誓师大会发言

时间:2022-04-07 17:04:25 阅读: 最新文章 文档下载
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誓师大会发言

各位员工:大家早上好!

时间过得真快,转眼间又到了金秋时节,是我们收获的季节,也是我们苦战的季节,2019年即将过去。在过去的时间里,我们全体员工兢兢业业,团结协作,基本完成了我们年初预定的销售任务,同时我们成功举办2019年经销商联谊会和xxxx百货的店庆活动,但我们不能为自己取得的成绩沾沾自喜。我们要完成今年的全年销售计划还需要继续努力,今年即将结束,我们所剩下的时间不多,而我们面临的竞争形势将越来越严峻,我们必须要比以前做得更好,我们必须要加倍努力,才能完成今年年初的预定销售目标。

亲爱的同事们,在剩下来的几个月里,就是我们大显身手的时候,我们一定要有出色的表现,我们一定要做得更好!我们一定要百分百的全身心投入为我们的目标而努力奋斗!我们能做到吗?相信我们都是最棒的,让我们大声的告诉自己——“我一定能做到!

我们面临的市场环境错综复杂、瞬息万变,我们的工作是一场没有硝烟的战斗。在这样的战斗中,我们需要的不仅是勇气和智慧,更需要有一个明确的目标和坚强的信心。今年我们不仅仅是要完成全年的销售计划,我们要争取超额完成全年销售目标,要敢于向更高的目标发起挑战!

在这场战斗中,我们每个人都必不可少,因为每个人都肩负重任。 营运部要更加努力地做好专柜管理和市场运作,完善我们的服务,为顾客创造优美、舒心的购物环境。抓住年底最后几个月销售的黄金期,力



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争完成全年的销售目标。

各个专柜是战斗的前线,一线导购员是战斗的主力军。各专柜柜长要做好各个专柜的日常管理工作,同时要监督、指导、激励员工,激发我们员工的战斗力。为顾客提供最优美的购物环境、最放心的服务。

企划部要继续努力,大胆创新,为我们提供更加吸引眼球、引人入胜的策划方案。适时有效的开展促销活动,促进销售业绩的不断提升。

人力资源部要更加努力地为抓好团队建设,做好企业文化的宣传工作,提升全员素质,进一步增强员工的凝聚力,打造“家文化”,增强公司的软实力。

财务部要充分做好资金的管理和运作,加强费用监管,及时准确的做好经销商的资金结算工作,为公司运营工作做好服务。

商务部要不断优化品牌结构,继续进行品牌调整,进一步增强品牌竞争力,提升我们的竞争优势。

综合部要不断加强安全管理,把安全管理作为第一要务,切实维护公司的正常经营秩序,保障运营工作的正常开展,为公司提供有力的后勤保障。

2019年即将结束,我们今天在这里同全体员工一起吹响集结的号角,让我们振奋精神,团结一心,发起年底的总攻。向全年销售目标进行最后的冲刺,我们一定有信心完成我们全年的销售目标。

亲爱的同事们,战斗即将开始,你准备好了吗?这场战斗你们有信心吗?让我听到你们坚定而自信的声音!你们有信心吗?

亲爱的朋友们,现在请你双手举过头顶,为自己鼓掌,为自己加油,为自己喝彩!让我们大声告诉自己“我是最棒的,我可以做到!

谢谢大家!



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20191016

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本文来源:https://www.wddqw.com/doc/18a5f610747f5acfa1c7aa00b52acfc788eb9f43.html