安全生产主要负责人述职报告 我作为腾跃印材安全生产主要负责人，现对这一年来安全生产方面的工作做一下总结： 我公司是从事印刷用版材的制造型企业，生产方式为流水线式的机械化生产，使用的生产设备和化工原料产生了许多危害因素和事故隐患，通过对安全生产相关法律法规的宣传贯彻，对各种隐患的排查与治理，我们取得了可喜的成绩，全年未发生人身伤害事故及重大财产损失。主要工作分下面几个方面： 一、及时学习有关安全生产政策和法律法规。作为企业的主要负责人，一是要了解国家有关安全生产方面的政策方针，知道有什么新的政策，有什么要求，国家支持扶持什么，限制淘汰什么，心里要有数。哪些事能做，应该怎么去做；哪些事不能做，做了就要受到处罚。二是多了解一些其它从事印刷材料行业的事故案例，善于从事故中汲取教训，举一反三，整改自身存在的问题和不足，避免类似的事故发生在自己企业。 二、完善安全管理制度和岗位操作规程。没有规矩不成方圆，什么事都要有章可循，要靠制度去管人、管事。我们对公司的各项规章制度进行了认真的梳理，重新制定全面、详细的制度，做到制度切实管用，岗位操作规程简便易行，制度、规程上墙，职工熟记在心。 三、切实保障安全投入。安全生产的实现要靠投入保障作为基础，我们为员工配发了护目镜、耳塞、防毒口罩、防酸手套等防护用品，从人身安全和职业病防范的角度加强管理；定期检查消防器材，保障消防器材合格有效；有可能危害人身安全的设备或部位都加装护栏和安全网，做到防微杜渐，防患于未然，切实把安全隐患消除在萌芽状态。 四、强化职工的安全培训教育。培训的最终目的是使职工知道自身岗位、周边环境存在哪些危险因素，应该注意什么，应该怎么操作，有效避免野蛮操作、违章操作。未经安全生产培训合格的从业人员，不得上岗作业。这是一项硬要求。进一步提高培训质量，变一般性安全生产知识培训为全员安全技能培训，不断提高从业人员安全技能和安全意识。 五、事故缘于隐患，隐患不除，事故难绝。隐患排查治理工作是防范和减少事故的重要手段，做好隐患排查治理工作，关键在检查。安全生产大检查的目的就是要全面彻底的排查治理安全隐患。因此，我们按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总要求，组织各部门责任人每月进行一次隐患排查，实实在在的找问题，认认真真的去整改。建立健全安全监管档案，坚决堵塞安全监管漏洞，积极探索建立安全生产大检查长效机制，切实把安全大检查工作抓细、抓实、抓出成效。 六、积极组织针对危险源的应急预案和应急救援演练。让大家都明白一旦发生危险，我应该干什么、怎么干。演练时在领导的指挥下，各部门按部就班，各司其职，团结协作，取得了圆满的效果。 以上几个方面是做好安全生产工作的基础，是落实企业安全生产 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/1a6b7eb3783e0912a3162a1c.html