XXXX成立运动健身俱乐部倡议书 尊敬的领导， 作为一家软件公司，公司的大部分员工都需要长时间面对电脑，缺乏足够的运动及户外活动的机会；同时，约半数的员工还需要经常出差，饮食、作息都没有规律。因此，为了保证大家能有一个健康的身体，在兼顾家庭的同时能更好、更高效地投入到工作中去；同时，也为了给大家创造一个除办公室之外的沟通交流环境，促进员工间的理解和合作，提升团队精神，建议XXXX能成立运动健身俱乐部，具体倡议如下： 一、 俱乐部宗旨 a. 俱乐部的宗旨：加强同事之间的交流，增进彼此友谊，强身健体，陶冶身心。俱乐部倡导“积极、健康、自由、快乐”的生活方式，崇尚“团结、友爱、健康、拼搏”的人文精神。 二、 活动和服务 考虑到不同员工的兴趣、爱好、体质、出差时间等方面的差异，建议俱乐部组织开展多种类型活动： a. 定期活动： i. 健身/游泳。以年卡形式办理，适合所有员工按个人时间安排，自发参与。 ii. 羽毛球、篮球等球类活动。根据各办公室的参与人数和兴趣，每周进行1~2次活动，适合有球类运动爱好的员工自发参与。 b. 非定期活动： i. 休闲、娱乐类健身活动，如钓鱼、保龄、桌球等。适合所有员工参与，建议不定期（逢节假日等）由公司组织半竞赛性质的娱乐类健身活动，重在调节员工工作节奏、增进团队互助。 ii. 近郊的郊游、野营等户外健身活动。适合所有员工参与，由公司按季度组织。 iii. 其它不定期活动，如与代理商或客户的联谊比赛等。 三、 俱乐部管理 俱乐部成立后，建议各办公室选举会长一名，健身、球类等各类定期项目各选举组长一名。会长及各项目组长职责和任务如下： a. 会长：全面负责管理、监督、协调俱乐部各项活动的开展；负责俱乐部经费的申请和报销和发放；负责非定期活动的组织、策划。 b. 各项目组长：负责各类项目的活动组织、通知；健身、场地卡的保管、使用；与项目相关的易耗物资（如羽毛球、运动饮料等）的采购并向会长进行相关经费的申请和报销。 c. 俱乐部各岗位人员属于无偿、自愿、义务地为俱乐部各成员服务，其他员工应主动配合、参与各岗位人员的安排和活动。 d. 各办公室的会长人员由各办公室人力资源部人员担任。 e. 各项目组长由各项目参与人员内部推选，或由会长任命，人选确定后由会长通知所有员工。 f. 俱乐部所举办的活动主要面向XXXX公司员工及家属，其他人员参与需各项目组长或会长同意。 四、 俱乐部经费预算及管理和使用 a. 俱乐部经费预算（每年） b.五、 其它a.b.i. 健身/游泳活动：5000 (年卡费用) * 3 (办公室) = ￥15,000元 ii. 球类活动：~300元/次 * 52 周* 3 ≈ ￥46,800元 (含场地及易耗物资) iii. 郊游、野营活动：~5000元/次 * 4 季*3 ≈￥60,000元 iv. 其他休闲娱乐活动费用预估：~￥50,000元 经费管理和使用 i. 由于XXXX China各办公室员工数量不一致，各办公室的年度费用由人力资源经理按员工比例分配后交由各办公室会长支配使用 ii. 健身/游泳活动按年度由会长办理年卡，交由健身/游泳组组长管理。其他相关费用须由健身/游泳组组长提前向会长申请 iii. 球类活动，根据组长的建议，由会长办理相关场地的场地卡，交由组长管理；组长负责易耗品的采购，并按月向会长提交易耗品报销及场地卡使用报表。其他费用须由组长提前向会长申请 iv. 其他活动经费的使用由会长根据各办公室及各次活动员工的参与人数从年度费用中支配使用 v. 会长按季度向公司提交俱乐部活动组织及费用花销报告 vi. 俱乐部经费属专款专用，只能用于俱乐部相关活动及设施的开销 其他未尽事宜由会长、各项目组长与人力资源部协商解决 俱乐部活动的最终解释权归XXXX China人力资源部 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/08607b0f9c3143323968011ca300a6c30d22f15a.html