ACCA：如何使企业财务管理实现不断增长本文由高顿ACCA整理发布，转载请注明出处 企业财务管理是对企业资金流动进行分析、计划和控制的一种综合性管理。对于一个企业来说，财务管理工作贯穿始终，体现在各个方面。本文将主要讨论在当今，企业如何结合其发展战略，通过财务管理的方法使企业获得不断提升。 企业财务管理体系的主要内容包括以下四点 （一） 科学的现代化财务管理方法。根据企业的实际情况和市场需要，采取财务管理、信息管理等多种方法，注重企业经济的预测、测算、平衡等，求得管理方法与企业需求的结合。 （二） 了解市场发展。一切目标、方法要通过市场运作来实现，市场是一个优胜劣汰的地方，了解市场发展极为重要。企业财务管理体系的运作要有的放矢，适应和驾驭持续变化的市场需求，以求得企业长远的发展。 （三） 会计核算资料。企业的会计数据及资料是企业历史的再现，这些数据和资料经上海总部地址：上海市虹口区花园路171号A3幢高顿教育 电话：400-600-8011 网址：www.gaodun.cn 过整理、计算、分析，具有相当的借鉴价值。因此，会计资料所反映的内容要真实、完整、准确。 （四） 社会诚信机制。要求具体的操作和执行者在社会经济运作中遵纪守法，严守惯例和规则，建立诚实、可靠的信誉，绝不允许有半点含糊不清，因为企业诚信度的高低对企业的发展与衰败具有巨大影响。 下面将介绍一下四项使企业财务管理实现不断增长的内容， （一） 组织变革。随着企业的持续发展，单一业务运作将转变成多业务运作模式，单一的信息将转变成交叉的信息，单一管理将转变成集团公司管理等多种管理方式并存。这时就需要财务人员重新构建目标、预算、计划体系，完善资金管理、资产管理，实现财务和业务的一体化，更好的迎合企业的发展需求。 （二） 业务转型。未来在业务层面的管理，要采取不同的方法，将企业的财务组织、核算组织体系重新进行界定和调整，从内容到核算对象，到结构要素的定义，到科目的控制，逐一进行重新规划，这是实现集团化企业多业务运作、跨地域运作的主要方法。 上海总部地址：上海市虹口区花园路171号A3幢高顿教育 电话：400-600-8011 网址：www.gaodun.cn 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/0bb095cdcbd376eeaeaad1f34693daef5ef713e4.html