必须抓好财务人员创新能力的培养 必须抓好财务人员创新能力的培养 徐春霞 (江苏洪泽县三农办223100) 创新能力是指一个人根据已有的知识经 验.及时地发现问题,创造性地解决问题,不断 开创工作新局面的能力,是个人素质品质中至 为重要的一种.随着中国加入WTO给我国市 场经济的发展带来机遇的同时,也使我们面临 着前所未有的国际竞争,经济变化,尤其对于 直接从事财务工作的企业会计人员来说,更是 面临着严峻的素质挑战.财务人员的创新能力 直接影响着其理财水平,影响着企业财务工作 质量和企业的全面建设,所以必须与时俱进地 抓好财务人员创新能力的培养. 一 般来讲,培养财务人员的创新能力主要 应从这两方面人手:端正主观认识(强化内 因),优化客观环境(优化外因). 一 ,强化内因端正主观认识 对于一个具体的人来说.有什么样的认 识.就会有什么样的工作表现.就可能取得什 么样的工作成绩.财务人员对本职工作,对自 身所应具有的基本素质一定要有一个清醒的 认识.并为之不断努力. 1,热爱本职,积极进取.热爱本职是任何 一 种岗位对其从业人员最起码的要求.积极进 取是创新工作必须具有的一种精神状态.很难 想象一个不热爱本职,不积极进取的人能做好 本职工作,能在本职工作中有所创新.财务人 员作为企业的经济管家和理财参谋,还必须把 热爱升华到理性的高度,要有意识地强化政策 法规的学习,不断提高政治修养,培养良好的 职业道德,为创新财务工作提供方向保证. 2,努力踏实工作.创新必须以一定的知识 积累为基础.可以说,创新能力是与知识积累 成正比的.财务人员要提高自己的创新能力, 就必须加强学习,踏实工作.. 要学习财务法规制度.财务法规制度是财 务工作的依据,财务工作涉及到方方面面的利 益,头绪繁多,关系复杂,财务人员必须学习相 关法规制度,熟悉现行财务法规制度及其历史 沿革.用法规制度规范自己的财务行为. 要学习财务管理相关知识.财务管理尽管 是一项专业性很强的工作,但要搞创新,其内 涵和外延却又十分丰富.从内部来说,财务工 作有预算,工薪,会计,资产等,财务人员不能 仅限于做好本岗位工作,还要努力学习其他岗 位的财务知识;从外部来说,财务管理工作涉 及到信息技术,现代管理,经济学等多学科知 识,要使财务工作有所创新发展,财务人员必 须努力学习财务管理相关知识. 3,求真务实,勇于创新.求真务实是我党 几代领导人一直强调的一种精神,也是财务工 作的本职要求;勇于创新是适应形势发展的需 要,也是工作有为的表现.财务人员负责管理, 反映,监督本单位经费使用情况,在经费的投 ? 61. 向投量,使用效益等方面发挥着非常重要的作 用,关系到企业建设大局,必须处处求真务实. 时时勇于创新. 要肯钻研,善思考,勇于创新.丰富的财务 工作实践,为财务创新提供了沃土,但并不是 每一名财务人员都能够创新工作的,有些财务 人员对工作中遇到的问题不愿解决怕麻烦;有 些财务人员对工作中遇到的问题不会解 决——能力不足;有些财务人员对工作中遇到 的问题不敢解决——怕得罪人.凡此种种,都 只能遇到问题躲着走,只有那些肯钻研,善思 考,勇于创新的人才能够在工作中分析问题. 有针对性地解决问题.财务人员必须明确有所 作为的思想,本着认真负责的态度,对日常财 务工作,对工作中遇到的问题进行研究创新. 搞研究创新难免会得罪人.有时还会有失误或 失败的可能,但是,从财务工作发展的需要出 发.财务人员必须勇于创新.这需要很高的思 想境界. 二,优化外因优化客观环境 按照哲学的观点,在事物发展的过程中, 内因是主要的,起决定作用,但是外因也不可 或缺.外因要提供必要的条件.财务人员创新 能力的养成固然有其内在的发展要求,他也离 不开单位领导的支持,培养.从领导的角度出 发.要有意识地为员工提供一个相对宽松的, 优越的创新环境. 1,善于调动工作人员的积极性,引导创 新.财务人员每天忙于事务性的工作,一举一 动都要以规章制度为依据,按领导的批示精神 ? 62? 办事,更容易产生惰性,变成算盘珠子——领 导指示了就行动,领导没指示就不行动.当前. 企业向管理要效益,加强财务管理应该主要依 靠财务人员进行.单位领导要注意发挥财务人 员的能动作用,针对单位财务管理中存在的难 点热点问题,给财务人员压担子,督促财务人 员研究对策,拿出有效措施,不断提高经费使 用效益. 2,善于倾听不同意见,鼓励创新.”一枝 笔”审批是企业的理财制度,但这并不等于要 由企业的审批人去做财务工作.具体的财务业 务工作还是由财务人员来完成的.财务人员作 为专业人员,掌握着财务管理的专业知识,在 对规章制度的理解掌握.对经费的筹集运用, 投向投量等方面有自己专业的眼光.所以在企 业理财决策,领导拍板定案的过程中.一定要 注意发挥财务人员的参谋助手作用. 3,多方面锻炼财务人员.共同创新.搞创 新需要有扎实的理论根基和丰富的实践经验. 但财务工作局限性强,财务人员难以有多岗 位,跨行业,跨领域的交叉实践经历,所以对财 务人员必须多方锻炼.如:鼓励,督促财务人员 参加继续教育,学历升级等活动,在财务部门 内部定期组织进行人员交流轮岗,在财务部门 与审计或其他相关业务部门之间,与下级财务 部门之间组织人员交叉任职或交换代职等,有 意识地历练财务人员,促使财务人员跳出原工 作岗位的狭隘思维圈子,打破思维定势,换位 思考,保持工作热情和发挥创造性,为其创新 能力的提高打下坚实的基础. 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/044c993abed126fff705cc1755270722192e598a.html