销售方案书是每一个销售员工作的依据，大公司的销售员写销售方案书是必做的工作。那么该销售方案书怎么写？下面一起来了解一下吧！ 销售员通过销售前的准备，寻找客户，到拜访客户就进入了实质性的销售阶段写销售方案书是必做的工作。销售员提交销售方案是保证完成公司销售任务的书面依据，也是销售员对市场认知的一个反映。销售员的销售方案要以公司的销售策略为指导，以公司的销售任务为前提，实事求是的制定方案，不可太高，也不可太低，要循序渐进提高自己的业绩。 销售方案书是每一个销售员工作的依据，大公司的销售员写销售方案书是必做的工作。当然有很多小公司对销售员不方案，不培训，不指导，只追求销售量。可想而知，大多数销售员都难以完成销售任务，公司所制定的销售任务也变成了空中楼阁，根本只是个摆设或者一纸空文。那么，作为一个销售员该怎样对待销售方案呢?我认为要成为一个优秀的销售员，无论你是在什么样的公司，无论你面对什么样的老板，精心的制定销售方案是你做好销售任务的根本。那么你如何写销售方案书呢? 销售方案的架构 1.销售方案是各项方案的根底?销售方案中必须包括整个详尽的商品销售量及销售金额才算完整。除了公司的经营方针和经营目标需要详细的商品销售方案外，其他如未来开展方案、利益方案、损益方案、资产负债方案等的方案与实行，无一不需要以销售方案为根底。? 2.销售方案的内容?简明的销售方案的内容至少应包含下述几点：? 商品方案(制作什么产品?)? 渠道方案(透过何种渠道?)? 本钱方案(用多少钱?)? 销售单位组织方案(谁来销售?)? 销售总额方案(销售到哪里?比重如何?)? 促销方案(如何销售?)?很容易可看出，第5项的销售总额方案是最主要的，销售方案的内容大致可涵盖在其中，销售总额方案经常是销售方案的精华所在，也是销售方案的中心课题。 销售方案书包括以下几个方面： 1.市场分析。也就是根据了解到的市场情况，对产品的卖点，消费群体，销量等进行定位。 2.销售方式。就是找出适合自己产品销售的模式和方法。 3.客户管理。就是对一开发的客户如何进行效劳和怎样促使他们提高销售或购置;对潜在客户怎样进行跟进。我觉得这一点是非常重要的，应在方案中占主要篇幅。 4.销量任务。就是定出合理的销售任务，销售的主要目的就是要提高销售任务。只有努力的利用各种方法完成既定的任务，才是方案作用所在。完成了，要总结出好的方法和模式，完不成，也要总结，还存在的问题和困难。 5.考核时间。销售方案可分为年度销售方案，季度销售方案，月销售方案。考核的时间也不一样。 6.总结。就是对上一个时间段销售方案进行评判。以上六个方面是方案必须具备的。当然，方案也不是一成不变的，要根据市场的情况进行调整。 写销售方案是让我们的销售工作有的放矢，有指导性和标准性，也是自己考查销售工作的一杆标尺，坚持不懈的做下去，你会发现你的销售技能在提高，你的销售任务在提高，更重要的是你的销售管理能力在提高。能从销售员做到销售经理或者是老板位置上的人，95%都是有销售方案的人，更是会制定销售方案的人。所以说对于想要获得成功的销售员来说销售方案书的必须写坚持写的。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/10d3d20551ea551810a6f524ccbff121dd36c588.html