三年级语文老师布置了一篇作文，题目是《我的外公》。小强找到一本作文书上的范文《我的姐姐》，将原文的“姐姐”全部改成“外公”：“我的外公很可爱，皮肤很白，声音很甜，穿着小碎花裙子。。。”以下省略700字！三炮觉得在如火如荼的商业地产行业，这样的“小强”还真不少。 商业地产投资的盲目性、功利性同质化的根源。国内多数商业地产开发商由住宅开发商战略转型，沿袭了住宅开发的投资短期逐利思想，短期利益、投机心态严重，定位同质化，几乎与国内的传统百货业一样，遭遇千城一面、千店一面的无序竞争局面。 商业地产开发的产品形态一般由“四菜一汤”构成，即写字楼+公寓+购物中心+商业街，而作为其核心的购物中心的运作模式无非是主力店+次主力店+中小型店中店模式，然而国内主力店品牌屈指可数，闭着眼或扳着指头数也就那么几家可供选择。在没有足够品牌业态和消费客流支撑的情况下，众多商业地产项目陷入一片红海，商业地产泡沫味渐浓。对此，聚道网CEO王少山尝试从以下7个方面，提出破解商业地产同质化难题的路径。 第一剑、与城市历史文化与民俗特性有机融合，彰显文化底蕴和地域特色 “文化是城市的灵魂”，读懂一座城，才有可能做好商业地产。购物中心塑造个性化特色，要充分利用城市先天资源和自然历史禀赋，根据城市历史文化、民俗风情、自然环境、区位特色、商圈特性等因素设计主题和业态组合，让一个城市的历史文化与现代文明交相辉映。 以上海新天地为例，它的成功关键就在于把握了石库门这一海派文化的精髓，并将历史文化价值很高的石库门建筑区进行了升级改造，借助于历史与文化的力量，上海新天地的开发取得了巨大的成功，成为了深受业内推崇的开发典范。 日本也有不少购物中心会利用旧厂房、码头等，因地制宜地设计人性化、生态化的大型个性MALL，借助项目的独特性而形成差异化优势。 第二剑、塑造差异化商业主题概念，赋予独特消费体验价值 独特的主题理念，是购物中心的灵魂。在信息碎片化社会，顾客很难对同质化的消费场所形成有效识别和记忆，顾客的个性化与情感化的倾向已愈来愈明显。因此，每一个购物中心必须研究本地区目标客群的购物需求、消费心理、区域文化，确定购物中心主题，而后在空间处理、环境塑造、形象设计、业态组合等方面对商业主题进行一致性表现，从而形成差异化的竞争优势。 商业地产的核心是商业，而非地产。商业要研究人性和消费行为模式。摸准一个城市的精神文化特质、消费特点和文化趋势，才能把握该城市的商业脉搏。比如上海的海派文化特质，温州的全民皆商特质，扬州的精致享受文化等。如此做商业地产，才可能有灵魂和品牌内核。 第三剑、创新建筑形态，提升消费体验环境。 购物中心建筑规划设计不仅仅要求结构空间能满足商业功能需求，同时要求建筑形态及其环境能够吸引顾客和商户，具有一定的超前和创新性，在运营过程中不断满足市场和商户调整的需求。这些要求都使得今天购物中心的设计必须采用最新的土地规划、建筑设计、景观设计甚至是采用新的建筑材料。建筑的整体设计也应该融入地区的独特环境，使其与城市功能配套紧密结合，更能反映地区的历史和文化特色。 第四剑、注重错位经营，倡导精细化特色理念。比如小而美、有特色的店铺更适合邻里型购物中心，已成为商业地产的重要选项之一 商业地产项目的选址至关重要，必须同时具备三大要素：一是地理位置能代表城市商业发展的未来趋势；二是交通便利；三是拥足够的中高收入消费群体。商业地产项目的空间位置是形成差别化经营或垄断经营的必要条件。 由于购物中心多业态、一站式的综合经营模式，导致其在品牌选择、业态业种搭配上难免会与竞争对手出现重叠，最终出现恶性 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/1bdeed3f650e52ea551898ba.html