电商发展论文范文 关键词：农村微小型电商 ; 财务管理 ; 问题; 对策 一、农村电商存在的财务管理问题 （一） 财务管理观念落后 （二） 资金管理薄弱 既然没有先进的财务管理意识，那么财务管理的各项工作也不能 正常进行。资金是任何商家赖以生存和发展的前提条件，一般农村 微小型电商会比较注重现金的流通而忽视其它资金的流通。在家庭 式经营或小型企业经营中，由于不重视财务管理工作，也可能会因 为没有明文确切的规定而引发利益分配不均的问题，因此会影响正 常的经营和资金流通。 （三） 缺乏财务管理人才 （四） 投融资困难 由于农村微小型电商的规模小且数量多，为了鼓励创业，行业门 槛也比较低，任何人都有成为农村微小型电商的机会，所以对资金 筹措就不是很合理，资金来源渠道比较单一，往往来源于经营者自 筹。而且农村微小型电商的经营并不稳定，银行对其贷款的积极性 不高，一旦经营者资金链断开，经营就难以为继。农村微小型电商 获取的利润往往会投入下一步的经营活动，极少会存在投向其他项 目的情况，这也导致了资金利用率低的问题。 二、应对农村电商发展中财务管理问题的对策 （一） 更新财务管理观念 （二） 建立资金管理制度 农村微小型电商要正视家族式经营的缺点，不仅要学会采取科学 民主的决策方式，还要加强对资金的监督和管理。因此要改变以利 润为中心的财务管理模式，建立一套完善的资金管理制度。相比较 大中型企业来说，农村微小型电商不需要佷复杂的资金管理制度， 但该设置的不应缺少，如筹资管理制度、现金管理制度和银行存款 制度等。必要的时候要运用现代信息技术，实现财务管理信息化。 （三） 注重对财务人才的应用 （四） 畅通投融资的渠道 农村微小型电商的筹资渠道一般靠借或贷款，这类渠道简单单一， 但如果没有人肯借或者银行不提供贷款，经营者就要承担很大的风 险。经营者可以对价值损失风险小的项目进行投资以提高资金的利 用率，由此而获得的收益可以作为筹资的来源渠道，这样投融资渠 道可以形成良性的循环，最大限度的规避筹资渠道单一带来的经营 风险。 参考文献： [1] 张婷. 农村电商的春天已来临 [N]. 山西日报,2015 年 11月 16 日第C01版. [3] 赫荣男, 王昱睿. 企业财务管理存在的问题及对策 [J/OL] ，品 牌（下半月），2015（09）. 电商发展论文范文二：新税制下跨境电商展望 一、行邮税何去何从 二、新政税率试算 三、行业结构变革研讨 一是促进行业细分化进程。新政将使海外直邮、跨境电商、一般 贸易三者彼此渗透壁垒加深，促使行业细分，各自走独立化发展路 线。商家将会根据自身经营产品特点及销售规模，选择三种渠道之 一进行垂直经营，各种渠道监管将变的更加透明，商家自身比较优 势也将得以放大，行业将逐步自动划分为不同特色、不同层级的业 态群，将改变传统电商一家独大的模式，而逐步转为以产品优势为 基础的多板块并举，分业化经营的新电商模式。 二是促进跨境电商平台集约化、规范化发展。作为新政实施的载 体，跨境电商平台将进一步整合资源，做好平台对接，包括海关管 理系 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/2b9639f692c69ec3d5bbfd0a79563c1ec4dad74e.html