财务是企业老板的第一工程，财务学习是企业老板顺利走向高效企业管理的必经之路，一个成功的老板一定是财务高手，一个好的总经理一定是财务专家。 如果作为公司的老板或是高层管理者，不懂基本财务知识，只凭经验管理、靠感觉管理，甚至对公司的很多财务管理行为不理解、不支持、甚至有抵触情绪，给企业发展带来很大的潜在风险。 那么如果公司的老板或是高层管理者懂得财务知识，就可以通过报表马上知道公司的经营状况和问题，并及时进行经营改进。因此财务管理的学习对老板来说是非常有必要的。 老板需要掌握的知识有： 一、掌握一定的预算管理知识 预算管理是企业规范管理的重要标志。做预算,公司从上到下就都要有预算意识,从定目标到编制,从执行到考核,公司每个部门都要参与。 二、了解内部控制的基本原理 其实内控手段老板们其实多少都会点,最明显的就是小公司一般都让亲戚甚至老板娘亲自当出纳管钱。现金是企业的血液,当可靠的人管钱符合内控管理的原则。 但公司规模大了，子公司、分公司到处都有,光靠亲戚把家是不够。内控的核心就规范化、流程化,一切都要按制度来。 三、掌握一定的财税知识 税务知识其实是非常专业的知识,很多财务人员都不见得懂多少,对老板当然不能要求太多。 但是三大税:增值税、企业所得税、个人所得税的基本原理一定要掌握。 税即成本,税即风险。少交税就可增加利润,也会涉嫌逃税,既不违反法律,又能合理避税才是最理想的。 以上就是舜博教育为大家分享的信息，该公司是中原最高端的学习提升平台、人脉拓展平台、项目合作平台。主营:郑大工商管理实战管理班郑大工商管理总裁运营班,情境领导力,实战型企业财务管理运营提升班,为中原经济建设和社会发展提供了强有力的人才和智力支撑。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/24656a3633b765ce0508763231126edb6f1a7692.html