 2、正确用人，大胆授权，分工到位，职责明确。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/0360b98c0329bd64783e0912a216147917117eb1.html