输配电价改革对电网企业财务管理的影响及对策 王萌
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输配电价改革对电网企业财务管理的影响及对策 王萌 摘要：随着社会的发展以及科学技术水平的不断提高，我国的电力体制也随之发生了变化，其中输配电价改革就在很大程度上推动了我国电力体制的转型和升级。输配电价改革对电网企业的财务管理有着不容小觑的影响，尤其是改变了电网企业原有的盈利模式。因此本文主要对输配电价改革进行了深入的分析和探讨，并总结了这一改革对电网企业财务管理的影响，提出了一些更高效的财务管理对策，旨在为提高电网企业财务管理的水平出谋划策。 关键词：输配电价改革；电网企业；财务管理 输配电价改革对电网企业财务管理的各个方面都产生了重要的影响，比如成本预算、投资管理、固定资产管理等。电网企业要获取更好的经济效益，就必须从输配电价改革入手，结合改革的内容和具体情况，及时的对电网企业内部财务管理体制进行合理的调整，只有这样，才能推动电网企业的长远健康发展，让电网企业的财务管理模式赶上输配电价改革的步伐，从真正意义上提高电网企业的资产利用率，实现企业竞争力的稳步上升。 1.输配电价改革内容 要想更好的对电网企业进行财务管理，了解并掌握输配电价改革的内容是非常必要的，其改革内容主要包括以下几个方面：（1）电网企业获取利益的方式发生了转变，主要体现在用输配电准许总收入来衡量电网企业的收益，准许收入包括税金、准许成本以及准许收益三个方面[1]。以往的盈利模式是收入与电量的多少息息相关，而通过改革后，收入的多少则主要取决于固定资产规模的大小；（2）定价方法发生改变，使用“准许成本加合理收益”作为输配电价，这种定价的方法科学性和合理性尤为突出，因为输配电价的最终确定是在原来定价的方式上加以有效的、全面的改进和完善，从而制定出的定价原则；（3）输配电价主要的实施范围是大工业用户，而实施方式则以独立输配电价为主；（4）在对电网企业的监管模式上也有变动，监管内容包含了输配电价的价格、成本以及收入等多方面，同时这种监管模式必须把电网的有效资产考虑在内；（5）输配电价改革后，电网企业的收益虽然有固定的计算方式，但是还会根据不同情况的变化出现临时的调整，这与电网企业本身的服务质量、创新力度等有着直接的联系，更加的合理化、科学化。 2.输配电价改革对电网企业财务管理的影响 2.1对电网企业固定资产管理的影响 输配电价改革后，电网企业的发展与核定有效资产密切相关，因为输配电价的形成与不同电压和不同类型的等级资产都有关系。但是，电网企业对固定资产的管理还存在一些问题，首先，由于很多通信线路没有明确的标注电压等级，相关单位也就无法掌握不同电压等级资产现状，而且固定资产卡片上的信息不完整，导致电网企业难以对固定资产进行有效的管理。其次，由于电网企业服务的范围很大，固定资产的变动很难如实的被记录，这也就加大了企业账上与实际情况不符合的可能性[2]。最后，输配电价的改革需要电网企业对固定资产进行高效的管理，然而电网企业的资产管理部门工作效率有待提高，各管理部门之间缺乏沟通与合作，没有实现对资产系统的管理。除此之外，输配电价改革需要有高素质的资产管理人员与之相适应，现阶段的管理人员大多数只是走马观花，没有把资产管理工作真正落到实处，也没有较高的专业知识水平。 2.2对电网企业财务管理模式的影响 电网企业传统的经营模式是“统购统销，价差收入”，这是因为企业的收益来自于上网电价与销售电价之间的差额，企业的收入水平直接与用户用电量的多少挂钩。然而，在输配电价改革的背景下，输配电准许总收入的衡量方法给企业的经营模式带来了很大的影响。一方面，电网企业不再一味的想要增加售电量来获取利益，而是加强了对影响输配电价因素的重视，着力于电网企业的健康发展。另一方面，准许成本与合理收益的和作为输配电价，能够在很大程度上推动企业收益的稳步发展。总之，电网企业的财务管理模式随着输配电价的改革发生了重大的转型，两者相互影响，相互作用，共同推动我国电力体制的改革。 2.3对电网企业投资和融资管理的影响 首先在电网企业的投资方面，政府及其相关单位对电网企业投资的监管力度加大了，只有获得政府的审批通过才能够进行投资。因为投资成本是输配电价的重要影响因素，电网企业投资力度越大，之后的运行维护费用以及折旧费也会随之增加，导致输配电价的提高。传统的电网企业投资是由企业自身决定的，企业对电网工程有着很大的主导作用，而输配电价的改革需要政府和相关部门加强对投资成本的控制和管理，谋求电力事业的健康发展[3]。其次，对于电网企业的融资也产生了不可忽视的影响。如今电网企业主要的融资方式是银行贷款以及发售债券，以此来保障电网企业的投资。然而随着输配电价改革的不断深入，电网企业不能再根据销售价来收取过网费，而是遵循国家核定的价格，这也就导致了电网企业收益的减少，融资难度加大。因此，对电网企业投资和融资方式的改进迫在眉睫。 3.加强电网企业在输配电价改革背景下的财务管理 3.1加强对电网企业固定资产的管理 在输配电价改革的新形势下，为了提高电网企业财务管理的水平，加强对电网企业固定资产的管理是重中之重。首先要对固定资产的电压等级以及供电范围进行详细的记录和系统的分析，充分利用固定资产电压等级和输配电价的关系，及时的对资产分类方法进行调整，提高输配电价的合理性和科学性。与此同时，也需要不断的完善固定资产卡片中的数据信息，做好清查工作，保证账本和实际情况的一致性。 3.2加大电网企业的投资管理力度 电网企业的投资管理是财务管理的重要组成部分，要实现电网企业的高效投资，必须从投资的对象着手。电网企业在确定投资之前，需要考虑投资计划是否符合政府及相关部门的规定，保证新增的资产是有效的。同时，在项目建设过程中，电力企业需要加强监管，使项目在规定的期限内完成，从而使投资成本能够通过输配电价得以及时的回收[4]。除此之外，对于工程的进度情况，财务部门应该进行全程的财务监督和管理，避免任何一个环节出现差错，因为每一个小的环节都将会影响到工程最后的竣工决算，使得输配电价的水平得不到提升。 3.3改进电网企业财务管理模式 企业的财务管理包含了不同的财务管理细节，只有做好了每一个财务管理细节，才能真正实现财务管理模式的转变，才能适应输配电价的改革。首先，电网企业要对输配电价的定价规则进行系统的探析，严格按照政府相关管理部门的规定探讨出推动自身企业以及相关利益主体共同发展的策略。然后，输配电价的改革使得折旧费、运行维护费等各项费用的计算更加明确化、标准化，这就要求电网企业要建立适应性强的成本管理制度。此外，电网企业应该根据输配电价的影响因素来设立相关的部门，分别对固定资产、准许成本等进行专业的管理，同时加强这些管理部门之间的信息共享，形成一个系统的电网企业财务管理系统。 4.结语 综上所述，在输配电价改革的背景下，电网企业的财务管理迎来了新的挑战和机遇。电网企业只有通过对输配电价改革更深入的研究以及自身财务管理模式的升级，才能够在改革形势下得以发展。然而，电网企业要想获取更多的经济利益，提高企业的竞争力，仍需不断的在输配电价改革环境下完善财务管理方法，提高财务管理水平。 参考文献： [1]葛巍，徐晓红.输配电价改革模式下电网企业预算管理研究[J].经营与管理.2017（05） [2]康晶.输配电价改革背景下电网企业固定资产管理[J].现代商贸工业.2016（21） [3]余立军.深圳市输配电价改革试点对电网公司财务工作的启示[J].电力与能源.2015（02） [4]徐帅，孙媛媛，叶泽，柳宇燕.输配电价改革背景下省级电网企业财务管理的转型[J].中国电力企业管理.2017（07） 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/1cfc36430042a8956bec0975f46527d3250ca6dd.html