中小企业财务管理模式创新与再造研究 摘要：随着我国市场经济的发展和进步，在我国国民经济中，中小企业的占比也随之增高，这就加大了市场的竞争，而中小企业想要从中脱颖而出，就必须将管理工作做好，尤其是财务管理。中小企业怎样才能实现财务管理模式的创新与再造，这是本文研究的重点。本文从我国中小企业财务管理现状入手，对中小企业财务管理模式的创新与再造做了详细的分析，从而让财务管理更好地为企业服务。 关键词：中小企业；财务管理；模式创新；再造研究 导言 随着市场经济的不断发展，经济政策的不断完善，中小企业在国民经济发展的过程中所占的比重越来越大，企业之间的竞争也越来越激烈。为了能够增强企业的竞争力，就需要加强其管理工作。财务管理是企业经营发展中重要的管理内容，对促进企业的管理质量不断提高，有着重要的作用。在现代经济发展的过程中，中小企业应用传统的财务管理模式，已经不能满足企业的发展需求，需要根据企业的发展战略以及市场需求，对其财务管理模式进行创新与再造，构建起科学的财务管理模式，从而不断提高企业的财务管理质量与管理水平。 1中小企业财务管理存在的问题 1.1财务控制较弱，缺乏科学的财务管理理念 一是我国大部分中小企业的管理者财务管理观念都非常淡薄，管理思想落后，只过分追求短期利益最大化，一味地注重控制成本，依靠减少短期投入来提高企业利润；二是中小企业财会人员一职大多由企业家族成员或者血缘关系亲属人员出任，公司普遍职位“家族化”、“亲缘化”。由家族成员或者血缘关系亲属出任管理财务，导致各部门之间无法相互约束。有些企业甚至没有设立专门财务管理人员，或者由其他人员身兼，而这些人往往缺乏专业的财务知识；三是中小企业的生产经营活动范围相对狭小，资金流转简单，导致会计业务单一，组织、预算、控制等财务管理职能难以发挥；四是会计造假现象严重。许多中小企业为了达到融资或者避税的目的，往往弄虚作假，编制多套会计报表应付检查。 1.2缺乏科学判断，投资具有盲目性 中小企业在对项目进行筛选投资时，由于缺乏专业知识，容易导致盲目投 资。一方面，单从项目的评估角度来说，由于决策者缺乏财务管理专业知识，在对投资项目进行专业判断时会显得力不从心，无法对项目的收益与风险进行科学有效的评估，也无法对项目的长远发展或未来趋势进行预测或正确判断；另一方面，企业内部实力的考量。有些项目也许从长期看很有发展潜力，但是短期回报小、投资大，中小企业由于本身资金规模较小，未必有能力承担项目风险，如果盲目投资，容易导致企业后期资金流运转出现问题，从而投资失败。 1.3财务机构设置不够科学 中小企业的财务管理机构以财务管理职能为核心纵向管理、逐级负责，这导致其财务管理活动的时空范围比较狭窄，财务组织的规模相应比较小，于是组织机构设置也不够规范、职责分工缺乏明确。另外，中小企业多为家族企业，高层管理人员为确保严格控制财务活动，往往采取垂直管理模式，设置的组织层次较少，这样管理幅度窄、跨度小又受到规模、人力、财力的约束，中小企业的会计机构岗位设置常常存在重叠交叉现象，影响了财务管理人员的职能发挥，反而不利于企业对财务的内部控制。 2加强我国中小企业财务管理的对策 2.1建立起专业且规范的会计制度 中小企业想要寻求发展，就需要企业的管理达到规范化和专业化，公司管理层需引入大量专业性的人才，而在财务管理中也是同样的道理。但是，所建立的会计制度并非只追求复杂化，而是要结合中小企业自身具备的特点来进行。通常中小企业的整体经营活动比较简单，交易类型有限，因此，需要精简人员，小企业会计人员设置2到3个即可，但却要进行明确的职责划分，若缺乏相应的人员，可再进行招聘或者聘用中介机构进行代理做账。中小企业的会计制度在具体运作和设计过程中，可以简化但不能省略，否则就易导致管理者的相关决策缺乏有效的依据，增加了向银行进行融资的困难度。 2.2创新企业融资方式，扩展融资渠道 充足的资金是保证企业的经营管理活动顺利开展的重要前提，中小企业的发展也需要投入大量的资金。在中小企业发展的过程中，可以通过采取适当的负债经营措施，获得一定的财务杠杆和避税等好处，从而促进企业的不断发展。 首先，企业可以采取到资本市场直接融资的方式。在我国的部分城市已经在其证券交易所已经设立了中小企业板，这就为一些业绩较好的中小企业提供了一个良好的融资平台，且该融资形式不会给企业造成偿还压力，可融资的数额也相对较大，在其融资的过程中还能使企业股东的所有权增值。该融资方式通过向社会集资募股，在有效的增强中小企业的发展动力，减轻其发展负担与压力的同时，还能使企业突破传统的权益结构，增强企业财务管理透明度，从而提高企业在市场中的知名度。 其次，中小企业还可以积极利用融资租赁方式进行融资。所谓融资租赁就是通过信用方式实现融资目标的现代融资方式。从其表面来看进行借物活动，实质是进行融资的活动，且融资的资金可以分期进行付款。与银行等金融机构融资相比，融资租赁对企业的资历、信用的要求不高，只要能够保证企业在未来的发展中现金流量较为充足就可进行融资。该融资方式，可以较好的满足一些资金紧缺的中小企业，可以有效的减轻其在生产经营中对设备改造所面临的资金周转压力，并且其在一定程度上还有避税的效用。 2.3树立先进的管理理念 这要求从企业高层管理人员到一线普通员工都要从思想上摈弃原先的传统财务管理理念与操作模式，充分认识到现代财务管理在企业经营管理活动中的首要价值与核心地位。要意识到财务管理工作不只是服从式的被动管理，而需要主动融入企业的日常管理活动中来，成为企业管理经营的有机组成部分。另外，企业领导者需要在认识上接受科学先进的管理理念并积极实施到企业经营活动中，从行动上身体力行、开拓创新，切实提高财务管理工作的自觉性。 2.4提高财务人员专业素质 中小企业对每一个项目的评估都应当要基于科学的数据分析，这样才能更好的抓住好的投资机会，甄别问题项目，降低投资风险。然而科学的市场分析、谨慎的财务管理需要财务人员具有高素质的专业水平。因此，一方面，企业管理层要重视财务人员的专业能力，定期对其工作进行考核，并安排财务工作人员参加培训；另一方面，财务人员自己要主动去掌握国家财会制度的变更，主动学习来提升自我能力，并积极搜集有潜力可信赖的投资信息，为管理者决策提供更为全面可靠的依据，促进企业蓬勃发展。 结语 综上所述，财务管理工作的特殊性和专业性，要求了从事这一行业的人员必须具备较高的素质和较强的水平。我国中小企业不但是需要一个具有优秀技能的财务人员，更需要一个具备良好的道德思想水平的财务人员。所以企业一方面要定期给我们财务人员进行法制和政治教育，另一方面抓好财务人员的后续教育工作，加强从业人员的业务培训，为中小企业的财务管理的模式的营造打好基础。 参考文献： [1]高芳.中小企业财务管理存在的问题及对策[J].中国国际财经：中英文，2017（13）：20-21. [2]穆学峰.中小企业财务管理存在的问题及解决对策[J].财经界：学术版，2017（7）：99-100. [3] 胡灿平.浅谈中小企业财务管理模式的选择[J].金融经济.2010（16）. [4] 段世芳.新会计制度下财务管理模式探讨[J].企业经济，2013（3）. 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/13d3176b31d4b14e852458fb770bf78a64293a44.html