普惠园园长5分钟汇报 普惠性幼稚园评定汇报材料我园以幼稚园工作规程、幼稚园管理条例和幼稚园教育指导纲要为指针，在落实《3-6岁儿童学****和发展指南》背景下，以幼儿快乐、老师舒心、家长放心为宗旨，以保教结合为标准，以落实纲要安全工作为根本，以师资队伍建设和园本文化建设为关键，以促进幼儿发展为目标，有效开展幼稚园工作。 现将各项工作总结以下：一、建章立制，强化园内管理。规章制度是幼稚园“法”，是为实现幼稚园发展目标，对幼稚园各项工作和对各岗位人员要求加以系统化、条理化。对完成幼稚园各项任务，建立正常秩序，提升各岗位工作效益有很大作用。所以只有建立完善规章制度才能确保各项工作目标顺利实施。开学以来幼稚园一直在不停完善各岗位规章制度和工作职责，如园长工作职责、后期园长工作职责、班主任工作职责等从上到下各岗位工作制度和工作职责，用严格制度和职责规范老师工作行为，让各岗位老师自觉照章行事，各司其职，上下团结一心，共同搞好工作。二、完善师资队伍建设，努力提升师资水平。教学之本是老师，本学期我们一如既往重视老师队伍建设。努力提升本园老师教育教学能力。尽可能多为她们创设学和成长条件，促进她们不停提升，不停进步。一是加强老师政治业务学力度，每两周一次，每两周一次教研组学，二是强抓老师专业技能提升。三是经过听课、评课、观摩研讨等活动促进老师相互交流、学共同提升。三、强抓保教常规管理，确保保教质量稳步上升。1、每位老师认真设计活动方案、认真组织幼儿一日生活活动。严格根据幼稚园作息时间开展一日活动，增加30分钟户外活动时间，既促进了幼儿身心健康，又提升了为家长服务质量。建立幼稚园日常工作检验制度，天天对晨检、早餐午餐、教学活动、户外活动、午睡、游戏、卫生、安全等一日活动各步骤进行检验，并做具体统计，在检验过程中发觉问题并着手处理问题，确保幼儿一日活动质量。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/19ea63f45322aaea998fcc22bcd126fff7055dd3.html