浅析中小企业财务管理的困境和对策

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浅析中小企业财务管理的困境和对策

随着市场经济体制的成功改革,以及我国加入世贸组织企业管理与国际接轨,我国中小企业的发展环境、管理观念、经营目标等都受到了一定影响,对比国企或公有制企业,中小型企业在目前的经营管理中普遍存在重销售、轻理财的现象,财务管理制度不协调,财务管理基础薄弱无法为企业经济运作提供支撑,企业面临巨大的财务风险。基于此背景,本文对中小企业财务管理面临的困境进行分析,并在此基础上探讨相关对策,以供参考。



标签:中小企业;财务管理;问题;对策

一、中小企业财务管理的内容

中小企业财务管理主要是处理企业相关的会计核算。财务管理主要是指企业会计人员在对社会经济的了解,以及未来经济的发展情况的基础之下,通过详细的数据分析,对企业活动进行调整,控制,使企业的财务情况规范。其管理内容主要包括四个方面,对企业的融资、投资、资金运营以及利润的分配等活动的管理。财务管理从宏观上整体把握企业的经济情况,掌控四个方面的之间的联系,关系。企业的管理的状况直接影响了企业的运营情况。



二、中小企业财务管理面临的困境

1.融资困境

目前来看,我国现有的中小型中小企业融资渠道主要有三种,一是股权投资,二是银行贷款,三是民间信贷。与国有企业相比,仅有三种融资渠道的中小企业融资是比较困难的,因为大部分中小企业都不具备上市条件,无法获得上市机会,就无法具备发型债券的权利,无法利用债券、股票发行来筹资,这大大加剧了中小企业资金筹集难度。至于银行贷款方面,由于中小企业规模小,贷款风险高,所以即使能在银行处贷款筹到一定资金,数量也不会太大,银行会忌惮中小企业信用等级低、无抵押贷款而不敢大量借贷。民间信贷方式融资更加有风险,它的资金成本比银行贷款高出很多,这对小规模、小成本的民营起来说,是一种巨大的经济负担,所以民间信贷方式融资,对企业来说必须慎重而为,与饮鸩止渴无异。



2.投资困境

1)盲目投资

盲目投资是中小企业投资活动中最易出现的问题,大多数企业在投资决策之前都没有经过深思熟虑,很少有对将要投资的项目进行科学的分析,而是一味的凭领导决定,领导觉得投资哪个项目好,就投资哪个项目,最终导致投资盲目性。






2)投资风险高

投资都存在风险性,只是对于羽翼未丰,规模和业务面都不及国有企业的中小企业来说,它所面临的投资风险更高。另外,许多中小企业还过分追求短期效益,没有长期目光,看不到未来企业发展,也就不重视投资项目的可行性分析,所以常常会出现投资短见问题,进一步增加企业投资的风险性。



3.应收账款管理困境

大多数中小企业内部都尚未建立起完善的信用规范制度,也就无法对信用额度进行有效控制,因此常常出现应收账款数量过多,形成坏账的情况。这对企业财务资金损失很大,每出现一笔坏账,企业财务就损失一笔,无法弥补。



三、中小企业财务管理对策分析

1.扩大企业融资渠道

中小企业所面临的融资困境需要从宏观方面解决。一是组要政府财政拨款,建立民企发展基金,帮助中小企业更快地发展起来。二是需要大力发展民企创业投资基金,可以通过采购政策对一些风险投资企业的产品给予扶助,对企业实行所得税减免政策。此外,对企业一些新上市的高科技产品,应该适当放宽条件,或者效仿美国建立第二股票交易市场,使企业的风险投资有了更好的保障。此外,还可采取向中小企业放贷的形式,减轻中小企业的费用负担。



2.面向市场正确投资

1)以对内投资方式为主

对内投资主要有以下几个方面:一是对新产品试制的投资。二是对技术设备更新改造的投资。三是人力资源的投资。目前应特别注意人力资源的投资,从某种角度说,加强人力资源的投资,拥有一定的高素质的管理及技术型人才,是企业制胜的法宝。



2)对投资项目进行可行性研究

由于中小企业的规模较小,其抵抗风险的能力较低,因此在进行投资之前都应该进行可行性研究。要从项目的盈利能力、发展前景和风险水平等方面进行全面分析,之后结合企业当前的发展情况选择一个适合自身投资的项目。



3.加强对应收账款的管理

严格化的运营资金管理要做到加强对应收账款的管理。此项管理的目标在于在扩大销售的同时降低企业各项成本以求获得最大的效益。众所周知,企业在时间上存在着很大的变数,为了减少这种变数的发生,企业应该采取各种方法来进




行规避。我国普遍存在着信用危机,中小企业应该对此保持警惕之心,在应收账款发生之后及时地做到资金的回笼。在回收资金的过程中,要随时对账款进行分析,并且了解客户的信用与资金情况,尽量把握第一手的信息,来判断应收账款总额的合理性。



四、结论

本文结合我国中小企业特点,重点对中小企业财务管理内容、管理中存在的问题、问题原因以及问题解决对策做了研究,认为我国中小企业财务管理工作还需继续改进,还需总结经验,加大重视力度,进一步采取措施做好财务管理。而中小企业唯有做好财务管理工作,有效解决了目前财务管理中存在的问题,企业未来发展才会更加顺利更加持久。



参考文献:

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[4]马建威,梁超.对中小企业走出困境的思考--以温州三家企业为例[J].财务与会计(理财版)201110.




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