箱包公司财务管理制度

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箱包公司财务管理制度

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AODANNI-HR-014 财务管理制度 人力资源部经理 版本号/修订日201012





为了完善财务管理和财务监督,建立健全财务手续,按财政部会计法的要求进行经济核算、搞好管理、合理组织利用财、物,发展生产,特制订本制度: 1 务工作人员必须具有纯洁的思想品德,和财务专业知识,不能有半点私

心杂念,以权谋私;

2 财务工作是一项认真细致的工作,财务人员抱着对工作认真负责的态度, 做到一丝不苟、不得出现差错、漏洞,谁出差错,由谁负责; 3 财务工作力求做到帐目清楚、日清月结,按月核实盈亏,对影响经济效益

的问题,提出改进意见;

4 公司的各项经营费用开支,必须坚持审批原则:

A 所有原材料的购进,必须由仓库主管验收入库,连同原始发票和验收入 库单,开出支付证明单,由仓库主管及经办人确认签字,会计复核,公司 主管领导签字,方可报帐;对于不合法、不真实的原始凭证,财务有权拒 绝支付;

B 对于购置固定资产重大项目的费用,必须先向公司主管领导提出申请, 经董事会研究同意后,方可实施;

C 所有费用开支,必须坚持先签字后报帐的原则,对于特殊情况的报销, 必须先经有关领导同意后方可先报帐,后补签。


5 财务必须坚持每天清理、核对收入支出,做到帐款、帐实、帐据、帐单、 帐表五相符;

6 关于现金与银行存款的管理:

A 每天的现金收入,必须在下班前及时存入银行,或放入保险柜。出纳不 得将现金放入办公室抽屉或带回宿舍保管,否则,一切后果自负; B 财务必须妥善保管好银行存折、支票、图章、及其它票据等; C 出纳应按银行规定的结算日期,及时与开户银行结算对帐。 7 财务应于每月十日前向公司主管领导提交上月的所有报表和分析、论证资料,

总结经验、肯定成绩、找出差距、采取措施、挖掘潜力、改善经营管理、提高 经济效益,以便公司主管领导掌握相关数据后,有利地指挥发展生产。 文件状




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