班组安全培训管理制度

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班组安全培训管理制度



1. 凡新入厂的员工必须经过公司、厂、班组三级岗前安全教育并经考试合格后,方

可进入生产岗位工作。新员工安全培训时间不得少于72学时,每年接受再培训的时间不得少于20学时。 2. 凡从事特殊工种作业的人员,应按国家有关要求进行专业性安全技术培训,经考试

合格,取得特殊作业操作证后方可上岗,并定期参加复审。除取得特种作业人员操作证外,还必须取得本企业的安全作业证。

3. 每月组织员工学习国家相关法律法规,增强员工遵章守纪的自觉性。

4. 结合公司和岗位的特点,大力开展班组健康、安全、环保宣传教育活动,增强员工的

安全意识。

5. 及时组织学习安全警示和事故案例,吸取经验教训。

6. 关注员工生活交通安全,根据地域和时令特点进行有侧重提示,发现不安全行为及

时制止.

7. 定期组织学习公司安全、消防、环境应急预案,制定桌面推演计划,每月进行一次桌

面推演,班组员工进行参演。

8. 定期组织消防器材、防护器材的佩戴演练,开展班组员工间演练竞赛. 9. 组织班组员工积极开展隐患排查活动。

10. 每年签订班组员工安全承诺书,督促班组员工严格执行安全承诺。

11. 严格按照公司票证制度相关规定,根据权属签署工作票.签署前现场隔离确认、工作

过程监督监护、工作结束设备及作业面清理、完工后验收签字、作业票归档环节无缺失

12. 安全宣传知识和教育内容主要包括:国家安全生产、劳动保护的方针、政策,安全

生产法律法规,职业道德,公司规章制度,机床吊车起重等安全操作规程,安全生产技能,事故经验教训等。

13. 坚持“先培训、后上岗"的原则,新入班组员工必须经过公司、车间、班组三级安全

教育后方可上岗工作,岗前安全教育未能通过的人员一律不得上岗. 14. 特殊工种工人必须持证上岗,严禁无证作证(部分人员在申请上岗证)

15. 坚持经常性开展安全生产教育,班组结合自身工作情况,可采用安全活动日、班前

班后会、各种安全会议、安全技术交流、板报、标语、简报等,结合公司生产、施工任务开展安全生产经常性教育

16. 班组长在安排交待工作任务的同时,必须交待安全,交待任务范围内所涉及的安全工

作注意事项。

17. 安排工作的同时要交待安全生产注意事项和遵守的规定.内容由班组长口头宣讲、

书面交待,所有参加人员必须签字且不得代签字.

18. 班组长随时检查现场安全防护情况。如发现不安全因素,应及时采取措施,把不安

全的隐患消失在事故发生之前。 19. 班组每天晨会必讲安全。

20. 积极组织人员参加公司组织的各种安全教育、培训活动.

21. 安全教育培训实行签到制,无故不参加安全培训的人员按旷工处理。




班组HE职责(质量、环保、健康)



班组长及班组安全员为本报HSE负责人,全面负责本班组HSE 1。贯彻执行企业和车间对HSE各项规章制度和安全技术操作规程。

2.定期开展班组安全活动及其它HSE活动,坚持做到每天晨会必讲安全,警钟长鸣。 .进入班组的新工人(包括实习、代培人员)入岗前必须进行岗位(班组级)安全教育 .认真开展班组安全检查,发现不安全因素及时组织力量消除,并做好详细记录,坚持做到不安全不生产。

5.搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作,使其保持完好和正常运行。督促教育员工合理使用劳保用品、用具,正确使用灭火器材.

6.落实班组建设,提高班组管理水平。积极开展6S活动,保持生产作业现场整洁、清洁,实现文明生产,并做好班组的思想政治工作. 7.搞好班组安全生产竞赛,表彰先进,总结经验。 8。配合事故调查、分析,落实防范措施。


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