天天好： 对你的问题：“我为什么没和李先生一起做这个十年周期的事。”今天把我的想法编辑成文字，希望给你一种全新看待问题的视角。 因为周期较长，至少10年。我和李先生至情至性肯定谈不上，共同信仰好像也没有，剩下的就只有共同利益。 10年，充满了各种不确定的冲击，我们对彼此的价值和利益的认定，一定会有分歧。这就是一个极其脆弱的合作。 我知道我们的合作是符合战略的好选择，但是我对我和李先生的关系没有确定感。于是我没有办法因为一瞬间看到了一件事的好，就把自己交给这个很脆弱的关系，一起面对未来10年的不确定。 什么样的人、东西、感觉会给你确定感，让你觉得可依赖，其实非常重要。 为什么有人听音乐会觉得治愈？有人做饭会觉得治愈？因为这些都是有确定感的东西。对一个人的关系，持续收到确定感的反馈，就会觉得安全，觉得可以依赖。如果突然变得不确定，就会有被伤害的感觉。如果你无法持续输出确定感，无法让人依赖，其实连小成都达不到。 说完确定性，说说依赖。依赖是一种真实的长期关系。 你观察你的父母，你身边的伴侣，你认识的创业合伙人，谁是完美的？他们之间有没有抱怨、不满？肯定的。他们之间有依赖吗？有的。重要的不是完美，而是对方要的那个确定性你是否还能提供，对方是否还依赖你，这才是关系的关键。 就好像我们对我们的父母，当我们不依赖他们，即使千恩万谢，也是会离开。 如果你内心没有“确定感”，如果没有人依赖你，你也没有人可以依赖。 价值网、三级火箭这些创新战略，即使你看到了也是空无而不可持续的。 以上的关键词是：战略、确定性、不确定性、依赖。如果在扑克牌里呈现，你更能看清选择的轻重。一开始，我想用“战略”做大王，“依赖”做小王。战略选择，属于宏观能力，打大仗，靠的得是宏观视野、势能的使用和趋势的把握。 最后选择“确定性”做大王，“依赖”做小王。红桃K是“不确定性”，它是生活的一部分，是我们不能畏惧，需要勇敢拥抱的东西。黑桃K是战略，是宏观格局的判断，是你做人生选择题时可以采用的思考框架。 商业是以利润为中心，人生是以意义为中心。 商业并非人生的全部。人死前盘点自己的一生，其实没有人看这一生赚了多少利润。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/1e691b49e97101f69e3143323968011ca300f72a.html