加强精细化管理 健全公立医院财务支出内控

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加强精细化管理 健全公立医院财务支出内控

公立医院是国家基本医疗保险的重要组成部分,是承担国家公共卫生服务任务的主要机构。为了保证公立医院资金的合理使用和防止财务风险,需要加强精细化管理和健全内控机制。本文将就公立医院财务支出内控机制作出相关探讨。 一、明确财务支出管理责任

公立医院的财务支出是由医院财务管理人员承担责任的。医院领导应明确财务支出管理的责任和义务,落实相关制度,建立财务管理人员的考核制度,创造良好的工作氛围。 二、规范财务管理流程

公立医院应建立科学财务管理体系,规范财务支出流程。医院应根据自身特点和需求,制定财务预算、财务支出计划和实际财务支出情况进行核对比较、分析处理并记实,以便提高财务支出决策的科学性和准确性。 三、加强财务审计工作

公立医院应定期开展财务审计工作,对全年度的财务收支情况以及医疗服务费用支出等进行审计。审计的主要目的是发现财务支出的问题和风险,及时进行处理和纠正。 四、加强财务信息化建设

公立医院应加强财务信息化建设,应用现代化的信息技术手段完善财务管理。建立医院财务支出信息化管理平台,实现财务数据的自动化采集、核算、监控和分析,提高财务管理的效率和精度。 五、完善内部控制制度

公立医院应制定内部控制制度,以确保财务支出的安全性、可靠性和正确性。建立规范化、科学化的财务管理制度,创造良好的内部控制环境,实行分层管理和审批制度,提财务管理的准确性和效率。 六、加强财务支出风险管理

公立医院应加强财务支出风险管理,建立风险评估机制,针对性地制定风险预警措施,对可能产生的风险进行预判和管理,避免财务支出风险的发生。 七、加强财务管理人员的培训

公立医院应加强财务管理人员的培训,提高其财务管理的素质和能力,加强对新型财务管理技术和方法的学习和掌握,做到熟练掌握企业财务管理资料的处理、分析等基本技能,以便更好地完成财务管理工作。


综上所述,公立医院应加强精细化管理和健全内控机制,明确财务支出管理责任,规财务管理流程,加强财务审计工作,加强财务信息化建设,完善内部控制制度,加强财务支出风险管理,加强财务管理人员的培训,以能更好地服务社会、履行国家医疗保健责任。


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