财务管理部经理岗位职责 岗位名称： 财务管理部经理 直接上级： 财务总监 直接下级： 信用部主管、预算部主管、决议分析部主管、商务审核部主管 本职员作： 组织酒店财务控制工作。 直接责任： 1. 每个月主持召开一次信贷会议，向总经理及各相关部门汇报应收款回收情况，将疑难问题提交信贷会讨论，并提出处理问题处理措施。 2. 批阅财务管理部相关文件。 3. 正确传达上级指示文件。 4. 制订酒店财务信贷政策，经财务总监、总经理审核同意后实施。 5. 负责收回企业、旅行社和个人拖欠饭店应收款项，控制应收款当月回收率，处理好预付定金相关调帐、对帐事宜。 6. 定时和采购部、餐饮部共同对市场价格进行调查、分析，更有效地控制进价。 7. 每个月主持召开一次预算会议，向总经理及各相关部门汇报预算实施情况，将相关问题提交预算会讨论，并提出处理问题处理措施。 8. 每七天主持召开一次决议分析会议，向总经理及相关部门汇报酒店经济活动情况，将相关问题提交会议讨论，并提出处理问题处理措施。 9. 制订本部门工作计划，报批后实施。 10. 实施上级安排各项任务。 11. 制订好本部门下级岗位描述，并界定好下级工作。 12. 向下级授权。 13. 巡视、检验、监督本部门下属工作情况。 14. 定时听取下级述职，并对下级做出工作评定。 15. 按程序作好和相关部门之间工作界定。 16. 协调和相关部门工作联络。 17. 关心本部门工作人员思想、生活和待遇。 18. 依据工作需要调配本部门工作人员。 19. 负责同人力资源部联络，安排财务管理部人员培训。 领导责任： 1. 对财务提供数据正确性负责。 2. 对本部门发生费用负责。 3. 对本部门下属人员纪律、工作秩序、整体精神面貌负责。 4. 对本部门工作完成情况负责。 5. 对本部门一切法律行为负责。 关键权利： 1. 对下级上报多种分析表、预算报表有同意权。 2. 对下级工作有检验权。 3. 对下级在工作中争议有裁判权。 4. 对下级违反纪律、工作秩序情况有批评权。 5. 对下级工作完成情况有评价权。 6. 向上级汇报权。 7. 代表企业对外联络权力。 管辖范围： 1. 财务管理部全部职员。 2. 财务管理部所属办公场所及办公设施、设备。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/1551b5335cf7ba0d4a7302768e9951e79a8969cf.html