培养员工的品质修养

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培养员工的品质修养

假如把企业比作一只雄鹰,那么企业的制度和文化就是雄鹰的双翼。企业每一位员工的品质、素养、行为等,都直接关系着企业的社会信誉和经济效益,是打算企业发展水平的软性指标。作者结合近二十年的管理经验,以亚卫公司为例,浅谈企业员工的品质修养的培育及品质修养在企业经营中的作用。

1亚卫员工的品质及素养要求

1.1忠诚、正直、实在、真诚、和善

①忠诚:要求员工忠于集体、忠于家庭、忠于朋友,只有忠诚的人才能得到别人的信任,拥有真正的朋友和长久的友情。②正直:心中要有正气,为人要正直,不搞阴谋阴谋,在工作中坚持原则,要善不欺、恶不怕,刚正不阿。③真诚、实在:对人要真心,有话要说出来,不能当面一套,背后一套;口头一套,心中一套。④和善:和善是中华民族的传统美德,应予以弘扬。

1.2宽容、虚心、义气

①宽容:人无完人,同事之间不要计较太多。每个人都有自己的优点,要多看别人的优点,只要不是事关大局和大是大非的原则性问题,都不要针锋相对。人有多宽的胸怀就能成就多大的事业,只有容人之人才能取得事业的成功。②虚心:三人行必有我师,世界上没有全才,每个人都有其长项和短处,就其专长而言,也是人外有人天外有天的,不能



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目空一切,只有虚心,多向别人学习,才能不断地提高。③义气:朋友有困难,一定要伸出救济之手尽力相助,要有吃亏精神。

1.3孝顺、爱惜、相互敬重

孝顺老人是中华民族的传统美德,假如连自己的父母都不孝顺,又谈何对朋友、对领导、对同事是真心呢?要爱惜自己的兄弟、姐妹,兄弟、姊妹、夫妻之间要相互敬重,家庭要和谐,有了家庭的支持,才能把工作做得更好。 1.4正确对待名、利、权

扭曲的名、利、权的欲念是灵魂的腐蚀剂,要正确对待它们。对于名,要做到不争,该属于你的别人也争不到;不属于你的,争来也只是徒有虚名。对于利,要树立正确的金钱观,君子爱财,取之有道,没钱时不要想歪办法,有钱时也不要傲慢自大。对于权,要严格定位,做到不争、不放、不埋怨,把权力用好,该管的管好,不该管的不要管,更不能埋怨权力太小。

1.5忍耐、沟通、交流

工作中遇到不顺心的事要能忍耐,勇于专心检查和承认自己的错误;事业上遭遇挫折时,也要有韧劲,不能半途而废,更不能急于求成,只要有韧劲,就能度过难关。要经常与同事沟通、交流,准时化解误会和矛盾,工作上就能得心应手,事半功倍。 1.6自信、团结

毛泽东诗云:“人生自信二百年,会当击水三千里。”自



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