白银公司“三化”改造行动计划 采用互联网、智能化技术，提升选矿、冶炼和加工环节关键工艺的数控化程度，提升产供销综合信息化管控能力，逐步实现自动化减人、机械化替人目标。建设办公、安全、财务、项目、营销等五大基础管理业务信息化系统，推动管理经营方式信息化、智能化变革和效能提升。建设1—2个工业互联网平台、智能制造示范试点，打造培育生产精益化管控能力，实现绿色、智能发展。 1.绿色化与高效节能改造计划。大力发展循环经济，加快传统产业绿色化、循环化、智能化改造。（1）提高采选综合回收率、冶炼渣回收、选矿尾砂及废水、废渣资源化利用水平。（2）推进建立健全能源管理体系，确保公司主要产品综合能耗水平达到或接近国内先进水平；推动用能结构优化，淘汰落后设备。（3）加快创建具备用地集约化、生产洁净化、废物资源化、能源低碳化等特点的绿色工厂，实现企业的绿色发展。 2.集团公司管理信息化提升计划。围绕集团公司ERP管理核心要素，建设数据信息深度融合的财务、营销、项目、物料计量检验化验、安全等业务信息化管理系统。主要改造方向：（1）财务管理系统。建设以资金、成本为管理核心的一体化集团财务系统，实现与营销风险管控系统的数据信息融合。（2）营销风险管控系统。建设物料采购、产品销售、库存、贸易、期货交易、结算和风险管理等营销核心业务的风险管控系统。（3）项目管理信息系统。对项目进行全方位的管理，并实现集团实时动态的项目建设过程的信息查询以及异常情况预警。（4）物料智能计量及检验化验信息系统。实现物料无人值守自动化计量、数据自动采集、电子审核上报、计量异常自动报警等。（5）安全信息管理系统。建立覆盖集团公司总部和各二级单位安全管理核心业务信息系统，实现安全生产基础管理信息数字化、管理控制一体化、决策支持集体化和多级化安全生产管理信息平台、数据库和标准规范体系。 3.分（子）公司关键生产工序/工艺/装置信息化、智能化提升计划。矿山系统达到绿色生产标准，选矿、冶炼系统以工业互联网平台和工业大数据技术，实现生产过程控制与生产管理层面、生产管理层面业务之间的数据互联互通，最终建成具备MES功能的新型信息化管理系统。主要改造方向：（1）矿山系统“三化”改造计划。完善井下安全生产六大系统建设，实现“三网合一”的监测监控，加强安全管控。绿色矿山、数字化矿山建设，实现矿山资源储量管理三维可视化、矿山地质建模、勘探和炮孔设计、地质储量估算、地下采矿设计、采掘计划编排、CAD辅助设计与原始资料处理信息化，矿山管理转型升级。（2）选矿系统“三化”改造计划。建设选矿生产智能优化管控系统，优化工艺流程，降低运行成本，提高安全、环保、生产管理水平。（3）冶炼系统“三化”改造计划。建设工业互联网平台，铜冶炼系统，建设铜闪速炉冶金数学模型及在线控制系统、计算机信息化集成系统、基于工业互联网的铜冶炼生产消耗智能优化管控平台，实现铜冶炼MES系统。锌冶炼系统，实施锌电解整体工艺重金属废水智能化源削减大型成套装备研发及示范工程，基于物联网和工业大数据锌电积节能系统。 拟实施项目20项，共投资35982万元。其中绿色化项目5项，总投资17695万元；信息化、智能化项目15项，总投资18287万元。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/10b5cfea67ce0508763231126edb6f1afe00717b.html