关于XX派出所队伍管理工作的思考

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关于XX派出所队伍管理工作的思考

关于XX派出所队伍管理工作的思考 X派出所现有民警6名,平均年龄46岁。 一、本单位民警思想状况

目前从所里民警的人员结构现状来看,虽然民警普遍年龄偏大,但是大家从事公安工作的基础、经验等方面还是占有一定优势,民警的思想波动、起伏较小,队伍整体平稳。我认为当前民警思想上主要存在以下方面的因素:

1、大家长期生活、工作在陕飞这个小圈子内,思想上固步自封,接受和适应新鲜事物的意识、能力欠缺。

2、企业公安转职以后,民警长期在企业内固有的思想意识、思想观念、工作状态等同改制后民警身份、职责、工作等方面的差异带给大家的诸多不适应。

3、民警没有受过公安业务的专门学习,均是半路出家,业务素质、执法能力水平远跟不上当前公安工作的新变化和新要求。

二、本单位队伍管理中存在的主要不足和问题

1、从管理的角度,自身的业务水平和管理经验相对欠缺,导致在日常工作和管理中办法不多,有心有余而力不足的感觉,自身带头引领作用不明显。

2、从学习的角度,因日常派出所工作琐碎、繁杂,自 1 / 3

身业务学习和政治学习抓的不紧、学的不深,强调客观因素较多,自身先锋模范作用不明显。

3、民警的宗旨意识、职业责任感和使命感不强,缺乏职业使命感和危机感,导致在实际工作中不能很好履职,工作主观能动性和创造性差,缺乏勇于担当精神。


4、民警的工作责任心不强,工作积极性不高,强调客观原因多,查摆主观原因少,个人主义思想作祟,工作安于现状。

5、随着当前人民警察职业风险的增强,面对新时期公安工作的新变化和新要求,面对新时期人民群众对公安工作高期望,民警不求有功但求无过思想与日俱增。

三、下一步队伍管理举措

1、不断强化民警思想政治学习和职业道德教育,迅速转变民警的思想观念,使民警从思想、观念、作风、工作、纪律等方面尽快和人民警察的高标准、严要求接轨,尽快转变企业公安转制以来的诸多不适应。

2、正人先正己,打铁还需自身硬。作为部门领导首先要从各个方面提升自身综合素质,要讲党性讲原则讲团结顾大局,“要求民警做到的,自己首先做到;求民警不做的,自己带头不做”,要当好排头兵,充分发挥好领导干部的表率引领作用。

3、从严治警,从优待警。要认真处理好“严”和“优” 2 / 3

的关系,逐步建立健全各项规章制度,用刚性的纪律要求民警,用规范的制度约束民警,用科学的方法管理民警,用优惠的政策激励民警,营造积极向上、风清气正的警营文化。

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