龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 会计电算化在企业财务管理中的应用探讨 作者：李佼娜 来源：《环球市场》2019年第02期 摘要：随着国家经济的快速发展，企业规模不断扩大，使得财务管理内容愈发丰富，信息使用者对财务数据信息提出了更高要求，系统化、数字化改革迫在眉睫。会计电算化凭借自身高效、快捷等优势，对企业财务管理改革带来了更多机会，但当前企业对于会计电算化的普及度并不高，如何将其渗透到企业财务管理当中，提高管理水平成为本文研究的重点。 关键词：会计电算化;企业财务管理;应用探讨 一、企业财务管理的定义 从宏观视角来看，可以从资金运动和管理两个方面来理解企业财务管理的含义，前者是指企业如同资金不断循环和运动的组织，其财务活动包括资金筹集、购买原料与设备、进行生产经营、支付各种成本、销售产品、收获资金、实现利润目标、分配利润等。企业通常会使用留存收益、发放股利或者红利的方式来回报提供资金的投资者。可以说，从资金运动角度理解，财务管理是企业有效进行资金筹集、资金投放、资金运作和资金分配的过程，这些过程实际上构成了企业的资本循环。在信息时代背景下，财务管理尤为强调资金循环的效率与效果，因此，财务管理工作也要求控制融资成本，优化财务结构与资本结构，选择投资领域和投资时机，通过对现金、应收账款、存货等的管理加快营运资本循环速度（或者缩短营业周期），合理制定股利政策等以改善企业的财务绩效。后者则是指财务管理是一项管理活动，它强调企业财务问题的处理与协调。一般认为，企业管理是对企业的人、财、物进行计划、组织、领导和控制以有效地实现组织目标的過程。其中，显然包含了“财务活动”这一对象，因此，从管理的角度来看，企业财务管理活动包括财务计划、财务预算、财务组织、财务决策和财务控制等。在企业实践中，财务管理的两个角度并不截然分开，而是融为一体的，因此，企业财务管理的主要活动是“资金运动角度”和“管理角度”所开展的。 二、会计电算化优势 会计电算化，是以计算机为主体的信息技术在会计工作中的渗透与应用。简而言之，是利用各类计算机设备取代手工完成会计工作。会计电算化对整体会计环境产生了深远影响，如传统手工会计，所有的数据与信息以纸张为载体，但随着时间流逝，纸质档案不易保存，且会计数据的增加，需要计算机对数据进行处理，解放会计人员劳动力，提高数据存储效率，从而为信息更新提供更多便利。会计电算化的应用，使得内部控制也发生了变化，控制范围得到了转变，促进企业管理朝着更加规范、科学方向发展。传统手工会计工作中，人员需要得到相应权限才能够开展工作，而实施会计电算化，中间环节可以交由计算机自动完成，且能够保留痕迹，当出现问题时能够进行及时查漏、问责，从而促进会计电算化科学发展。 龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 三、会计电算化在企业财务管理中的应用 （一）转变管理理念，强化内部监督 为了确保电算化在财务管理中的应用，企业要建立严密的管理制度，强化内部制约机制，使得部门、人员之间相互制衡，营造良好的工作氛围。企业还要重视岗位责任制的建立，明确划分岗位职责，确保内控制度能够得以落实。针对操作规制的制定，应确定好人员权限，如操作员不能够直接打开数据库对数据予以修改。定期更改各级口令、授权，防范不法分子乘虚而入。企业上下要转变观念，充分认识实现会计电算化重要性，主动学习相关知识，重新审视会计电算化对自身工作、企业未来发展的积极作用。尤其是企业领导，要起到带动作用，为各部门之间的沟通给予支持，为会计电算化普及和推广奠定坚实的基础。 （二）做好财务报表分析工作 在企业财务管理中运用会计电算化，一方面，必须做好财务报表分析工作。企业财务报表分析主要包括战略分析、会计分析、财务分析和前景分析等四个部门。其中，初等的财务报表分析更加强调财务分析，它是以企业基本活动为对象，以基本财务报表为主要信息来源，以分析和综合为主要方法，对企业的财务状况、经营成果和现金流量状况做出一个综合评价的过程。财务报表分析的目的是了解过去、评价现在和预测未来，以帮助报表使用者改善其决策。企业对外发布的财务报表，是根据所有使用人的一般要求设计的，与其中，以此满足基本建设财务精细化管理要求，实现基本建设工程竣工结算依据的完整性和规范性，促进结算编制水平和效率的提升。所以，在开展基本建设工程施工工作之前，有关部门需要结合实际情况，进行时间节点把控以及通报体系的构建，以此促进工程结算交流质量。在开展组织工程竣工结算编制工作时，应该对基本建设工程固定资产时点加以明确，给会计核算和固定资产入账工作落实提供条件。 （三）优化财务内控制度 优化企业财务内控制度，首先，企业财务管理人员要制定科学、合理而细致的财务管理内部控制体系，为做好财务内控工作提供最基础的保障。而且，财务管理人员应该结合本企业的性质和发展需要以及具体工作目标，修改不合理的“旧制度”。其次，财务管理人员应注意增强财务内控制度的执行力，提高财务审计监督力度，并通过建立和执行财务内控绩效管理机制来规范财务工作流程，对于财务内控制度执行力较强的工作人员予以相应的嘉奖，如果某位工作人员存在过失，就需要实施必要地惩处，这样方能有效增强财务内控制度的执行效果。而且，财务管理人员应协助本企业严格审核所有投资项目，科学评估企业无形资产，做好项目核算与独立运算工作，推动财务资金资本化。再者，要加强对所有财务信息的规范整合以及深入分析，提高财务信息的管理效率，最大程度地发挥企业财务信息的使用价值。最后，企业要重视创新财务人员培训管理体制，借助现代培训模式不断提升全体财务管理人员的业务能力和职业素养，引导他们熟悉企业财务管理的特征及其重要意义，细化每一步流程，辅助企业做好记账、核算与报账工作，维护财务系统的安全运转。 龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 四、结语 会计电算化是系统工程，在发展的过程中有很多工作需要完善，很多问题没有得到及时处理，都会制约会计电算化向深层发展。在计算机技术不断发展跟普及的今天，会计信息逐渐从手工会计发展到会计电算化系统。在新时期也逐渐向着信息管理系统的方向发展，逐渐形成一个会计为中心的分析计划与金融管理合为一体的电算化系统管理。 参考文献： [1]孔祥梦.会计电算化在企业财务管理中的应用[J].现代经济信息，2017（19）：218. [2]余道红.会计电算化在企业财务管理中的应用[J].高等继续教育学报，2018，23（4）：78-79. 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/24a5127d7a3e0912a21614791711cc7931b778f4.html