****学院年度教学工作总结 ****年教学工作围绕有效课堂质量提升，以常规教学和优质校建设为重点，以项目建设为引领，提升整体人才培养质量。 一、从专业剖析到课堂反思，以活动为载体提升课堂教学质量 从3月下旬开始，我院对四个专业开展了专业剖析月活动，重点剖析四个专业在专业定位、人才培养模式、课程设置等方面的问题；积极开展示范观摩活动，本年度共计组织6位骨干教师和课堂优秀教学奖获奖教师开展了四期示范观摩课活动；实施教师信息化教学能力提升工程，制定了《****学院教师信息化教学能力提升工作方案》，分两批开展教师信息化能力提升培训和测评，共计举办了四期信息化能力提升培训；从11月开始举办课堂反思月活动，四个专业共计开展16场活动，共计56名教师围绕本年度所授课程进行课堂反思，共同研讨课堂质量提升措施。 二、以绩效考核为主线，规范常规教学 本年度严格按照学校要求，对照绩效考核标准，制定工作流程规范，顺利完成了实习实训平台管理、四六级考试、期末考试、教材管理、人才培养方案制定、教师顶岗锻炼、校级技能大赛、技能练兵、教学运行等11个类别共计148项任务，基本实现教学运行零误差。 三、以优质校建设为重点，夯实专业基础 1、挂图作战，全力推进优质校建设 本年度各项目组通力合作，按照建设任务挂图作战，保障建设质量，共计完成旅游管理优质校建设任务9个二级项目、29个三级项目、215个验收要点。 2、围绕全域旅游课程体系开发，构建全新旅游管理人才培养体系 ****年完成了全域旅游课程方案的修订，构建了全域旅游课程体系，绘制完成全域旅游课程地图，完成了《全域旅游导论》、《民俗旅游实务》、《旅游主题公园运营实务》、《休闲农业经营实务》、《工业旅游》、《邮轮服务与管理》等6本校本教材编写，完成了课程标准的制定。 3、通力合作，基本建成全域旅游实训室基地 ****年上半年完成了全域旅游综合实训基地建设项目最终的建设方案和设备参数的制定。9月份完成了实训室建设招标任务，专业教师全员参与，紧抓工程质量，现已基本完成基地建设，下学期会顺利投入使用，届时依托实训基地将开展课程改革、教学模式改革和社会培训工作。 四、以项目建设为重点，引领专业发展 1、以省级现代学徒制项目获批为契机，深化校企合作深度 ****年8月酒店管理专业获批省级现代学徒制试点，目前已经完成了《****精英人才培养理事会章程》、《现代学徒制导师任用标准、规章制度及奖惩办法》、《酒店管理专业人才培养方案(****精英班)》等文件的制订和修订工作，并在****级****精英班中实施现代学徒制培养工作。完成了****课程培训包的开发，并完成了莱芜、菏泽、临沂、淄博等地10所中职院校的课程培训工作。 3、全力备战技能大赛 ****年上半年全国旅游院校酒店服务技能大赛荣获二等奖3项、三等奖1项；山东省“沂蒙山杯”研学旅行方案设计大赛，二等奖2项；山东省高等职业院校学生技能大赛获二等奖1项，三等奖2项。 4、****市精品旅游标准建设 ****市精品旅游促进会将****市精品旅游标准制定作为年度重点工作，由****职业技术学院****学院和曲阜师范大学地理与旅游学院共同承担，****年4月份开始，组建了标准制定小组，现已完成《****市精品旅游商品标准》、《****市精品海洋旅游项目标准》、《****市精品文化旅游项目标准》和《****市精品婚庆游项目标准》四项标准的制定，****年6月份陈万本增选为****市精品旅游专家委员会委员，****年秦志玉和陈万本分别荣获山东省精品旅游先进个人称号。 五、明年年教学工作计划 以双高建设为总抓手，强化专业发展与产业高端的对接度，明确四个专业的发展目标和路径，以校企合作产教融合为主线，以提高社会服务能力为驱动力，系统推进教师、教材和教法“三教”改革，探索在人才培养、职业培训和学生创新创业之间的互动模式。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/12e4d1ca6194dd88d0d233d4b14e852458fb3909.html